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[供应商管理] 药企的经销商纳入供应商管理

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药徒
发表于 2021-4-12 09:55:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位同仁,在下在药企从事两年的供应商质量管理,一直是与上游的供应商打交道。今年遇到一个新课题,公司要将经销商也纳入到质量管理体系中。

在下还不太熟悉GSP,但是参照GMP供应商管理的基本套路来看,大概应该包括:经销商的准入机制,经销商清单,质量保证协议的签订,形成经销商档案,定期审计,日常管理如投诉、退货、召回、变更的监控等。

其中比较疑惑的一点是定期审计:不同于上游供应商,经销商是花钱购买我司产品的,产品的货权已发生的转移,与其说是供应商,他们更像是客户,虽说作为上市许可持有人是需要对药品生命周期整个过程负责的,但是我们要如何对客户发起审计,是否会遇到对方配合度上的阻力。另外,整个GSP内容还是涉及到很多的方面的,对于药企QA去审计经销商,是否有必要对整个GSP体系进行审计,还是仅仅关注一下对产品本身的内容。

各位同仁是否有这方面的经验,希望可以交流一下。


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药徒
发表于 2021-4-12 10:03:18 | 显示全部楼层
是不是理解成物流供应商,或者第三方仓储系统。如果需要审计的话,也不是需要审计整个GSP。只需要审计物流仓储系统
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药徒
发表于 2021-4-12 10:11:49 | 显示全部楼层
(⊙o⊙)…他们其实应该审计你们
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-12 10:17:19 | 显示全部楼层
爱吃锦鲤型 发表于 2021-4-12 10:11
(⊙o⊙)…他们其实应该审计你们

现场审计是没有接待过的。。
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-12 10:21:58 | 显示全部楼层
吴从武 发表于 2021-4-12 10:03
是不是理解成物流供应商,或者第三方仓储系统。如果需要审计的话,也不是需要审计整个GSP。只需要审计物流 ...

恩,如果仅是关注物料仓储部分那就熟悉一些,GSP其他的那些方面现在审计起来还不太驾驭得了。
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药徒
发表于 2021-4-12 14:08:40 | 显示全部楼层
是不是可以理解为,药品持有人对药物警戒(PV)终端把控的一个方式。
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大师
发表于 2021-4-13 10:08:05 | 显示全部楼层
走个资质审计
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药神
发表于 2022-7-10 11:19:18 | 显示全部楼层
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