自我怀疑人生，请教各位蒲友

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桂桓

想幹就幹,不想幹就撂挑子走人啊

kuwaithan

算是机遇吧，你现在是什么岗位：如果只是工艺，你就需要熟悉产品的工艺，需要知道产品的每一步工艺，熟悉了这个没啥难的。

无菌重点是环境和现场控制，固体对环境控制要求稍微低一点，但是现场控制要求不低，而且固体工艺的复杂程度，广度，弹性相比较于液体无菌还是有很大变化的。

药剂学中，固体制剂是用途最广的，也是所有药品剂型中最多的，只有口服不适用，或者口服效果不好的，才会换剂型，这个是药剂学的理论基础，现在为什么各种剂型满天飞，一个是科技发展的结果，一个是资本发展的结果。

你在无菌待了5年，现在换到固体，我猜测一下你的现状：之前工作估计没有特别出彩，目前固体刚好又缺少一个工艺，你的工作年限、工作精力是符合这个岗位的，这个岗位一定也出了不少问题，需要有人去解决。

没有无缘无故的调动，如果就事论事，就是需要你去解决问题的。如果论人的话，也许你是得罪人了，也许是有人希望你换个环境改变一下对你的认知。工作不易，感不感兴趣，都需要认真对待每一个岗位的工作。

现在现状是没人愿意在基层一直待下去，但是目前机会也就那么多，你怎么能从职场这个马拉松之中脱颖而出，你需要夯实你的基础，也许你之前没有遇到好的机会，但是，每一次职业生涯的改变，都是在一次次看上去想是危机的事件中博得新的机会。

有抱负、有追求，就加油吧，努力吧。如果只是混口饭，对于以后无所求，那就躺平吧。但是看你到这里发帖子，说明你还是希望能走得更高，跑得更远，过来人给你的建议：沉下心来，了解车间所有产品的工艺和产品质量控制点，收集现在所有存在的问题，不会的先学习，后面才有机会一鸣惊人。

linchk

go691002 发表于 2025-4-6 10:57
我倒是见过质量员、设备人员、基层生产人员相互调岗的。关键岗位、工艺员、车间经理没见挪动

我们的车间主任是轮换制。
一般在一个车间干上几年，3或5年，肯定要轮换到其它车间。必须挪动！干得再好，也不允许在一个车间一直干！

最后一片叶子

咒逐 发表于 2025-4-7 09:39
这想法太鸡汤了，说真的。我个人能力覆盖多广说多了是自吹就不谈，我就讲个虚构的小故事。

某牛马曾经 ...

卸磨杀驴的有的是，看自己吧！能干就干，干了之后有可能是浪费时间和精力，也有可能成为下次找工作的资本。有些事情只有经历了，才能想得通，只有跳出来了，才能对前面的积累串联。

邹生

linchk 发表于 2025-4-7 10:35
我们的车间主任是轮换制。
一般在一个车间干上几年，3或5年，肯定要轮换到其它车间。必须挪动！干得再好 ...

嗯。这是为啥呢？轮换成本可不小     大佬解释一下

邹生

kuwaithan 发表于 2025-4-7 10:29
算是机遇吧，你现在是什么岗位：如果只是工艺，你就需要熟悉产品的工艺，需要知道产品的每一步工艺，熟悉了 ...

嗯，层主写文件一定很厉害。分析的有道理

咒逐

最后一片叶子 发表于 2025-4-7 10:51
卸磨杀驴的有的是，看自己吧！能干就干，干了之后有可能是浪费时间和精力，也有可能成为下次找工作的资本 ...

说白了这就是职场中一个基本法则，可以要得少，但不能不要。公厕里的纸在最开始的时候真的有人偷，因为不要钱。但是现在为啥没人偷了？因为大家都有钱了。

换过来说就是，缺人的小厂，但凡给额外工作没有代价（哪怕是甩个脸色说个麻烦呢），你永远有干不完的活，到时候不如你的准点下班甚至升职加薪，到时候换行业的想法都有了，毕竟枢纽上的螺丝钉无论上级、同僚还是下级都想永远不换。而在大厂里呢，真缺人就招了。当然如果是裁员又是另一番说法了。

至于你说的“下次找工作的资本”，有，但事情的根本原因是你想、而不是被动去接受，即便效果相同，不管从影响、事情做得怎么样、还是对工作心态的稳定都是两码事。而且，更要命的是你主动学的东西大概率是有用的，毕竟你需要你才学。而你被动接受的，大概率以后用不到。楼主例子还好，无菌非无菌、液体固体都还是制剂，我是正经因为喝酒、医生朋友多被下过销售任务没提成，我直接说吃药喝不了酒不去了，还有以前在QC当小头目时候QA让我根据新法规修订文件，问就是他们不懂，最后修订人还是他们。这些离谱事情越来越坚定我的态度。

再换个角度，如果我是管理者，有一件额外工作我如果真不想付任何代价但又有一件事情要下面人做，一个基本原则是不患寡而患不均，事情不能说谁能干谁就多干，谁能干谁就多干有非常大的风险导致管理体系崩坏。如果事情没办法无中生有给多个人处理，那么至少情绪价值给足，大不了穿上裤子不认人，但绝不会是“我给你事情做是为了你好、是给你学习机会”这种该吊路灯的说法。

Lily_VIP

如果之前的工作已经熟悉了，这就是增加你知识面的机会，把无菌的一套带过来这边，改良一下(改简单)，然后你就是第一个吃螃蟹的人，有机会成第一任大佬……

thinkpower

电视剧 外交风云中，主席对姬鹏飞说：人一辈子不能只干一件事，不尝试不知道世界有多大

kuwaithan

邹生 发表于 2025-4-7 11:04
嗯，层主写文件一定很厉害。分析的有道理

过奖了，我就是从固体干了5年，换到液体的，这个我很清楚里面的问题。

角落里的QA

如果说转岗后，领导不对你开放资源，总是有人挑你毛病，那是领导故意针对你，早做跑路打算。如果转岗后，新岗位对你开放了一切资源，允许在摸索中犯错，那可能是领导们实在找不到更合适的人了。一切看自己的喜好吧，毕竟每个人追求不一样。

yuansoul

邹生 发表于 2025-4-7 11:03
嗯。这是为啥呢？轮换成本可不小     大佬解释一下

工资成本低

someway

没有工作激情，就走吧，如果生活给了你足够的压力，可以屈身忍气干下去，就当重头开始。

syrtpy

固体，只要产品符合质量标准就OK，风险小小的，随便整

秘制红烧肉

这个世界就是个巨大的大草台班子，20%的人做本专业的事，80%的人做非本专业的事，能不能做？都能做。没有什么是对什么是错，接着干吧

soswinter

人无我有 人有我精  做好做精做出众

15050495125

看你的描述，固体制剂应该是刚组建的队伍，你本身是偏技术的，公司需要懂技术的人员去摸索固体制剂，选择你过去，这个很正常。
建议你需要思考是：
1、你在原无菌岗位并不是不可替代的，否则不会调走你。
2、原无菌岗位是否有发展空间，固体岗位是否发展空间更优。
3、和领导的关系和他对你、你对你自己的发展规划。