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楼主: 蝴蝶效应ing
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[其他] 来来来,各位大神教教怎么做!!!

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药徒
 楼主| 发表于 2022-12-28 12:33:47 | 显示全部楼层
near 发表于 2022-12-28 09:45
既然负责A的事,那要么有职位,要么有工资,否则岂不是说A之前工作量太少,根本不要一个人全职做?

不不不,相反,之前A的岗位有2个人。
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药徒
 楼主| 发表于 2022-12-28 12:34:27 | 显示全部楼层
时光成年 发表于 2022-12-28 09:53
管理层脑子有泡是通病  挺你

嗯嗯,谢谢理解与支持!
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药徒
 楼主| 发表于 2022-12-28 12:37:19 | 显示全部楼层
本草之光辉 发表于 2022-12-28 09:53
C部门负责人对这个事情就是打太极。
这样很好啊,可以不用明确拒绝,也不用自己做,问就是我领导没要求接 ...

不不不,我说的打太极就是别人强硬,我弱的话,他就让我干。我如果态度强硬,这个事就到不了我这里。反正就是他不会得罪别人领导。

点评

这不是你领导打太极,是看谁比较好欺负  详情 回复 发表于 2022-12-28 13:39
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药徒
 楼主| 发表于 2022-12-28 12:40:05 | 显示全部楼层
夏夜之恋 发表于 2022-12-28 10:52
C部门领导在打太极,业余时间可以先了解一下项目内容,待C部门领导确定是否接项目后再做详细工作

如果你手上事情比较多,你即将接手的活比较复杂,接了之后后续都会是你的,而且你自己的工作不会减少,你会接吗?
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药徒
 楼主| 发表于 2022-12-28 12:40:31 | 显示全部楼层

哈哈哈,不许转移问题!
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药徒
发表于 2022-12-28 13:10:24 | 显示全部楼层
跨部门干活,领导不批我肯定不干,领导打太极我也打,领导都不明确谁干我为什么要干?要是大领导发话了那我就干。
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药徒
发表于 2022-12-28 13:39:32 | 显示全部楼层
蝴蝶效应ing 发表于 2022-12-28 12:37
不不不,我说的打太极就是别人强硬,我弱的话,他就让我干。我如果态度强硬,这个事就到不了我这里。反正 ...

这不是你领导打太极,是看谁比较好欺负
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药徒
发表于 2022-12-28 14:01:58 | 显示全部楼层
一个人干不了两份工作,
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药师
发表于 2022-12-28 14:04:05 | 显示全部楼层
您应该做你的领导的推手,借力送给B,太极吗,是吧!
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药徒
发表于 2022-12-29 08:32:13 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2022-12-30 09:43:31 | 显示全部楼层
蝴蝶效应ing 发表于 2022-12-28 12:26
嗯,有时候我也想装成一个傻子。

现实工作中,真的很多这样的事情。互相推诿,互相排挤。有时你看到了,有时你没有看到,有时发生在你身上,有时发生在附近的人身上。  有的人搞项目,拿了回扣就走了。后面的人来擦屁股,没有擦好,就背黑锅。同意的点个赞,不同意的反驳一下。
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发表于 2023-1-5 11:09:27 来自手机 | 显示全部楼层
会和领导反应,完成工作需要的资源
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