蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: GMP20130222
收起左侧

[吐槽及其他] 关于:车间主任是否能否管理QA?我想说

  [复制链接]
药徒
发表于 2019-11-12 08:30:20 | 显示全部楼层
    如果一个公司在争论谁能管谁的问题,其质量负责人应该感到脸红。 在质量管理体系内应该明确各个岗位的职责和权限;应该建立必要固定的流程;应该引导大家使用质量管理工具。  
    再回到“车间主任是否可以管理QA”这件事上,车间主任是管理权,在其的管理范围内,任何人(包括QA)违反了规定,建议起偏差,并有权制止;QA是监督权,在职权范围内,发现车间有问题,建议起偏差,其同样有权执行其职责范围内的权利(如果规定包含制止权)。   
    重要的是质量管理体系,不是某个岗位或者某个人。

点评

同意,GMP讲的就是体系和过程控制,对于不符合要求和规程的,沟通无果,按SOP该走什么流程就什么流程,再向上汇报就好了  详情 回复 发表于 2019-11-12 13:23
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 08:37:47 | 显示全部楼层
wyqsz 发表于 2019-11-11 17:51
楼主的意思基本明白,质量是全员的质量,
在质量体系中,各个部门各司其职,互相促进,共同保证质量。

我觉得您说的很对,正常都是这样理解,但是楼主的想法或许和您说的有点差异,看了一些楼主对其他帖子的回复,第一感觉就是或许楼主对QA有一点偏见,而且,楼主在有些方面将他接触的QA代入到所有的QA,有点以偏概全的意思
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 08:56:03 | 显示全部楼层
为什么不能叫停生产,我认为在出现怀疑有质量问题的 时候,任何人都可以叫停生产。产品质量都不在乎,还能在乎什么?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 09:01:14 | 显示全部楼层
赵维杉 发表于 2019-11-8 16:08
如果QA已经发现生产现场不合规,还不能叫停生产,那他意义何在呢

同意,任何人发现质量问题,或者怀疑质量问题,都可以叫停。质量问题大于一切。假如:飞检的时候检查员发现质量有问题了,叫生产员工停,问你停不停?你都知道生产出来的产品质量有问题,你为什么不停止生产,你说我没有权利叫停?
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2019-11-12 09:22:50 | 显示全部楼层
本帖最后由 915_雨 于 2019-11-12 09:23 编辑

牛逼   就不要QA省的工资发下去  多美
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 09:34:12 | 显示全部楼层
我们qa有叫停权啊,生产和质量的领导有这个共识,车间绝对不敢不执行。QA叫停不是凭心情,什么样的情况叫停,都是有文件规定的。楼主只站在生产的角度对QA一通抨击,没搞清楚行政管理和业务管理就不要瞎说,贵公司这样的氛围,大概QA就是你们出质量事故时背锅的吧
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 09:37:31 | 显示全部楼层
给了QA职责却不给QA权限,再遇到尸位素餐的质量负责人,全都TM扯淡;为什么想一个问题听药监局的话,不听QA的话,就明白了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 10:12:42 | 显示全部楼层
质量跟生产确实就是属于平行的。只不过职责有所不同而已,质量监督生产(所以变相的认为QA牛),但是生产负责生产,但是前提要有质量的生产。不合格的产品你敢生产,质量部也不敢放啊。这其实就是最简单的生存法则问题,没有什么可以争论的吧。
而且既然是平行的,那么就不存在互相的管理问题了,只能说共同协商,创造共同的工作环境。
再说回来,工作无非就是不出现的问题解决了,让一切按照正常的轨道进行,为何在纠结谁管理谁呢?这是不是有点始末倒置?   个人粗浅见解!勿怪!
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2019-11-12 10:25:45 | 显示全部楼层
叫停  与  叫停  是不一样的
一种叫停是暂停设备的运行或某个工序的生产,这种QA肯定有权利叫停;
另一种叫停是直接叫停整个生产计划,这种别说QA了,质量总监有没有权利叫停都悬。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 10:32:04 | 显示全部楼层
看来还要继续热
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 11:34:02 | 显示全部楼层
智迟真金 发表于 2019-11-11 16:43
这么快打补丁了,之前可没明确说是“停止生产计划生产指令的执行”。不管你说的什么叫停,QA 都有权利叫 ...

我从一开始就提生产指令,可能是文字会让人产生一种兴奋,有个人准备了11个问题反问我,真是煞费苦心,可惜在她评论之前我的目的已经达到了,说出自己的观点就好。
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 11:36:46 | 显示全部楼层
wyqsz 发表于 2019-11-11 17:51
楼主的意思基本明白,质量是全员的质量,
在质量体系中,各个部门各司其职,互相促进,共同保证质量。

终于出现一个感觉让我觉得能说到我想描述的意思了,有好几个人硬生生抬杠啊,我觉得我要是和他们继续抬杠我都对对不起我微信的两位版主
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 11:39:15 | 显示全部楼层
时光里的繁星 发表于 2019-11-11 16:56
QA犯错当然要批评,要指出,同样的,QA指出生产部门的错误,这是行使职责,没有QA比生产权利大这个说法,职 ...

我想表达的意思不是你说的那,不给过你说的其中几个观点我是赞同的,其实我觉得可能是我的文字描述导致好多人看到之后很激动,产生了误区
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 11:45:09 | 显示全部楼层
智迟真金 发表于 2019-11-11 16:50
既然“不明”,就不要“觉厉”。何必这么虚伪呢。
还打两个字母让人猜,说出来嘛,心虚什么。

其实我在论坛回复的时候我会考虑到不想存在产生矛盾的 继续,其实在现实中我和经常工作的同事,产生讨论发出不同意见的时候,吵没有问题,拍桌子也没问题,这个事过了就过去了,只是我们表达的方式不同,但是在论坛上我就很注意,文字给人带来的感觉可能产生误解,只是我们彼此的一种看法,你说是不
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 11:55:53 | 显示全部楼层
赞邦一杆枪 发表于 2019-11-8 17:03
我想说你的理解是片面的,有没有设想过,生产如果过程中不符合GMP要求,QA不喊停。到头来出了问题,你们这 ...

立场不同,角度不同,QA想发挥作用真的看天,好的QA很烦人也很累,但是生产人员适应了严格的监管的时候,那么生产管理和质量都是一种提升的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-11-12 12:55:21 | 显示全部楼层
其实一个企业的所有的人员就是一条流水线上的,有的人管操作,有的人管理,有的人监管,不分什么谁管着谁,好的企业有一套好的管理制度,能够做到所有人都能照章办事,只要章程在,换了谁企业都能玩得转。谁违反了章程,那发现的人就有权提出来,然后按照章程解决。QA有叫停权,也仅仅是按照章程要求在一定情况下的叫停,即使叫停的程序下达,也需要所有部门同时按章停车。一个流水线开产起来就像一个加足马力的巨轮,想要停下来,可能是一个人的思想,但真的要停下来,得要靠所有人的努力才行。
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 13:03:41 | 显示全部楼层
huhuhaha 发表于 2019-11-12 12:55
其实一个企业的所有的人员就是一条流水线上的,有的人管操作,有的人管理,有的人监管,不分什么谁管着谁, ...

你说的很好
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 13:04:46 | 显示全部楼层
glm1024 发表于 2019-11-12 10:25
叫停  与  叫停  是不一样的
一种叫停是暂停设备的运行或某个工序的生产,这种QA肯定有权利叫停;
另一种 ...

哈哈哈哈哈哈哈
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 13:06:56 | 显示全部楼层
轻舞悦动daisy 发表于 2019-11-12 09:34
我们qa有叫停权啊,生产和质量的领导有这个共识,车间绝对不敢不执行。QA叫停不是凭心情,什么样的情况叫停 ...

这怎么又扯到我们公司去了、、、、、、、、、另外你说的瞎,是你的瞎不是我的虾
回复

使用道具 举报

药生
 楼主| 发表于 2019-11-12 13:07:53 | 显示全部楼层
915_雨 发表于 2019-11-12 09:22
牛逼   就不要QA省的工资发下去  多美

哈哈哈,不是有个专家还是老师就这么说吗?取消QA回去种地起步快活
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-16 23:04

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表