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发表于 2023-5-18 21:13:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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请问各位,公司要求做年度目标责任书,要求内容量化,用数据说明,大家一般是怎么做的呀,岗位是公用系统运行技术员,请求给点建议,下面图片是参考

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药士
发表于 2023-5-19 08:06:57 | 显示全部楼层
人数比实际编制少,分数还少了?这是什么逻辑?
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药徒
发表于 2023-5-19 08:16:12 | 显示全部楼层
首先是:安全的分解,然后质量的分解,运行设备的日常工作分解,岗位的分解,项目方面的分解,最后自我提升方面。。。。。。
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药士
发表于 2023-5-19 08:18:51 | 显示全部楼层
编制少还扣分,人事部门么
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药神
发表于 2023-5-19 08:34:58 | 显示全部楼层
楼上的不懂,大概留人太难了
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药生
发表于 2023-5-19 08:58:15 | 显示全部楼层
现在看到这个就头疼,感觉公司花心思搞这个不一定是对员工好
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 楼主| 发表于 2023-5-19 09:40:31 来自手机 | 显示全部楼层
椒陵小小兵 发表于 2023-05-19 08:18
编制少还扣分,人事部门么

这是我们经理的

点评

奇葩,居然编制的人少也能被扣绩效  详情 回复 发表于 2023-5-19 09:50
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药士
发表于 2023-5-19 09:50:44 | 显示全部楼层

奇葩,居然编制的人少也能被扣绩效
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药徒
发表于 2023-5-19 09:55:40 | 显示全部楼层
主要缺陷只是与公用系统有关的?3-4条还能得分,公司都要没了
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发表于 2023-5-19 11:54:59 | 显示全部楼层
药企管理真的应该去互联网公司好好学学,而不是只学个皮毛
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 楼主| 发表于 2023-5-19 16:59:09 来自手机 | 显示全部楼层
椒陵小小兵 发表于 2023-05-19 09:50
奇葩,居然编制的人少也能被扣绩效

就是让你招够那么多人啦
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 楼主| 发表于 2023-5-19 17:00:21 来自手机 | 显示全部楼层
slingdan 发表于 2023-05-19 08:16
首先是:安全的分解,然后质量的分解,运行设备的日常工作分解,岗位的分解,项目方面的分解,最后自我提升方面。。。。。。

还有吗?还能从那些方面入手呢,我是个刚入门的新人
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