质量体系日常

胜利者 · 发表于 2024-10-22 18:10:56

这是性格决定

156067 · 发表于 2024-10-23 14:15:45

举个栗子，别吃发表于 2024-10-22 16:03
意义不大，如果公司上层没有质量意识的话，我们做质量的再怎么有意识有态度也没用，上家公司，整个公司除了 ...

老板眼里的确是最差。毕竟，其他部门多少都会产出直接的效益，质量部只会花钱，而且大部分情况下都没效益。质量管理越好代表成本越高，哈哈哈哈哈哈哈哈哈

dasadyygy · 发表于 2024-10-23 15:14:00

刚做这一行的时候，我会经常说：根据法规，应该要.........................

做了几年后，我会经常说：也不是不行；你打算怎么干；

十年了，我会说：都可以、随便、你看着办吧；

不是不想按规矩办事，不是想妥协，在企业中，守规矩的人生存空间都很小，十年了，而对老板、生产主管、销售经理、人事主管、采购主管的任何意见、任何想法我都能找到解决的方案，不是我牛B，只是妥协后的负担转移；

老板：这个产品还没注册，我们要怎么生产出来才能销售？
我：随便，正常生产、正常销售，但这个风险有点大，我建议你不要自己生产，去其他公司卖来再买出去，客户需求解决了，市场摸底了，不亏还小赚，我去给你办个经营许可证...........
生产主管：员工不愿意做记录，说是来打螺丝的，又不是打写字的，记录做不了。
我：没关系，随便吧，但这事是你给老板说还是我去说？反正生产记录没做，我有工作报告，查到了就是你和老板去担责，要不你建议老板上个软件，听说可以有些功能很适合你们........
销售经理：别人给钱我就买，有些诊所没证很正常呀。
我：没事，买吧，告诉财务和内勤别做他的销售记录就行，这事我就在报告中给老板报个备了。

dasadyygy · 发表于 2024-10-23 15:22:26

dust_100 发表于 2024-10-22 14:58
我们公司从领导到QC、研发都没人把质量体系当回事

花钱的岗位没人重视，我们做体系的就像是保健药，没事的时候”有个屁用“，有事的时候”就一个屁用“，不做事的时候”多余的人”，做事的时候“文员一个”，按要求办事时“你懂个屁”，出问题时“要你有个有屁用”，被第三方表扬时“老板领导有方”，被批评时“我们体系新来的，还不怎么懂”，其他部门要支援时“你去包装线，你去招点人，你给老板写个发言稿”，体系要支援其他部门“我们不会打字，我们不会写”。

举个栗子，别吃 · 发表于 2024-10-23 16:07:37

156067 发表于 2024-10-23 14:15
老板眼里的确是最差。毕竟，其他部门多少都会产出直接的效益，质量部只会花钱，而且大部分情况下都没效益 ...

笑死，当时在这家公司，这边帮着过了新旧厂房的13485，MDSAP，拿了3类证，在老板眼里依旧也是那样，甚至因为一个过审的时候开的一个轻缺被批，你们质量部的连这点小错都能犯，其他部门开的轻缺啥也不说

156067 · 发表于 2024-10-23 16:18:22

举个栗子，别吃发表于 2024-10-23 16:07
笑死，当时在这家公司，这边帮着过了新旧厂房的13485，MDSAP，拿了3类证，在老板眼里依旧也是那样，甚至 ...

过认证和拿3类证是质量应该的做到的，做不到更得被骂，而且老板花钱了的，他眼里是买来的，哈哈哈。

其他部门的缺陷项是因为质量或者体系人员没培训到位，你看那玩意叫xxxx质量体系管理。带质量两个字了，就得归质量负责。

这种老板脑回路都是一致的

举个栗子，别吃 · 发表于 2024-10-24 09:10:25

156067 发表于 2024-10-23 16:18
过认证和拿3类证是质量应该的做到的，做不到更得被骂，而且老板花钱了的，他眼里是买来的，哈哈哈。

...

说到这个更想笑了，老师过来审核，和财务那边申请点款请老师吃个饭啥的，财务说，请什么吃饭，给他们点个外卖就行了，老师来3天，安排天天跟着我们一样的事件上下班，一来就开审，水果什么的也没有备一点儿，只有矿泉水管够，我们停产3天，一群人就在办公室坐着没事干，老师都无语了，末次会议的时候最后记了巨多条，但是因为和我们质量总监认识，没有实际全开，只是不满的说如果下次复审还这样，就别怪他不客气了，然后他们还觉得自己做的多好

156067 · 发表于 2024-10-24 09:14:18

举个栗子，别吃发表于 2024-10-24 09:10
说到这个更想笑了，老师过来审核，和财务那边申请点款请老师吃个饭啥的，财务说，请什么吃饭，给他们点个 ...

长见识了长见识了，你们管代哪位啊？权力有点不够的样子，还是专业性不太够？感觉是挂名背锅管代，挺吓人。

举个栗子，别吃 · 发表于 2024-10-24 09:26:06

156067 发表于 2024-10-24 09:14
长见识了长见识了，你们管代哪位啊？权力有点不够的样子，还是专业性不太够？感觉是挂名背锅管代，挺吓人 ...

就是权利不够，管代就是我们质量经理，我们整个质量部在公司基本一点话语权都没有，所以后面我们质量总监跑路了，年初的时候因为我性格比较硬，裁员的时候把我裁了，走后每几个月，我们质量经理人也没了，我走之后没人去顶一些不合理的事，有几个小伙伴后面受不了也离职了，算是我呆过比较奇葩的公司

156067 · 发表于 2024-10-24 09:28:27

举个栗子，别吃发表于 2024-10-24 09:26
就是权利不够，管代就是我们质量经理，我们整个质量部在公司基本一点话语权都没有，所以后面我们质量总监 ...

早走早舒心，就这种直接改名背锅部算了，虽然质量常常自嘲背锅，但基本都是自己造锅自己背锅

dust_100 · 发表于 2024-10-24 09:38:58

dasadyygy 发表于 2024-10-23 15:22
花钱的岗位没人重视，我们做体系的就像是保健药，没事的时候”有个屁用“，有事的时候”就一个屁用“，不 ...

大佬好文采，同时怒气槽满了啊

山神1 · 发表于 2024-10-24 09:49:46

与其吐槽不如躬身入局，把质量负责人干掉自己做，看好楼主，加油~~~

Laity。bgw · 发表于 2024-10-24 10:27:01

156067 发表于 2024-10-22 09:08
和气没错，更好理智沟通么

口头禅是要的，

很对特别对

dasadyygy · 发表于 2024-10-24 10:30:33

dust_100 发表于 2024-10-24 09:38
大佬好文采，同时怒气槽满了啊

唉~！最近怨气太大了，我入职时是做工厂体系工作，现在工厂的注册、体考、现场合规管理、销售、IT、培训，经营公司的注册、现场检验，以及一切第三方的检验都找我。怨气是有点大了.........

商商 · 发表于 2024-10-24 13:13:13

体系真正运行确实比较难

linxiting · 发表于 2024-10-24 14:03:01

学到了学到了，我遇到的领导都很奈斯

泠泠月上 · 发表于 2024-10-24 15:40:25

严于律人，宽以待己
我亲眼见证我自己，从钻研法规和质量的有原则的愣头青，变成随便都可以没问题的太极侠
还有我领导，来公司第一年，高谈法规，原则性，合规性，第二年领导不满意质量部不产出又要各种花钱，现在我领导唯老板命令是从，花钱就是不合规，合规但不能花大钱
世风日下
就是一份工作，没那个能量把他作为一种追求了

你的~怡宝 · 发表于 2024-10-24 16:51:53

总结：见人说人话，见鬼说鬼话，见妖说胡话

jidaifei · 发表于 2024-10-24 17:28:50

苦瓜和尚发表于 2024-10-22 09:16
不敢苟同。
体系不是你一个人的，需要大家的参与，每个人都有每个人的想法，所谓条条大路通罗马，并不一定 ...

认同，除非是我的职责范围，我一般都是让别人说他想怎么干，我只告诉他是不是和法规相违背，如果不违背就按他的来。

墨石 · 发表于 2024-10-25 09:40:01

质量的权威来自于老板。

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