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[质量保证QA] 请教各位老师,大家觉得偏差调查的内容是否包括偏差产生的影响?

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药徒
发表于 2024-5-22 09:50:48 | 显示全部楼层 |阅读模式

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大家觉得偏差调查的内容是否包括偏差产生的影响?比如是否包括哪些地方丢失了数据,哪些产品受到了影响及影响程度?
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药徒
发表于 2024-5-22 09:57:01 | 显示全部楼层
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药师
发表于 2024-5-22 09:57:32 | 显示全部楼层
当然了,不然你调查什么?

——————引用网络来源
偏差报告的内容包括偏差情况描述(偏差发生的时间、地点、起因、过程或发生的现象、导致的结果等相关联的信息),初步分析后得出的可能原因,现场应急措施,如果是产品或物料相关的偏差,需指明品名、规格、批号、数量等。一个好的偏差报告描述至少应包括 5W1H[3] :
When did something happen? 什么时候发生或发现的?
Where did it happen? 在什么地方发生的?
Who was involved? 涉及的人员?
What happened? 发生了什么事情?
Why was it a deviation? 为什么它是偏差?影响了什么?
How did it occur? 如何发生的?

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我就在纠结,调查的目的是找到根本原因,偏差产生的影响是否对此有用?这些影响在偏差报告时就可以描述清楚了?  详情 回复 发表于 2024-5-22 10:12
调查根本原因啊?偏差产生的影响是否在偏差报告时就可以描述清楚了?  详情 回复 发表于 2024-5-22 10:10
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药徒
 楼主| 发表于 2024-5-22 10:10:52 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-5-22 09:57
当然了,不然你调查什么?

——————引用网络来源

调查根本原因啊?偏差产生的影响是否在偏差报告时就可以描述清楚了?
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药徒
 楼主| 发表于 2024-5-22 10:12:17 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-5-22 09:57
当然了,不然你调查什么?

——————引用网络来源

我就在纠结,调查的目的是找到根本原因,偏差产生的影响是否对此有用?这些影响在偏差报告时就可以描述清楚了?

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再梳理一遍逻辑看看 最终目的是消除或者避免产生不利影响,找到(解决)根本原因是手段  详情 回复 发表于 2024-5-22 11:01
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药士
发表于 2024-5-22 10:30:08 | 显示全部楼层
调查的目的不是单纯地找原因,原因不同,造成的影响也是不一样的,开具的CAPA也是不一样的

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调查的目的是找根本原因,找到根本原因之后再评估影响,调查和评估不算一回事吧  详情 回复 发表于 2024-5-22 13:20
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药生
发表于 2024-5-22 10:41:40 | 显示全部楼层
调查原因,根据风险评估影响,不是根据原因评估影响。
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药师
发表于 2024-5-22 11:01:02 | 显示全部楼层
yanglao_5 发表于 2024-5-22 10:12
我就在纠结,调查的目的是找到根本原因,偏差产生的影响是否对此有用?这些影响在偏差报告时就可以描述清 ...

再梳理一遍逻辑看看

最终目的是消除或者避免产生不利影响,找到(解决)根本原因是手段

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偏差管理的最终目的肯定是消除风险,但调查这一步骤的目的是找到根本原因吧?至于其他的,还有评估制定控制措施呢  详情 回复 发表于 2024-5-22 13:24
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药生
发表于 2024-5-22 11:02:21 | 显示全部楼层
建议看一下指南系统学习一下
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药徒
 楼主| 发表于 2024-5-22 13:20:56 | 显示全部楼层
小斌12 发表于 2024-5-22 10:30
调查的目的不是单纯地找原因,原因不同,造成的影响也是不一样的,开具的CAPA也是不一样的

调查的目的是找根本原因,找到根本原因之后再评估影响,调查和评估不算一回事吧

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那我们举个栗子: 首先,在生产过程,发生了一个偏差,偏差对所生产的产品及可能受影响的产品的影响需要评估吧,这个时候,按你的理解是发起偏差,然后同时启动一个风险评估? 然后偏差调查,调查到了根本原因,写  详情 回复 发表于 2024-5-22 13:37
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药徒
 楼主| 发表于 2024-5-22 13:24:00 | 显示全部楼层
luknqqnuq1 发表于 2024-5-22 11:01
再梳理一遍逻辑看看

最终目的是消除或者避免产生不利影响,找到(解决)根本原因是手段

偏差管理的最终目的肯定是消除风险,但调查这一步骤的目的是找到根本原因吧?至于其他的,还有评估制定控制措施呢

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为啥非要自己绕自己 发现问题,解决问题的第一步就是要明确客观事实,然后再去分析原因 客观事实当然包含产生的影响了  详情 回复 发表于 2024-5-22 13:25
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药师
发表于 2024-5-22 13:25:27 | 显示全部楼层
yanglao_5 发表于 2024-5-22 13:24
偏差管理的最终目的肯定是消除风险,但调查这一步骤的目的是找到根本原因吧?至于其他的,还有评估制定控 ...

为啥非要自己绕自己

发现问题,解决问题的第一步就是要明确客观事实,然后再去分析原因

客观事实当然包含产生的影响了
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药士
发表于 2024-5-22 13:37:57 | 显示全部楼层
本帖最后由 小斌12 于 2024-5-22 13:50 编辑
yanglao_5 发表于 2024-5-22 13:20
调查的目的是找根本原因,找到根本原因之后再评估影响,调查和评估不算一回事吧

那我们举个栗子:
首先,在生产过程,发生了一个偏差,偏差对所生产的产品及可能受影响的产品的影响需要评估吧,这个时候,按你的理解是发起偏差,然后同时启动一个风险评估?
然后偏差调查,调查到了根本原因,写偏差报告,同时根据根本原因,再次启动一个风险评估?

然而实际上的做法都是在偏差启动的时候,在启动的记录上就会先对受影响的范围做一个简单的评估,让偏差发生现场知道该怎么做。然后在调查处根本原因后,再次在调查报告上评估影响,当然,也可能会出现简单评估不足以评估其影响的比较复杂的情况,这个时候,也可以另外启动一个风险评估报告
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药生
发表于 2024-5-22 13:38:11 | 显示全部楼层
偏差发生-根本原因调查-偏差影响评估-纠正预防措施。你说的两块内容不冲突
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药徒
发表于 2024-5-22 15:59:47 | 显示全部楼层
偏差其实就是评估对此产生的影响程度是否可接受,然后找原因,再找对应解决办法,防止后续再出现
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发表于 2024-5-22 17:04:39 来自手机 | 显示全部楼层
包括,这个在影响性分析需要描述偏差影响的批次,影响程度,根据这些才能确定偏差等级。
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