医疗器械仓库管理

梦中的婚礼一一

刚到了一家医疗器械公司，公司成立三年多，现做仓管员。刚来一头蒙，这里领物料都是先拿后补手续，领料单还是仓管员打出来，领的人完全不管。可以说管理十分混乱。仓库内在账的东西直接放在车间里用，库存也对不上。现跟公司申请购买一式三联的领料单，便用领用，各部门也方便保留。但领料单财务不认，必须按系统里的格式打出来。入库单、出库单全部要按系统里打，明明可以通过领料单就能做账，搞不懂还要再增加工作量。心累，之前在一家药品生产公司，从入库到出库，领用，条理非常清晰，配合也十分默契。到这一来两眼一摸黑，全乱套了。无语。。。
想问问大家对于这样流程不规范的公司，应该如何从根本上改变制度。。

oО星辰﹏

库管员怎么可能改变企业现状，干得不开心，就找下家，如果钱到位，就再议

Cold1

梦中的婚礼一一 发表于 2021-7-15 17:02
一团乱。。。
跳槽应该找成熟的公司。。

只是仓管员，关于流程及体系的管理，你这边根本不可能说的上话，说的也不可能有人听。还是早点跳槽吧，这样的企业早晚撞枪口上。

Cold1

举报，飞检，整改，你说的话不好使，有说话好使的哈！

梦中的婚礼一一

Cold1 发表于 2021-7-15 16:59
举报，飞检，整改，你说的话不好使，有说话好使的哈！

一团乱。。。
跳槽应该找成熟的公司。。

苦瓜和尚

冰冻三尺非一日之寒，你若想改变环境必须有控制全局的能力和公司老板的大力支持。如果只是争取你所正岗位或部门的规范性只能在现有环境下进行合理整合，学会适应环境。

oО星辰﹏

Cold1 发表于 2021-7-15 16:59
举报，飞检，整改，你说的话不好使，有说话好使的哈！

太狠了         

凉风

既然你提出的不管用，那你还想怎么改？

日月同辉1

为什么找库管，就是上任干的感觉补不上窟窿就走了。整改是需要有老板支持的，你自己撬不动。

wang04021

仓库门一锁，没单子不能进，不要怕闹大，闹大了就举报，现在有个词叫恶意举报，药监局收到必去检查的。

清竹墨韵

真心想改善就去找现场监督的QA反馈，不行再去找管代和老板，如果上层态度暧昧就放弃吧这个心吧

Rainer

有责任心的仓管！账物不一致，是个大问题。解决问题的方式可以转变下。物料管控是不一定非要线下纸质的三联单管控。好多企业都是系统生成单据，估计你们企业还是有流程的，只是大家不遵守而已。可以与你们的体系合规部门同事交流下，看他们是不是可以解决你的困惑。毕竟这个是合规的问题。如果他们不重视，赶紧跳槽吧。

margreat2020

这样干，财务审计能过？

DJH

不是你的事情你为什么要做？领料的不拿单子你凭什么给他物料？不仅给他物料还帮他写单子？吃饱了撑的。你要先刚起来，大不了让老板炒你就是了

梦中的婚礼一一

DJH 发表于 2021-7-16 09:24
不是你的事情你为什么要做？领料的不拿单子你凭什么给他物料？不仅给他物料还帮他写单子？吃饱了撑的。你要 ...

对，得先刚起来 谢谢

梦中的婚礼一一

Rainer 发表于 2021-7-16 08:45
有责任心的仓管！账物不一致，是个大问题。解决问题的方式可以转变下。物料管控是不一定非要线下纸质的三联 ...

问题是我们这纸制的需要，线上的财务也要，两种内容差不多，版本还不一样，财务就认线上系统的  可仓库没有领料单是不好发货的，所以顺序还不能颠倒

yuemo8

梦中的婚礼一一 发表于 2021-7-16 11:22
问题是我们这纸制的需要，线上的财务也要，两种内容差不多，版本还不一样，财务就认线上系统的  可仓库没 ...

领料单一张就行，凭单子给料；出库单可以三联（线上打印，财务一份，库房一份，领料人一份）。

sss123456

Cold1 发表于 2021-7-15 16:59
举报，飞检，整改，你说的话不好使，有说话好使的哈！

虽然挺有效，但是是真的狠

sss123456

我也遇到过类似的公司，但是我当时是质量主管过去的。怎么说呢，公司成立的时间也挺久的  快20年了，但是体系不能说一团糟，只能说是完全没有吧。。。。做了两个星期发现体系缺陷严重，员工完全没有质量意识，领导招人过来后基本甩手不管，意识到现实之后就立马走人了。感觉这种雷不是我这个水平的人能解决的。说类似的原因就是，楼主说的关于领料的事情，和我说的这个公司情况一模一样，生产批记录都是质量部人打印出来自己填

xiaofeng2090

这种么 要么被同化，要么去改变。不过质量意识和体系这方面确实也不是一个仓管能改变的，需要质量部的支持，你的部门领导如果也没有改变现状的想法，那就没有办法了。