物料分装风险控制

阿萌仔

各位老师，请教请教
目前我们公司新建车间，厂房设计上设了个单独的“物料分装中心（C级）”，用于车间使用物料的分装，领导指出，车间不许暂存物料，用多少领多少，目前感觉设这个分装中心，又增加风险，又增加成本，又增加工作量，各种控制各种评估如何是好啊……
目前有几点疑惑：
1.现在要求：物料到场检验放行后，分装中心人员根据生产安排及需要，进行物料的分装称量（可能一次准备一周或两周的使用量），比如配制一个培养基，需要十余种物料，要求分装中心直接把该培养基需要的物料称好混装在一个袋子中，边称量边把它们混在一起。存在几点请大家帮忙给下指导：
（1）污染、交叉污染问题，一个称量间同时称量这么多物料，过程的控制？
（2）物料提前混合，是否存在相互反应？
（3）分装容器与物料的相容性研究（样品看到是个袋子）？
（4）分装有效期的规定？分装后包装密封性的保证？
（5）分装后物料还要退出洁净区入库到仓库管理（一般控制区）？
（6）物料混合后，车间使用的人称量复核还有意义吗？风险的控制？
2.还提出车间用来调整pH的酸碱溶液，一次仅用10ml，一次配制配的多，车间的人从仓库领浓酸，在洁净车间配制溶液**L，用完再入库到仓库（一般控制区），供之后再使用？？？这种还能各个车间乱窜么？？？各种突发奇想……
一头雾水，无从下手……烦请各位大佬指点迷津，感谢感谢

xue509

边称量边混合吓人