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蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者»蒲公英论坛 › 特色＆热点 › 有问有答 › 新到一个分公司做QA啥都没有，怎么搞搞

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[质量保证QA] 新到一个分公司做QA啥都没有，怎么搞搞

发表于 2021-8-31 09:18:54 | 显示全部楼层 |阅读模式

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新到一个分公司做QA啥都没有，体系是网上模板参照了一下。接下去怎么搞搞

点评

啥都没有不是更好吗，你想怎么搞就怎么搞，啥都有了还要你去干嘛发表于 2021-8-31 10:16

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发表于 2021-8-31 13:08:33 | 显示全部楼层

结合企业生产经营情况先建组织架构，落实部门负责人，学学法规，先弄个文件目录。慢慢往下分解。

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发表于 2021-8-31 17:58:05 | 显示全部楼层

哪里？我去教你

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发表于 2021-8-31 15:11:44 | 显示全部楼层

我认为先从0变到1.让他先有。首先认为为公司拿证，那资质，过审计，站住脚。然后，就好弄了

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发表于 2021-8-31 09:36:54 来自手机 | 显示全部楼层

应该借用总公司模板搭建体系

来自安卓APP客户端

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一个小员工

发表于 2021-8-31 09:37:59 | 显示全部楼层

说了是分公司，你们有集团化的文件吗？是否可以参照你们自己总公司的体系？

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发表于 2021-8-31 09:59:10 | 显示全部楼层

参照你们自己总公司的体系

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发表于 2021-8-31 10:21:11 来自手机 | 显示全部楼层

如果您是QA团队负责人且负责搭建体系，我觉得第一步是了解和获得管理层的想法，正如ISO质量体系指南中说的，管理层的参与是质量管理的首要因素

来自苹果APP客户端

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发表于 2021-8-31 10:33:05 | 显示全部楼层

参考其他公司的文件体系，制定符合你们分公司实际情况的质量体系

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发表于 2021-8-31 11:16:06 | 显示全部楼层

以开荒牛身份去的。采用集团公司总部的样板就好。具体看你们公司总部的要求。

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发表于 2021-8-31 11:23:20 | 显示全部楼层

哈哈哈想怎么干就怎么干。

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发表于 2021-8-31 11:23:46 | 显示全部楼层

你要看老板支持的力度，各部门支持配合程度。你做的可大可小，需要深耕。

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发表于 2021-8-31 12:02:18 来自手机 | 显示全部楼层

使用总部统一的管理体系，依据实际情况再增加或者减少即可

来自苹果APP客户端

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发表于 2021-8-31 17:46:04 来自手机 | 显示全部楼层

说下哪个公司，给你派个师傅过去

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发表于 2021-9-12 20:35:25 来自手机 | 显示全部楼层

“真传一句话，假传万卷书”

来自安卓APP客户端

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发表于 2021-9-15 06:31:02 来自手机 | 显示全部楼层

好多公司qa和没有一样，不一样过

来自安卓APP客户端

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发表于 2021-9-25 10:23:03 来自手机 | 显示全部楼层

写体系最怕闭门造车，很多写的挺好看，实际执行其他部门各种哇哇叫，培训和执行才是最头疼的

来自安卓APP客户端

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