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[生产运营] QA可以考核车间主任吗?

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发表于 2020-10-28 09:55:16 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 houshuojin 于 2020-10-28 10:07 编辑

QA在车间可以考核车间主任吗?车间考核细则可以加入对车间主任的考核项吗?来到分公司质量部的地位太低了,谁都不听质量的。领导还偏袒生产。
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药徒
发表于 2020-10-28 10:50:35 | 显示全部楼层
不可能的,本身就是对立面。
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大师
发表于 2020-10-28 10:39:01 | 显示全部楼层
一般考核有一个关联部门之间的相互考核数据。质量部可以考核车间,生产部可以考核质量部。可以起到一个相互监督的作用
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药徒
发表于 2020-10-28 10:36:56 | 显示全部楼层
考核体系的建立,必须是公司层面的,生产和质量体系的关键指标一定要考虑进去,明确各级的考核责任和权利,否则,考核就是样子,会带来负面管理效应。
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药徒
发表于 2020-10-28 09:57:34 | 显示全部楼层
公司可以考核车间,指标加入车间,你提供数据。
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药士
发表于 2020-10-28 09:58:41 | 显示全部楼层
这个公司定好了就行了,没有什么可以不可以的
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药徒
发表于 2020-10-28 10:03:25 | 显示全部楼层
可以互相考核
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药徒
发表于 2020-10-28 10:05:51 | 显示全部楼层
这样做法的考核制度感觉比较少出现,主要还是要以公司规定的要求为准
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 楼主| 发表于 2020-10-28 10:06:36 | 显示全部楼层
有困难丶找维南 发表于 2020-10-28 10:05
这样做法的考核制度感觉比较少出现,主要还是要以公司规定的要求为准

主要是车间主任他不听话啊。

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你最多只能给他提点意见的样子吧!他接不接受你的意见还需另说! 让他听你的不太现实~  发表于 2020-10-28 11:42
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药徒
发表于 2020-10-28 10:10:48 | 显示全部楼层
你这是要起义啊
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药徒
发表于 2020-10-28 10:19:41 | 显示全部楼层
houshuojin 发表于 2020-10-28 10:06
主要是车间主任他不听话啊。

你想让所有人都听你的????
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药徒
发表于 2020-10-28 10:42:27 | 显示全部楼层
以公司层面出台考核机制,质量部主导质量考核板块,QA提供数据,就达到你目的了
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药徒
发表于 2020-10-28 10:47:41 | 显示全部楼层
给你考核权了,你就能管住车间?
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大师
发表于 2020-10-28 10:54:11 | 显示全部楼层
不听话,就揍,想各种办法揍,考核也是一种揍法

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这需要心机,万一揍不过,就得挨揍了。  详情 回复 发表于 2020-10-28 11:09
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 楼主| 发表于 2020-10-28 11:08:50 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2020-10-28 10:54
不听话,就揍,想各种办法揍,考核也是一种揍法

唉,奈何分公司质量经理太软了,我一个小主管没有领导的支持,再怎么强硬也不好使啊。
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药生
发表于 2020-10-28 11:09:39 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2020-10-28 10:54
不听话,就揍,想各种办法揍,考核也是一种揍法

这需要心机,万一揍不过,就得挨揍了。

点评

那就练挨揍,抗揍也是本事  发表于 2020-10-28 13:13
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药徒
发表于 2020-10-28 11:15:10 | 显示全部楼层
相互监督相互帮助,大家为了共同的目标努力
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药徒
发表于 2020-10-28 11:19:31 | 显示全部楼层
说实在点,从目前国内的格局来说,生产还是最重要的,质量就是个形式,我曾经在制药厂,地位被贬的每个活动都是我们质量人是最后享受的
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 楼主| 发表于 2020-10-28 11:41:04 | 显示全部楼层
火舞精灵 发表于 2020-10-28 11:09
这需要心机,万一揍不过,就得挨揍了。

全都是笑面虎
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 楼主| 发表于 2020-10-28 11:41:37 | 显示全部楼层
xbzhang 发表于 2020-10-28 11:19
说实在点,从目前国内的格局来说,生产还是最重要的,质量就是个形式,我曾经在制药厂,地位被贬的每个活动 ...

这个还是分公司的吧,有些老总还是非常重视质量的。
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