调差--你们公司用ERP软件吗？实施效果怎么样？

gyq2018 · 发表于 2018-9-2 16:56:13

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刚开始接触ERP系统，感觉会对公司有较大的提高，请问有参与这个项目的前辈吗？实施效果怎么样？会导致集体性反对吗？

yc20160802 · 发表于 2018-11-21 13:22:51

abc678 发表于 2018-11-21 13:04
你们这样做也没问题。
但可以参考一下百度百科中ERP的介绍。
有条件的话建议QA QC 研发生产项目有各 ...

ERP的目的是最大限度地做到资源共享，克服众多独立软件分散运作的弊病。

孙小勇 · 发表于 2018-11-21 09:53:08

主要是看公司决策层的支持

zysx01234 · 发表于 2018-9-2 18:25:19

这个是企业管理层的意识和决策所采取的行动，况且ERP早就出现了，在很多大企业运用了N年了，你现在搞得大惊小怪似的，恐怕会贻笑大方。

yuansoul · 发表于 2018-9-2 19:54:45

皇帝的新衣

gyq2018 · 发表于 2018-9-2 20:20:39

yuansoul 发表于 2018-9-2 19:54
皇帝的新衣

啥意思？说具体点？？

星火. · 发表于 2018-9-2 21:46:13

大部分企业很早就在用ERP了吧，如果你们刚上的话，看来你们整体的硬件有点欠缺啊

gmy0061 · 发表于 2018-9-2 22:18:02

效果还可以，网上很多介绍

逍遥黑熊 · 发表于 2018-9-2 23:16:40

过去一直在用，但是对于整个ERP系统的验证工作一直没结束，太深邃了，应该交流交流各个公司在ERP系统验证上的事

卢青 · 发表于 2018-9-3 08:53:42

只做一些物料，设备试剂等的出入库操作，没有深入使用

gyq2018 · 发表于 2018-9-3 08:55:56

卢青发表于 2018-9-3 08:53
只做一些物料，设备试剂等的出入库操作，没有深入使用

没做使用的原因是因为“上级不支持吗”

szfun · 发表于 2018-9-3 09:02:55

用到期中一部份，效果一般

卢青 · 发表于 2018-9-3 11:01:52

gyq2018 发表于 2018-9-3 08:55
没做使用的原因是因为“上级不支持吗”

一些领导素质不行，无法实施，公司大领导也没有太多想法

快乐的小鱼 · 发表于 2018-9-3 14:00:57

用于公司内部管理，“GMP”检查时不体现

gyq2018 · 发表于 2018-9-3 16:28:12

卢青发表于 2018-9-3 11:01
一些领导素质不行，无法实施，公司大领导也没有太多想法

1.进入成熟期，使用频率也就流程化的东西在使用吗？
2.刚开始筹建期，是不是很有效。

mm215215 · 发表于 2018-9-3 16:40:44

我们使用5年ERP刚开始觉得流程比较清晰，但是太“傻瓜”不职能，后来就换了。感觉一般

gyq2018 · 发表于 2018-9-3 16:45:36

mm215215 发表于 2018-9-3 16:40
我们使用5年ERP刚开始觉得流程比较清晰，但是太“傻瓜”不职能，后来就换了。感觉一般

流程化不是可以自己设置吗？后来换什么软件了?可以建议一下吗？

mm215215 · 发表于 2018-9-3 16:52:37

gyq2018 发表于 2018-9-3 16:45
流程化不是可以自己设置吗？后来换什么软件了?可以建议一下吗？

是自己的流程给供应商说了，他给你增加模块，我们后来换一个德国的系统，具体叫啥给忘了，好像是。。。Mango？

mm215215 · 发表于 2018-9-3 16:57:20

文件的用windchill 变更、CAPA、供应商管理、审核等用Trackwise。流程的用。。。记不起来了

abc678 · 发表于 2018-10-28 10:25:13

ERP重点是财务方面的功能，除非是特别小的公司，正常的是必要的

yc20160802 · 发表于 2018-11-21 10:03:30

abc678 发表于 2018-10-28 10:25
ERP重点是财务方面的功能，除非是特别小的公司，正常的是必要的

如果认为ERP重点是财务方面的功能，就没有必要上ERP,买一个进销存软件即可。

[生产信息化] 调差--你们公司用ERP软件吗？实施效果怎么样？