你是哪个夹心饼，“受气筒”吗？

他的蒲他的英 · 发表于 2023-8-14 13:10:32

xulanlan512002 发表于 2023-8-14 11:51
这种事情是不是在器械行业很普遍？制药公司的质量总监还是能把控得了的。

应该是比较普遍，小公司没意识，整体系统的体系运行弱，会心有余力不足，大公司整体系统运行相对良好，但是调转方向慢，可能内耗大，业务量大需求导致也很被动，但是也有少部分应该是比较优良的，老板有意识，或授权人位高权重，懂得向上管理。

q54528 · 发表于 2023-8-14 14:53:09

yjj别样夏炫发表于 2023-8-14 10:54
哈哈哈哈我就是这样过来的质量部就我一个正式编，跟领导说人不够用，领导派研发人员来帮忙结果研 ...

国内都是怎么省钱怎么来，累死一个人可以干成的事情，绝不雇佣第二个人

xulanlan512002 · 发表于 2023-8-14 15:00:32

他的蒲他的英发表于 2023-8-14 13:10
应该是比较普遍，小公司没意识，整体系统的体系运行弱，会心有余力不足，大公司整体系统运行相对良好，但 ...

同道中人啊

lxm87413 · 发表于 2023-8-15 10:53:11

有钱能使鬼推磨

战战兢兢业业 · 发表于 2023-8-15 11:06:45

这难道不是QA的代名词吗

WHHT6 · 发表于 2023-8-15 11:16:26

哎！要让老板有敬畏之心，太难了，尤其私企那些暴发户老板。

老K · 发表于 2023-8-17 14:41:16

管代的基本修养。

。。。。。xln · 发表于 2023-8-17 15:17:32

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药学专业认可：0

wzzz2008 · 发表于 2023-8-17 16:46:05

这种事，不好评价。
跟不专业的领导，要讲话术。
这样不合理，不合理在哪，也就是说，会有什么后果。
另外，领导也是要面子的，你事先说清楚了，有了预期的后果，他自己心里也明白，只是人都是要面子的。这种时候，需要的是做好补救，而不需要你再去表功说，我早说这样会出问题吧。
你真要这样说了，你说不怼你怼谁。

古兰悠悠 · 发表于 2023-8-18 13:08:04

是药监局的受气筒，现在的药监检查人员看问题的角度、高度都是非常低的

尔冬 · 发表于 2023-8-18 14:57:32

钱给到位了，那不叫受气，那叫公司给我的锻炼机会。挨训了，也是领导对我的关怀。钱不到位，领导夸我，那就是画大饼。

阿佑德 · 发表于 2023-8-18 16:39:27

wuwuwuwu

那夜的柔情 · 发表于 2023-8-19 08:37:11

忍辱负重，一朝上位

q54528 · 发表于 2023-8-20 16:29:33

就怕有些领导既不了解，也不学习，还非要你们按照他的想法来，这种是最头疼的。
就好比监管的说让你们做这件事，领导不敢跟监管的唱反调，于是就疯狂地的diss：我就是不要这么做！这个时候你做也不是不做也不是。
你做了，他看你在忙，就问：我让你做了吗，为什么不听从指挥；
你不做，监管的来催了，他就问你为什么不做，不知道监管的等着要吗？

补充内容 (2023-8-21 17:33):
我有看到学声乐的做了公共卫生监督的一把手，弄得好才怪

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