资本家如何让后人怀念？

胜利者

作者：英国《金融时报》专栏作家 卢克•约翰逊

我们可能并非所有人都希望流芳百世，但我相信，任何一个人都不希望自己死后被人遗忘。这并非仅仅是虚荣，而是一种深沉、本能的愿望。对于我们多数人而言，这种渴望因为生育子女、并看着我们的基因越过不同的时代传递下去而得到满足。

但还有一些人，尤其是雄心勃勃的男人，希望在世界上留下重要记号。无疑，这是因为他们无法生育；因此，他们希望创造一些其他的事物来代替。我猜，企业家就属于这一类，他们强烈希望他们的成就超越自己的生命。他们认同教皇约翰二十三世(Pope John XXIII)的箴言：“不要度过人生长河而不留下值得追忆的证据。”
然而，多数大亨未能实现这一愿望，因为他们的企业帝国往往不会在他们死后长久地存活下去。他们出名通常更多是因为所聚集的财富，而不是让这个世界变得更美好。
一位避免了这一命运的实业家是瑞典炸药巨擘阿尔弗雷德•诺贝尔(Alfred Nobel)。1888年，他被人误报去世，一家法国报纸发布了一篇谴责性讣告，称他为“死亡贩子”。诺贝尔读到了这一指责，并决定将他的大部分遗产用于为诺贝尔奖(Nobel Prizes)提供资金，以摆脱这一命运。尽管他通过发明炸药和爆炸胶赚取了大量财富，但他如今因为向伟大的科学家授予荣耀而被世人所铭记，而非作为一个军火和武器制造商。

总体而言，与仅仅擅长经商的人相比，发明家被人们铭记的可能性要大得多。很多最伟大的技术天才在去世时一文不名，但现在仍受人尊重。查尔斯•固特异(Charles Goodyear)申请了硫化橡胶工艺专利，但从未从这一创新中获利；尼古拉•特斯拉(Nikola Tesla)先于其他人发现了交流电的好处，但去世时却倾家荡产；约翰内斯•谷登堡(Johannes Gutenberg)发明了印刷机，但死时惨遭破产。其他人从经济上受益于固特异、特斯拉和谷登堡的发明，但这些利益剥削者却被历史遗忘，而那些真正的先驱则被世人铭记。
一些企业家具备足够丰富的想象力，他们把自己的商业帝国打造为寿命超过他们自己、而且可以在未来很长时间内蓬勃发展的企业。或许，这剥夺了他们后裔的财富继承，但这意味着，他们一生的事业更有可能长久。
约翰•史派登•路易斯(John Spedan Lewis)就是一个经典的例子：他创建John Lewis Partnership的原因是他信奉员工持股，于是他把这家零售企业的控股权转让给了员工。类似地，亨利•维康(Henry Wellcome)在遗嘱中将其庞大制药康采恩的全部股本投入维康信托(Wellcome Trust)，该信托现在大概是全球最大生物医学慈善组织，这源于他的慷慨和远见。在路易斯和维康的例子里，他们的慈善事业之所以成功，是因为他们的企业在他们死后大规模壮大。
还有一些富有企业家出售企业并将自己的财富投入崇高事业。19世纪末，安德鲁•卡内基(Andrew Carnegie)创建了全球钢铁行业中最具盈利能力的公司。他将该公司出售给摩根大通(JPMorgan)变现，并将几乎全部收益用于捐赠，金额相当于现在的数十亿美元，他用这些钱创办了数千家图书馆，并为教育机构提供捐赠。他写道：“死得富有则死得耻辱。”类似地，我猜，比尔•盖茨(Bill Gates)将更多因为慈善活动被铭记，而非作为微软(Microsoft)的联合创始人。
与商业领袖相比，伟大的作曲家、艺术家、作家和演员更有可能在死后被人们纪念，我对此毫不质疑。但通过创建企业提供就业、为股东创造财富以及销售改善人们生活的产品，资本家也可以为自己的努力建造一座意义远远大于墓碑的纪念碑。流传数代仍然繁荣的家族企业是创始人才华的活生生的墓志铭。
依照本性，企业家会打破现状，改变现有的秩序。与那些唯唯诺诺、随波逐流的人相比，这些打破常规的人物往往在死后更为出名。正如麦克阿瑟将军(General MacArthur)所言：“你会因你打破的规则而被人铭记。”
与同时代的人相比，后人对冒险者的评判更为友好。
本文作者管理着私人股本公司Risk Capital Partners，并担任StartUp Britain主席
译者/梁艳裳

巴西木

沙发，谢谢楼主分享

胜利者

nmwang66 发表于 2012-8-14 11:14
沙发，谢谢楼主分享

多谢支持  

334352444

沙发没抢着，板凳也没坐上

胜利者

334352444 发表于 2012-8-14 11:39
沙发没抢着，板凳也没坐上

地上最安全

中华骏捷

资本家还是有本事的。

lenatsui

死得富有则死得耻辱