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楼主: 青春收割者
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[生产运营] 生产一定要和质量对着干嘛??

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药徒
发表于 2018-9-14 17:17:18 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-14 16:50
猜能猜出些,但是这样的真的好吗??我是不是太较真了啊?还是说别的公司都这样,天下药厂一般黑??

有人的地方就有江湖
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药徒
发表于 2018-9-14 17:19:00 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-14 17:04
我们这QC是别的部门工资的1.5倍,出国优先;急着放行,需要加班检验,人家说不加,你生产就要等,QA就要 ...

那你们公司还能运营到现在也是厉害
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药徒
发表于 2018-9-14 17:19:41 | 显示全部楼层
我也不明白为什么老是见到做质量的怼做生产的……
大概是整体共同目标感太缺失了吧。
虽说相煎何太急,可上司如此,叫一线的普通员工怎奈何!
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药徒
发表于 2018-9-14 17:32:07 | 显示全部楼层
何止是生产、质量、QC,每个部门都觉得自己很厉害!!
生产和质量对着干倒不至于,当然两者的“不和”也是由来已久。
生产:经验丰富,能用经验做好产品,是效益的直接创造者,贡献大,待遇不高。但是有时候很轴,只认经验,不相信“风险控制”那一套东西,对法规理解不深。
质量:法规掌握熟练,文件体系建立完美,质量意识(风险意识)相对较高,但普遍不太了解生产或者考虑实际太少。换句话说,SOP制定的挺好,但是没能力执行。
QC:只要是不造假、对质检结果负责,就很了不起了!

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药徒
 楼主| 发表于 2018-9-14 17:41:23 | 显示全部楼层
独钓寒江雪丶 发表于 2018-9-14 17:19
那你们公司还能运营到现在也是厉害

效益很好,我也是服气了,领导一求,人家就干了。要不人家工资高呢。
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药徒
发表于 2018-9-14 17:53:52 | 显示全部楼层
完全在个人,我呆过的几个企业管质量时从来没有和生产搞得特别僵过,当然我也不是和事佬
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药生
发表于 2018-9-15 08:20:32 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2018-9-15 08:36:51 | 显示全部楼层
bajiexl 发表于 2018-9-14 17:32
何止是生产、质量、QC,每个部门都觉得自己很厉害!!
生产和质量对着干倒不至于,当然两者的“不和”也是 ...

我们这是qa,qc统归于质量部。。麻蛋,qc都被qa吞并了
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药徒
发表于 2018-9-15 09:09:21 | 显示全部楼层
调整一下心态,本来都是为了GMP、为了公司,目标是一致的
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药徒
 楼主| 发表于 2018-9-15 10:15:22 | 显示全部楼层
潜水高手 发表于 2018-9-15 08:36
我们这是qa,qc统归于质量部。。麻蛋,qc都被qa吞并了

起码外企在制药行业上,做的质量很好,钱也挣了,效益都是创新出来的。中国的制药业还差一截啊。
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药徒
发表于 2018-9-15 11:07:40 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-14 17:04
我们这QC是别的部门工资的1.5倍,出国优先;急着放行,需要加班检验,人家说不加,你生产就要等,QA就要 ...

谁给他们的勇气,梁静茹吗???PS:我们要坚信,QA是生产的好朋友
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药徒
发表于 2018-9-15 11:33:19 | 显示全部楼层
质量部:不符就干
生产部:不服就干
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药徒
发表于 2018-9-15 15:13:50 | 显示全部楼层
青春收割者 发表于 2018-9-14 17:04
我们这QC是别的部门工资的1.5倍,出国优先;急着放行,需要加班检验,人家说不加,你生产就要等,QA就要 ...

我们公司偏差也好OOS也好都是QC再弄,感觉生产是大爷啊
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药徒
发表于 2018-9-15 15:52:39 | 显示全部楼层
都是在公司的定位不一样,每个人站的角度就不一样,所以不同选择就出现了,你看把他们换个位置还是会有争执,很正常,只要让公司快速、合规的发展即可
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药徒
发表于 2018-9-16 13:44:31 | 显示全部楼层
其实最好就是生产与质量一个人干,产品产量和质量问题,责任都不可能甩锅
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药生
发表于 2018-9-16 19:03:47 | 显示全部楼层
粗制滥造的企业能有什么出息?任何行业都一样,顾客满意就是最终目标。只要顾客满意,挣钱什么的也就不再话下了
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药徒
发表于 2018-9-17 08:34:27 | 显示全部楼层
屁股决定脑袋!做好分内事,抓好现场管理,做好质量控制,产量压力是每个生产管理人员必然要面对的,做好取舍,把握平衡,坚守底线!
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药徒
发表于 2018-9-17 08:46:47 | 显示全部楼层
不对立就不会平衡。
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药徒
发表于 2018-9-17 09:00:41 | 显示全部楼层
在保证质量的前提下,生产应该是前提,没有生产和销售,你还有什么值得管的呢?在中国药企,大部分药企或多或少都有点违背GMP的要求,但是只要不是原则问题的违背,很多是可以变通的,自己能说明白就行,不要照搬GMP,逐步完善。质量部门会因一些不是原则的问题上与生产发生冲突,且很多质量部门的人员并不了解生产流程,乱指挥乱要求,而且只是胡乱的指责生产自己又提不出比目前更好的方案来解决所发生的问题,说白了,还是质量部门自身的业务水平不高,才会与生产对立,影响生产,反之,你说得切实可行,生产还会吗?
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药徒
发表于 2018-9-17 09:04:48 | 显示全部楼层
生产,质量都是企业的一部分,生产质量打架的企业,多是企业文化有问题。

点评

点中要害。。。。挺你。  发表于 2018-9-17 09:09
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