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设备共用

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发表于 前天 15:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

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关于设备共用的问题:

请教老师们一个问题:我们有委托生产公司,但是属于集团性质,部分生产设备牵扯到共用,但是公司的LOGO又不一样,两个公司也有自己的体系,相当于另一个公司合并到这个公司,但是它又独立运行,设备这个问题怎么解决,老师们有更好的办法么?共用的生产设备日志怎么体现?
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药生
发表于 前天 15:32 | 显示全部楼层
你生产什么产品?原料药还是制剂呢?
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 楼主| 发表于 前天 15:44 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2025-4-24 15:32
你生产什么产品?原料药还是制剂呢?

制剂委托生产
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药生
发表于 前天 15:55 | 显示全部楼层
既然你们是委托单位,那设备 就是受托企业 的事情,你让他们自己说清楚,将来核查他们怎么来解释,为什么需要你们来考虑呢?
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 楼主| 发表于 前天 16:15 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2025-4-24 15:55
既然你们是委托单位,那设备 就是受托企业 的事情,你让他们自己说清楚,将来核查他们怎么来解释,为什么需 ...

作为持有人,肯定要自己清楚,请各位老师赐教
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药士
发表于 前天 16:21 | 显示全部楼层
生产设备日志,按实际操作的来登记就可以了
可以这样理解:设备,A产品来我这生产,我就登记生产A的运行记录,B来就登记B,设备我只负责生产,谁来就登记谁,其它的不管我(设备)事,我是独立的
设备运行记录属于操作间的记录,操作间具体生产了什么,如实记录就可以了

就如某一条高速路收费站:粤牌车经过了,就收粤牌车的钱,京牌车来了,也一样的收费;谁经过了,就收费可以了,不管你粤A粤B,或者京A京B............我照常收费
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大师
发表于 前天 16:21 | 显示全部楼层
在集团内委托生产且设备共用的情况下,首先应依据《医疗器械生产质量管理规范》及相关附录要求,确保设备的清洁、维护和验证等管理措施到位,以保证产品质量不受影响。对于共用设备日志的记录,建议明确区分不同产品的生产批次和使用时间,详细记录每次使用前后的设备状态、清洁消毒情况、操作人员等信息,以便于追溯和质量控制。同时,需注意保护商业秘密,如涉及公司LOGO差异,可在内部记录中注明设备归属及使用目的,对外则遵循相关法律法规和客户要求进行标识。务必保证所有操作符合《医疗器械监督管理条例》及国家药品监督管理局的相关规定,确保生产过程的合规性和产品质量的安全性。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药师
发表于 前天 16:32 | 显示全部楼层
要么要求受托单位换生产线;要么严格管控生产线的使用。
与兄弟公司共用产线和设备,那么要做好产品线的产品共线的风险评估和清洁验证。
以上是考虑可行性的基础。
然后还有些厂房设备维保、设备确认等一系列的活动都要“完整的做好”
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药仙
发表于 昨天 06:52 | 显示全部楼层
问问老板,想不想解决这个问题
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药徒
发表于 昨天 07:23 | 显示全部楼层
公司合并时应该很明了,设备属于哪个公司的资产,该谁管,有委托生产的情况,就该按委托生产手续进行办理,哪怕是在同一个集团,毕竟可能药品生产的主要负责人都不一样;以我的理解你们虽然属于同一个集团公司,但没有按文件理清责任,两个体系管公用设备,设备使用维护保养、验证等各自分开做就乱套了,该立即整理。
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药生
发表于 昨天 08:03 | 显示全部楼层
咋,你们这设备也是两个公司共有的?
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药徒
发表于 昨天 08:14 | 显示全部楼层
①首先确定设备的归属公司。
②让归属公司和另一家公司签一个使用协议,规定机器的使用时间排班、清洁、维护这些由谁来管理,分好各自的责任和义务。
③记录方面肯定是两个公司使用同一本记录,什么时候使用,什么时候清洁,用哪种清洁方式,有没有验证清洁方法和确认过这些事情。
后面就可以正常使用了,只要做到责任清晰,可追溯性强,管理到位就可以了。
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药徒
发表于 昨天 08:27 | 显示全部楼层
设备在谁家,谁生产使用,就按照谁的管理来
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药徒
发表于 昨天 09:27 | 显示全部楼层
设备谁生产使用,就按照谁的管理来,满足要求,就如一个队伍只有一个领导或者声音,不然就乱套了。至于设备资产是投资、财务方面的问题,可以签订协议等方式来解决。
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药徒
发表于 昨天 09:44 | 显示全部楼层
虽然你们(委托生产方)和受托生产方是一个集团,但是由于受托方具有自己独立的质量体系,所以,对于那部分供用的生产设备,各方都是有自己的质量体系去管理、使用的。只要相互之间不矛盾,数据是真实、完整和可追溯的,那就没有问题了。
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药徒
发表于 昨天 10:50 | 显示全部楼层
没有见过一个设备,两家公司共同拥有的,如果是GMP车间的GMP设备,肯定是要明确拥有者的。这个拥有者要对这台设备的验证、使用、维护、清洁制定相应的管理程序,如果另一家公司要使用,那其实也是委托生产的形式。
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