蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 199|回复: 4
收起左侧

[生产制造] 印刷包装材料管理

[复制链接]
药徒
发表于 前天 09:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
请教蒲友大拿:印刷包装材料(瓶签、纸盒、说明书等)管理,在上市前的设计、企业内的审批、提交药监局、药监局的审批、BLA、PAI之间的顺序是什么?在什么节点做什么事情呢?
回复

使用道具 举报

药师
发表于 前天 10:10 | 显示全部楼层
在印刷包装材料(如瓶签、纸盒、说明书等)管理流程中,上市前的设计、企业内的审批、提交药监局、药监局的审批、BLA(生物制品许可申请)、PAI(药品批准文号)之间的顺序及各节点任务如下:

1. **上市前设计**:企业应根据药品特性、目标市场和法规要求,完成印刷包装材料的设计工作。这包括确定包装材料的种类、规格、图案、文字说明等。

2. **企业内部审批**:设计完成后,企业需进行内部审批流程,确保设计方案符合企业内部标准和质量要求。此阶段可能涉及多个部门的审核与反馈。

3. **提交药监局**:经过内部审批后,企业应将印刷包装材料的设计文件及相关资料提交给国家药品监督管理局(NMPA)或地方药监部门进行审核。提交资料通常包括但不限于设计方案、样品图片、文字说明等。

4. **药监局审批**:药监局收到申请后,将对印刷包装材料的设计进行审核,确保其符合相关法规和标准要求。此过程可能涉及多次沟通与修改,直至设计方案获得批准。

5. **BLA与PAI**:对于生物制品,企业需提交BLA(生物制品许可申请),而非传统意义上的PAI(药品批准文号)。BLA是针对生物制品上市前的全面评估,包括临床试验数据、生产工艺、质量控制等方面。一旦BLA获得批准,企业即可获得相应的生产批号或证书,标志着该生物制品及其印刷包装材料可以正式上市销售。

需要注意的是,以上流程仅供参考,具体操作时还需根据企业实际情况和当地法规进行调整。此外,建议企业在进行印刷包装材料管理时咨询专业机构或法律顾问的意见,以确保合规性并避免潜在风险。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
回复

使用道具 举报

发表于 前天 10:45 | 显示全部楼层
豆包:
根据《药品注册管理办法》《药品说明书和标签管理规定》及药品上市前审批实践,印刷包装材料(瓶签、纸盒、说明书等)的管理流程需与药品注册、生产检查环节紧密衔接。以下是各阶段的操作顺序及关键节点说明:
一、上市前管理全流程与节点操作
1. 设计阶段(企业主导)
核心任务:完成包装材料内容设计,确保与药品注册申报资料一致。
操作要点:
内容合规性:
说明书需涵盖适应症、用法用量、不良反应等法定信息,符合《药品说明书和标签管理规定》。
标签需标注药品名称、规格、批号、有效期等强制内容,不得超出注册申报范围。
风险控制:
若为创新药,需提前与药监局沟通说明书格式(如特殊适应症表述)。
高风险药品(如抗肿瘤药)需设计防误服标签(如特殊颜色、警示语)。
输出文件:包装材料设计稿、说明书初稿。
2. 企业内部审批(质量 / 注册部门主导)
核心任务:审核包装材料内容的合规性与可操作性。
操作要点:
跨部门会审:
质量部:检查内容是否符合 GMP、标签管理规定。
注册部:确认与药品注册申报资料(如临床试验数据、适应症)一致。
生产部:评估印刷工艺可行性(如防伪技术、特殊材质)。
版本管理:
建立《包装材料设计变更记录》,记录修改原因及审批意见。
示例:若说明书中 “不良反应” 需补充新数据,需经质量负责人签字确认。
输出文件:《包装材料内部审批单》《设计变更台账》。
3. 药包材登记与注册申请(企业主导)
核心任务:完成药包材登记并提交药品注册申请。
操作要点:
药包材登记(直接接触药品的包装材料):
通过国家药监局原辅包登记平台提交《药包材登记表》,附质量标准、相容性研究等资料。
示例:注射剂瓶需登记材质、微生物限度等参数。
药品注册申请(含包装材料):
在药品注册申报资料中附加:
包装材料设计稿(PDF 格式)。
说明书正式稿(Word 格式,便于药监局修改)。
药包材登记号(如 “YBB2023001”)。
输出文件:药品注册申请表、药包材登记凭证。
4. 药监局审评(技术审评阶段)
核心任务:审核包装材料内容与药包材合规性。
操作要点:
内容审评:
说明书:核对适应症、用法用量是否与临床试验结果一致,不良反应是否完整。
标签:检查警示语(如 “冷藏保存”)、储存条件是否明确。
药包材关联审评:
药监局通过原辅包登记平台调取药包材信息,评估其与药品的相容性(如铝箔对光敏感药物的阻隔性)。
常见问题:
说明书中 “适应症” 超出注册申报范围(如擅自增加未获批的适应症)。
标签中 “有效期” 标注不规范(如仅写 “2 年”,未注明 “有效期至 XXXX 年 XX 月”)。
输出文件:《药品注册审评意见》(含包装材料修改要求)。
5. 药品生产检查(PAI)
核心任务:现场核查包装材料管理与生产合规性。
操作要点:
检查内容:
文件系统:
包装材料供应商审计记录(如《供应商评估报告》)。
印刷模板变更记录(如旧版标签销毁凭证)。
现场管理:
标签存放区是否独立上锁,防止混淆。
说明书发放记录是否完整(如领用人、数量、日期)。
延伸检查(必要时):
对药包材供应商(如印刷厂)进行现场审计,确认印刷质量控制流程。
常见缺陷:
未建立包装材料版本控制系统(如新旧标签混放)。
说明书发放记录缺失领用人签字。
6. 注册批准与生产准备
核心任务:根据审批意见修订包装材料,启动批量生产。
操作要点:
内容修订:
按药监局审评意见修改说明书(如补充新的不良反应),并重新提交备案。
生产验证:
进行 3 批试生产,验证标签粘贴准确率(如自动贴标机的误差率需≤0.1%)。
库存管理:
销毁旧版包装材料,建立新版材料台账(如《包装材料出入库记录》)。
二、关键节点的法规依据与风险提示
环节        法规依据        风险点
设计阶段        GMP 第 152 条:包装材料应符合相应质量标准,不得对药品质量产生不良影响。        标签信息与说明书不一致(如适应症表述差异)。
内部审批        GMP 第 163 条:文件修订需经质量管理部门审核。        跨部门会审流于形式,未发现关键合规缺陷(如禁忌症遗漏)。
注册申请        《药品注册管理办法》第 43 条:包装材料需与药品同步审评。        药包材登记信息与注册申报资料不一致(如材质参数差异)。
PAI 检查        GMP 第 208 条:印刷包装材料需专区存放,防止混淆。        标签发放未执行双人复核,导致包装错误(如不同批号药品混装)。
批准生产        《药品说明书和标签管理规定》第 15 条:修改后的说明书需及时通知相关方。        未及时更新说明书,导致市场流通产品与审批版本不一致。
三、典型案例与优化建议
案例 1:说明书适应症超范围
问题描述:企业在标签中擅自增加 “辅助治疗肿瘤” 适应症,超出临床试验批准范围。
处理结果:药监局要求删除超范围内容,并处以警告。
优化建议:建立说明书内容 “双人核对” 机制,由注册专员与 QA 共同审核。
案例 2:标签版本混淆
问题描述:新旧版标签混放,导致某批次药品使用旧版标签(未标注新禁忌症)。
处理结果:启动药品召回,企业被暂停生产 1 个月。
优化建议:采用电子标签管理系统,通过扫码追溯版本信息。
四、工具与模板推荐
包装材料设计模板:可参考国家药监局发布的《药品标签和说明书样稿》。
供应商审计表:包含印刷厂资质、印刷设备清单、质量协议等评估项。
PAI 自查清单:涵盖标签存放、发放记录、模板管理等 20 余项检查点。
总结:印刷包装材料管理需贯穿药品上市前全流程,重点关注内容合规性、版本控制及现场管理。企业应建立 “设计 - 审批 - 申报 - 检查 - 生产” 的闭环管理体系,并通过信息化工具提升效率与准确性。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 前天 10:57 | 显示全部楼层
机智鼠 发表于 2025-4-2 10:10
在印刷包装材料(如瓶签、纸盒、说明书等)管理流程中,上市前的设计、企业内的审批、提交药监局、药监局的 ...

这个AI没回答到点上
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 前天 13:07 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-4-4 17:56

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表