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楼主: 在路上dlg
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关于成品放行单

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药徒
发表于 2019-6-29 14:41:51 | 显示全部楼层
我们的成品出来了就可以办理入库,但是出库是必须要放行才可以。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-29 15:37:58 | 显示全部楼层
xqliu 发表于 2019-6-29 09:12
不放行如何出库(销售)?也就是说出库(销售)的依据是该产品已被放行。

他们意思就是已经放行然后入库了   以后就可以直接出库了
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-29 15:38:24 | 显示全部楼层
tutu0805 发表于 2019-6-29 09:16
入库前后放行都可以,看公司怎么规定了,但是销售前必须有放行单

销售前?入库前算不算销售前
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-29 15:38:51 | 显示全部楼层
tsmj 发表于 2019-6-29 09:54
这就是屁股决定脑袋造成的,药监只是简单规定要放行活动,但企业各有各自的实际流程,那是一般不可随意更改 ...

那你们公司是怎么做的
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药徒
 楼主| 发表于 2019-6-29 15:39:25 | 显示全部楼层
应如是 发表于 2019-6-29 14:33
理论上,出库前放行就可以。
但是如果车间的暂存间足够大,那么先放行再入库,会省很多事,也能规避很多缺 ...

他们就是说入库前放行的话会比较省事  
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药生
发表于 2019-6-29 15:43:51 | 显示全部楼层
成品出来后,直接入库(挂待验牌,取样完后再挂已取样),检测合格后质量部发放放行证。
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药生
发表于 2019-6-30 08:32:25 | 显示全部楼层
在路上dlg 发表于 2019-6-28 12:15
我看他们在讨论都是成品放行再入库。而我们是合格--入库--出库--放行。跟他们都不一样,有点不安

流程没什么问题,只要发货的时候,能够及时放行就行。每个公司都会根据自己的工作流程制定程序。不用在意别人的流程
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药生
发表于 2019-6-30 08:32:25 | 显示全部楼层
在路上dlg 发表于 2019-6-28 12:15
我看他们在讨论都是成品放行再入库。而我们是合格--入库--出库--放行。跟他们都不一样,有点不安

流程没什么问题,只要发货的时候,能够及时放行就行。每个公司都会根据自己的工作流程制定程序。不用在意别人的流程
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药徒
发表于 2019-7-1 09:48:01 | 显示全部楼层
在路上dlg 发表于 2019-6-28 14:58
你们呢   你们公司放行是在入库前还是出库后呢

基本都是入库后了
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发表于 2019-7-1 10:33:48 | 显示全部楼层
在路上dlg 发表于 2019-6-28 17:35
小白    看不太懂你要表达的

人家企业用高大上软件办公,你没用过当然不懂了

点评

不是什么 高大上的系统,就是个SAP系统 。之前的呆的企业,包括现在的公司也在用着。 就是集合了仓储管理 ,订单 管理,供应商管理 ,采购管理,还财务的管理,甚至质量事件都可以进行追踪。 目前很多公司都上这个  详情 回复 发表于 2019-7-3 09:28
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-1 13:42:15 | 显示全部楼层
qing~liu 发表于 2019-7-1 10:33
人家企业用高大上软件办公,你没用过当然不懂了

怪不得  我们用a4纸的看不懂
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药徒
发表于 2019-7-2 10:26:23 | 显示全部楼层
在路上dlg 发表于 2019-6-28 17:31
有没有文件或者法规这么说的呢

没有法规明确要求,一般企业都是这样做的。在入库时可以是待验状态寄存,审核合格完成后正式入库。也可以在车间存放,合格放行后再办理入库手续。这要看你们企业生产车间是否有条件存放待验品和你们企业的文件是如何规定的。
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药徒
发表于 2019-7-3 09:12:48 | 显示全部楼层
成品入库、成品放行、还有发货前检查。这个问题争论的核心是多次放行的问题,同一批次产品不同时间发货就存在多次放行,按照放行指南每次放行你都要审核该批次的各个资料文件。还有要看你们的成品放行控制程序具体怎么规定。
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药徒
发表于 2019-7-3 09:28:41 | 显示全部楼层
qing~liu 发表于 2019-7-1 10:33
人家企业用高大上软件办公,你没用过当然不懂了

不是什么 高大上的系统,就是个SAP系统 。之前的呆的企业,包括现在的公司也在用着。
就是集合了仓储管理 ,订单 管理,供应商管理 ,采购管理,还财务的管理,甚至质量事件都可以进行追踪。
目前很多公司都上这个系统,能极大节省人力。特别是物料/产品的品种多的公司。

以下内容是百度百科出来的。

SAP全称:systems applications and products in data processing 。

SAP的英文读音为:[英][sæp][美][sæp]

SAP起源于Systems Applications and Products in Data Processing。SAP既是公司名称,又是其产品——企业管理解决方案的软件名称。SAP是全世界排名第一的ERP软件,另有计算机用语SAP,同时也是Stable Abstractions Principle(稳定抽象原则)的名称。

SAP公司于1972年在德国创立。五位创始人(Dietmar Hopp, Hans-Werner Hector, Hasso Plattner, Klaus Tschira, and Claus Wellenreuther)于德国曼海姆初创时的公司名为Systemalyse und Programmentwicklung,后根据Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung ("Systems, Applications and Products in Data Processing")将公司名称缩写为SAP。

至2010年,SAP在50多个国家拥有29,000多名员工,在120多个国家和地区拥有18,800多家客户、56,000多个系统安装点以及1000万多名最终用户,财富500强中80%以上的公司都会进入由SAP公司提供的管理和协同商务平台,进行高效率的工作。

SAP在各行各业中得到广泛应用,它为20多个行业提供融合了各行业“最佳业务实践”的行业解决方案,这些行业包括汽车、金融服务、消费品、工程与建筑、医疗卫生、高等教育、高科技、媒体、石油与天然气、医药、公用事业、电信、电力及公共设施等。SAP在每个行业都有行业解决方案图,充分展示各行业特殊业务处理要求,并将其绘制入SAP解决方案和合作伙伴补充方案中,完成包括基于网络的“端到端”的业务流程。

点评

FI 财务会计:集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。 2. TR 财务管理:一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产  详情 回复 发表于 2019-7-3 09:30
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药徒
发表于 2019-7-3 09:30:25 | 显示全部楼层
木子2013 发表于 2019-7-3 09:28
不是什么 高大上的系统,就是个SAP系统 。之前的呆的企业,包括现在的公司也在用着。
就是集合了仓储管 ...


FI 财务会计:集中公司有关会计的所有资料,提供完整的文献和全面的资讯,同时作为企业实行控制和规划的最新基础。

2.
TR 财务管理:一个高效率财务管理完整解决方案,确保公司在世界范围的周转,对财务资产结构实行盈利化组合,并限制风险。

3.
CO 管理会计:公司管理系统中规划与控制工具的完整体系,具有统一的报表系统,协调公司内部处理业务的内容和过程。

4.
EC 企业控制:根据特制的管理资讯,连续监控公司的成功因素和业绩指标。

5.
IM 投资管理:提供投资手段和专案,从规划到结算的综合性管理和处理,包括投资前分析和折旧模拟。

6.
PP 生产计划:提供各种制造类型的全面处理:从重复性生产、订制生产、订装生产,加工制造、批量及订存生产直至过程生产,具有扩展MPRⅡ的功能。另外还可以选择连接PDC、制程控制系统,CAD和PDM。

7.
MM 物料管理:以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化,可自动评估供应商,透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本,并与发票核查相整合。

8.
PM 工厂维护:提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理,以确保各操作性系统的可用性。

9.
QM 品质管理:监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。

10.
PS 专案管理:协调和控制专案的各个阶段,直接与采购及控制合作,从报价、设计到批准以及资源管理与结算。

11.
SD 销售与分销:积极支援销售和分销活动,具有出色的定价、订单快速处理、按时交货,交互式多层次可变配置功能,并直接与盈利分析和生产计划模组连接。

12.
HR 人力资源管理:采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式,为公司提供人力资源规划和管理解决方案。

13.
开放式资讯仓储:包括智能资讯系统,该系统把来自R/3应用程式和外部来源的数据归纳成为主管人员资讯,不仅支援使用者部门决策和控制,同时也支援对成功具有关键作用的高阶控制和监控。


R/3-定制化策略资讯管理

保持竞争领先地位端赖于公司建立有效并尽可能以客户为导向的企业流程结构的能力。这就需要具备可最有效支援今后企业流程的资讯处理系统。

R/3系统并非只是软件,它是一种策略性解决方案。

R/3系统-企业流程的思维与行动。

公司必须运用动态战略对瞬息万变的挑战作出反应。迅速适应客户新需求和市场新商机的能力,是赢得竞争胜利的决定性因素。此种适应力需要一个功能强大、开放式的基础结构,它可针对目前的企业流程提供最佳化支援,并能灵活适应变化与发展。R/3系统就是应付这些挑战的最佳解答,它是主从式架构上最普遍的标准商业应用软件。

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1.SAP系统是否符合GMP要求? 2.SAP系统是否通过官方GMP认证? 3.SAP系统是否符合21CFR PART 11 电子记录和电子签名? 4.SAP系统是否进行了计算机化系统验证?  详情 回复 发表于 2019-11-17 14:54
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药徒
发表于 2019-7-3 11:06:22 | 显示全部楼层
成品放行入库前,成品合格后进仓才叫入库,不然只能叫寄库。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-3 11:43:46 | 显示全部楼层
应如是 发表于 2019-6-29 14:33
理论上,出库前放行就可以。
但是如果车间的暂存间足够大,那么先放行再入库,会省很多事,也能规避很多缺 ...

正式量产后先放行再入库会省事没错    但是你说的规避缺陷是指哪些呢,望指教,我比较好提出改文件
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药生
发表于 2019-7-3 16:06:06 | 显示全部楼层
不知道是不是一致,我现在这里的是入成品库的是成品放行,发货的叫出厂放行……有2个放行
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药徒
发表于 2019-7-3 16:33:11 | 显示全部楼层
额呃呃呃,我们的可能比较繁琐,或者变了一个说法:
包装完成----寄库---凭成品检验报告单(检验合格后)办理入库手续----产品放行(凭放行单)----出库销售。

我们是产品包装完成以后就送到仓库去,填写寄库的单据(类似于生产寄存在仓库的,东西属于生产,管理权在仓库),成品检验报告单出来以后,生产部再填写入库单,这个时候完成了全套的入库手续。然后再放行。

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入库单是生产部填的?不应该是仓库填吗?  发表于 2019-8-21 08:22
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药徒
发表于 2019-7-3 16:56:22 | 显示全部楼层
生产完后放在车间待验区,生产完后进行生产审核,检验完成后进行质量审核,二者都符合规定后发放成品放行单,仓库再入库或者直接销售
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