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[变更管理] 如何上手变更管理?

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药徒
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楼主
发表于 昨天 14:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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对于变更管理小白来说,应该从那些方面入手快速的了解变更,入手变更的基础流程?
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药士
沙发
发表于 昨天 15:02 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

先学公司变更文件
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药徒
板凳
 楼主| 发表于 昨天 15:08 | 只看该作者

体系建设我起草了一份,但是向上与法律规范的衔接该看那些文件,向下流程管理重点放在那些地方?
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药士
地板
发表于 昨天 15:10 | 只看该作者
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药生
5#
发表于 昨天 15:11 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

看公司内部文件--看法规要求--看相关变更技术指导原则
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大师
6#
发表于 昨天 15:19 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

1、先学学公司内部的变更管理文件;
2、翻阅下之前的变更记录,看看别人是怎么做变更的;
3、拿一份空白的变更控制表,虚设一个变更,模拟一下;
4、根据上述三点,总结一下,做一份变更流程图;
5、在上述学习的过程中,穿插学习法规,主要包括:《药品上市后变更管理办法(试行)》(2021年 第8号)、《已上市中药变更事项及申报资料要求》(2021年第19号)等;
6、在上述的基础上,学习相关的技术规范,如:已上市化学药品药学变更研究技术指导原则(试行)-2021年第15号、已上市生物制品药学变更研究技术指导原则(试行)-2021年第31号、已上市中药药学变更研究技术指导原则(试行)-2021年第26号等相关文件及内部的工艺知识。
7、如有余力,关注下药品管理法、GMP、药品生产监督管理办法等相关法规。

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注:如果4完成有困难,请返回第一步,重新开始,  详情 回复 发表于 昨天 15:19
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大师
7#
发表于 昨天 15:19 | 只看该作者
wzzz2008 发表于 2025-1-24 15:19
1、先学学公司内部的变更管理文件;
2、翻阅下之前的变更记录,看看别人是怎么做变更的;
3、拿一份空白 ...

注:如果4完成有困难,请返回第一步,重新开始,
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大师
8#
发表于 昨天 15:37 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

熟悉变更sop
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药生
9#
发表于 昨天 15:38 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

本帖最后由 白天的星星v2r 于 2025-1-24 15:50 编辑

先看变更指导原则,结合公司文件,加深印象和实战
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药士
10#
发表于 昨天 15:48 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

这问题问的好

看文件,看模板啊!有条件的话,去参加培训,去听课!

在这搜索,有相当多的资料

点评

刚入门,出去参加培训的话,大概率是听不懂的  详情 回复 发表于 昨天 15:55
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药师
11#
发表于 昨天 15:48 | 只看该作者
要快速上手变更管理,首先应从理解变更管理的基本概念和目的入手。变更管理旨在确保所有对产品、过程或系统所做的更改都是受控的,并且不会对产品质量产生不利影响。


1. 了解相关法规和指南:熟悉国家药品监督管理局发布的《药品生产质量管理规范》(GMP)等相关法规,以及国际标准化组织(ISO)的质量管理体系标准如ISO 9001等。

2. 掌握变更管理的基本原则:包括变更的必要性评估、风险评估、实施计划制定、执行与监控、效果评估及文件更新等。

3. 学习变更管理流程:通常包括变更申请、评审、批准、实施、验证和关闭等步骤。每个步骤都有具体的操作要求和记录要求。

4. 实践操作:通过参与实际的变更项目,将理论知识应用于实践中,不断积累经验。

5. 持续学习:关注行业动态和最新法规变化,不断提升自己的专业能力。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药徒
12#
 楼主| 发表于 昨天 15:51 | 只看该作者
wzzz2008 发表于 2025-1-24 15:19
1、先学学公司内部的变更管理文件;
2、翻阅下之前的变更记录,看看别人是怎么做变更的;
3、拿一份空白 ...

收到,谢谢老师
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药徒
13#
 楼主| 发表于 昨天 15:54 | 只看该作者
13712754309 发表于 2025-1-24 15:48
这问题问的好

看文件,看模板啊!有条件的话,去参加培训,去听课!

file:///D:/desk/f8899d8c204b0c6ea5fe0857b672ddf.png
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大师
14#
发表于 昨天 15:55 | 只看该作者
13712754309 发表于 2025-1-24 15:48
这问题问的好

看文件,看模板啊!有条件的话,去参加培训,去听课!

刚入门,出去参加培训的话,大概率是听不懂的

点评

刚入门才更要培训呢,不然单靠自己看资料,到时不知道钻到哪个胡同去了  详情 回复 发表于 昨天 16:07
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药士
15#
发表于 昨天 16:07 | 只看该作者
wzzz2008 发表于 2025-1-24 15:55
刚入门,出去参加培训的话,大概率是听不懂的

刚入门才更要培训呢,不然单靠自己看资料,到时不知道钻到哪个胡同去了
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药徒
16#
发表于 昨天 16:14 | 只看该作者

回帖奖励 +1 金币

最重要的是能够组织相关人员对变更进行评估,不要自己头脑风暴。
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药徒
17#
发表于 昨天 16:33 | 只看该作者

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拉人一起变更影响评估,但凡少了一个部门的人很容易就遗漏。
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药徒
18#
发表于 昨天 20:26 | 只看该作者

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路过学习!
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