如何向上管理领导

闰土仍是少年

ckchaeyeon 发表于 2024-5-23 15:59
每件都很重要，但是某一件出问题又不会因为你在忙其他而不责怪你。
即使知晓你很忙，手里工作都很急/重 ...

在我这个新领导下面，所有的功劳都是他的。每件事不管了不了解前因后果都要来插一脚，然后有他的参与，成果就是他的了。

柳莫虚

闰土仍是少年 发表于 2024-5-23 13:49
这不就成了摆烂了吗

只做自己本职工作内的事情怎么就成了摆烂了？

闰土仍是少年

柳莫虚 发表于 2024-5-24 11:08
只做自己本职工作内的事情怎么就成了摆烂了？

有理有理，坚决不做帕鲁。

huhu

向上管理只有两条路：做他领导，走人不让他领导

闰土仍是少年

huhu 发表于 2024-5-24 13:54
向上管理只有两条路：做他领导，走人不让他领导

听着，后面一条还有可能

聆听着

估计是在找“政绩”。

聆听着

闰土仍是少年 发表于 2024-5-23 13:49
我们多做事，他多为自己邀功。

逻辑就是，他爽了，你们才能爽。  如果是他爽了，不想着让你们爽，那就跑路。

闰土仍是少年

聆听着 发表于 2024-5-24 15:22
逻辑就是，他爽了，你们才能爽。  如果是他爽了，不想着让你们爽，那就跑路。

虽然极不情愿他爽，但是好像也没什么办法。

闰土仍是少年

聆听着 发表于 2024-5-24 15:20
估计是在找“政绩”。

没错，老板一直讲不让招人，降低人工成本。唯独白养了他大半个年头。