蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 2459|回复: 14
收起左侧

[确认&验证] 讨论:1. 你认为在GMP现场检查中人员与机构 容易出现什么问题?

[复制链接]
药徒
发表于 2019-6-16 09:39:21 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
请教各位老师:
1. 你认为在GMP现场检查中人员与机构
容易出现什么问题?(关键人员-资质、
人员培训、人员卫生 )
2.你如何处理?
回复

使用道具 举报

发表于 2019-6-19 09:19:21 | 显示全部楼层
1、人员资质好好检查一下。2、关键人员的培训好好查查。3、调岗、转岗培训(特别是关键人员),岗位适应性评估要做好。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2019-6-16 12:18:18 | 显示全部楼层
人员与机构,对于GMP来说应该专人专职,对于药厂来说,要身兼多职。
几个事情即简单又复杂。
部门不能少,人员数量可以适当单少,只要质量负责人不兼职,别的没有严格要求。
检查说你哪个部门人什么少了,再招就完了。没有产量该大浪淘沙就淘沙
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2019-6-16 10:29:02 | 显示全部楼层
一般国内检查培训出问题还是比较多的,还有就是关键人员资质了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-6-16 10:41:44 | 显示全部楼层
资质  确实是问题
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-6-16 17:13:30 | 显示全部楼层
培训走过场,没有针对性。这也是通病。
回复

使用道具 举报

宗师
发表于 2019-6-16 21:18:30 | 显示全部楼层
好像每次检查这一条必提
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2019-6-16 21:41:44 | 显示全部楼层
楼主的头像照片很赞!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
回复

使用道具 举报

发表于 2019-6-17 09:17:02 来自手机 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2019-6-17 09:41:32 来自手机 | 显示全部楼层
是,你有没有做风险评估!
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2019-6-19 08:36:44 | 显示全部楼层
nikonpro 发表于 2019-6-16 21:41
楼主的头像照片很赞!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

这不是重点,重点是问题怎么解决啊
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2019-6-19 08:44:32 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2019-6-17 09:41
是,你有没有做风险评估!

没有现在刚准备认证,人员都还不齐,一个能指点江山,掌控大局的人也没有。我也是半桶水,很多东西自己觉得都不行。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2019-6-19 08:52:27 | 显示全部楼层
yhdaizy@163.com 发表于 2019-6-16 12:18
人员与机构,对于GMP来说应该专人专职,对于药厂来说,要身兼多职。
几个事情即简单又复杂。
部门不能少 ...

人员完卫生一般没有问题,最起码在检查时,是不会才出现问题的,主要是这个人员资质,人员培训。毛包。
回复

使用道具 举报

发表于 2019-6-19 09:27:49 | 显示全部楼层
人员资质,尤其是关键人员资质
回复

使用道具 举报

发表于 2019-7-6 20:12:48 来自手机 | 显示全部楼层
我是药厂新人,学习培训是正常,没有培训,没有基础知识,到车间洁静区会出叉子,所以GMP必须谨记。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-24 23:28

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表