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楼主: 唐e3phf8pp
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[其他] 一名称职的车间主任需要这些能力

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药徒
发表于 2023-6-16 11:11:12 | 显示全部楼层

正常,大多数企业都有类似的情况,所以职场有些说的没错:如:外行指导内行;一将无能, 累死三军......
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药徒
发表于 2023-6-16 12:45:12 | 显示全部楼层
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发表于 2023-6-16 12:45:30 | 显示全部楼层
本帖最后由 鹤d3broobk 于 2023-6-16 12:46 编辑
wzzz2008 发表于 2023-6-15 13:40
学历高的懂法,学历低的打人。学历中间的,才好管。

都不容易
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药徒
发表于 2023-6-16 14:03:32 | 显示全部楼层
看领导支持程度吧,只要下面的人(技术员,操作工)是熟手,主任没经验也可以慢慢学的
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药徒
发表于 2023-6-16 14:18:25 | 显示全部楼层
技术不够的,可以培养欺上瞒下,溜须拍马,左右逢源,瞻前顾后等等,然后配备一个过硬的副主任,也可以成长为不错的车间主任了
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药徒
发表于 2023-6-16 16:36:48 | 显示全部楼层
写的挺好,挺实用的,值得借鉴,点赞了
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药徒
发表于 2023-6-16 16:56:30 | 显示全部楼层
公司进行了这方面的培训,从执行人员转变管理人员,1.首先管好自己,具有一定的人格魅力以及专业技能(时间管理,问题分析处理与执行) 2.管理他人:任务安排和绩效管理等  3.管理团队:人员培养和职责分配,考核等。
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药徒
发表于 2023-6-16 17:07:35 | 显示全部楼层
车间管理永远是以点带面,独木不成林
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发表于 2023-6-16 22:09:26 | 显示全部楼层
厉害的车间主任就是全能型选手
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药士
发表于 2023-6-18 10:08:36 | 显示全部楼层
tanya0906 发表于 2023-6-15 13:05
领导看中意了都好说。

说你行你就行,不行也行!
说你不行就不行!行也不行!

点评

行不行的标准本来就很多种,对吧  详情 回复 发表于 2023-6-18 10:58
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药士
发表于 2023-6-18 10:58:40 | 显示全部楼层
振振公子 发表于 2023-6-18 10:08
说你行你就行,不行也行!
说你不行就不行!行也不行!

行不行的标准本来就很多种,对吧
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药徒
发表于 2023-6-18 14:05:12 | 显示全部楼层
实践出经验
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药徒
发表于 2023-6-19 07:53:52 | 显示全部楼层
有总结,有数据,有逻辑
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发表于 2023-6-19 14:08:27 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-6-19 14:23:31 | 显示全部楼层
楼主写的非常实用。学习了。
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药徒
发表于 2023-6-19 14:30:01 | 显示全部楼层
是的,写得有道理的,技术和为人处世一样都少不了
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药徒
发表于 2023-6-19 14:51:28 | 显示全部楼层
说你行你就行,不行也行! 说你不行就不行!行也不行!
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药徒
发表于 2023-6-20 11:35:44 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2023-6-15 11:56
我觉得,得看,这个是30人的车间,还是300人的车间,或者,3000人的车间

9个人,一个总监、1个经理,3个主管

点评

说明你们单位,不是靠产品赚钱的。  详情 回复 发表于 2023-6-21 08:25
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药徒
发表于 2023-6-20 17:35:02 | 显示全部楼层
说起来头头是道,做起来一地鸡毛。
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大师
发表于 2023-6-21 08:25:44 | 显示全部楼层
寒雨是冷刺 发表于 2023-6-20 11:35
9个人,一个总监、1个经理,3个主管

说明你们单位,不是靠产品赚钱的。
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