尴尬的质量管理信息化

恨我不成钢

质量管理信息化推行到现在，遇到一个尴尬的境地，大部分的制药企业质量管理部门都认可质量管理信息化是未来质量管理的必然趋势，也能看到质量管理过程采用信息技术带来成本的降低和效率的提高，但是公司的决策层对此并不感冒；

一句话，质量管理信息化在制药行业叫好不叫座；；

什么原因导致当前制药行业质量管理信息化尴尬的处境？

这段时间发生的“疫苗事件”倒是给了一些提示；

长生生物作为一家每年盈利几十亿的制药企业，又是生产高风险的疫苗产品，无视人民群众生命安全，为了公司利益最大化，毫不犹豫的生产作假，必然会忽略产品质量，当然也对提高质量管理水平新技术毫无兴趣；

当前社会普遍追求经济效益的大环境下，制药行业大部分药企也在拼命追求短期经济效益的最大化，在这种追逐利润为导向背景下，大家想的最多的是如何降低企业成本；

信息技术化的质量管理手段需要投入大量的成本，并且短期内看不到明显收益，长远的质量收益虽然巨大，却又是隐性的、不可量化；

所以大部分企业的决策层根本就看不到信息技术带来长远收益，看到只是眼前付出的“高昂”成本，自然就有了药企质量管理部门对质量管理信息化叫好，药企决策层无动于衷的局面；

一个企业的价值观取向，最终决定了企业的质量管理水平，也决定了其企业信息化的水平。

来源：质量管理信息化   作者：冯立

秋的女儿

几十年特别是私营药企都不怎么重视质量管理，想投入信息管理更难了。

入不了门者

大企业在这上面的投入吓死人，太费钱了，一般的企业还真做不起，或者就是简单做做样子

syhorchid

制药企业的药品质量检验，应该交付第三方检测机构来进行。