QA得不到尊重的原因-有权无才！！

cph2345

13771305602 发表于 2023-10-13 13:11
生产转质量的QA
从有才变成了有权
哈哈哈

这也不是绝对的。只会按照SOP操作的人太多了。以前碰到过一个做了十几年无菌药品的生产负责人，竟然看不懂灭菌柜曲线。

老K

这举得事例配不上这个议题！
这里面两个人的谈话跟他们分别代表的角色或者说职业关系不大。纯属是现代网络喷子的私下battle。说句不好听的，要么就是两个人积怨太深互相一吐为快，不过能看出来都没啥职业素养！
如果有冒犯谁，还请原谅哈

墨石

得不到尊重的原因是工资低。

流火如夏

这叫两个人之间深层次的交流，只不过有点激烈而已

Quasimodo。

老K 发表于 2023-10-13 13:31
这举得事例配不上这个议题！
这里面两个人的谈话跟他们分别代表的角色或者说职业关系不大。纯属是现代网络 ...

一针见血，话题开的这么大，点进来就是两个人私下互喷，不知道怎么会觉得自己这点事就能提高到QA和生产这个高度的

werewolfman

这种问题的立场在于，到底谁负责管理，谁负责使用。谁负责监督。谁负责审核、批准。
A，如果你负责管理、那么你应该知道是如何设定的；？
B，如果你负责使用，你应该知道管理要求设定的是多少？
C，如果你负责监督，那么你也应该知道设定的是多少？
D，如果你负责审核，那么你应该知道如何设定，评估过程是否充分，科学合理这个话是建立在充分思考的结果上，而这个思考过程是要形成可被检查的文件。
所以论述这些，就是要知道，工作是互相配合，不是互相指责推诿扯皮。

因果律-一人

小树冲冲 发表于 2023-10-13 11:38
那我问个问题，A 级粒子在线监控报警限度如何设置？

自己去看回顾

Jonneyhuang1

我是来看回帖的

因果律-一人

吾本以为卧龙凤雏得一可得天下，未想到先生竟如此大才，敢问汝乃何人部下，竟如此勇猛

胜利者

年轻人好好说话

王小耐

懂工艺、懂检测、懂工程、懂设备、懂体系、懂法规
一个方向的资深QA没有几年时间的沉淀是下不来的
一个全能的QA..........没见过

永春膏药-小戴

小树冲冲 发表于 2023-10-13 11:38
那我问个问题，A 级粒子在线监控报警限度如何设置？

先按找国家标准制定限度，如果一开始没有，按照30%、50%或者50%、80%这样制定警戒线、纠偏限，后期收集足够的数据了，按照相应的计算方法，按流程生效就可以了。
交流切记抬杠和怼人，当然了，先撩者贱。

永春膏药-小戴

yc20160802 发表于 2023-10-13 12:15
专业之间互怼，这不是君子所为。

估计是平时矛盾积累了。

因果律-一人

王小耐 发表于 2023-10-13 14:33
懂工艺、懂检测、懂工程、懂设备、懂体系、懂法规
一个方向的资深QA没有几年时间的沉淀是下不来的
一个全 ...

你说的这个叫质量副总

风呀，吹吧

1599288795

那不是有权，那是部分制度导致，以及需要QA分担责任—说句不好听的就是背锅用才要你审核；说的很简单——哪天检查或者异常发生，结果检查是sop问题，你看看大家会说啥——这是QA审核过的。但他们不会这么想：QA审核是必要的流程，sop的设定是使用方未能完全理解或研究透彻导致出错。————所以那是给你权吗~那是拿QA当挡剑；如果QA有权，还能这么回答；——当然还有一个问题：现在这QA——这里不单单仅指现场QA、文件QA，是包括负责人所有QA，有些确实是存在满瓶不动半瓶摇

王凯博

让我看的这个生气，首先QA不是万能的，QA是执法部门，风险管控部门。警戒限，纠偏限我按照±3倍标准差确定。但是我认为这只是一个缘由罢了。我认为大部分QA都是消防员，哪里出现问题了，就会找QA问怎么处理。怎么屏蔽这个那个的。

1599288795

霧月星祥 发表于 2023-10-13 14:48
满瓶的那是副总，产房传喜讯人家升了

人才