关于国内植提企业竞底情节

hbxliu

今天在植提空间超级联盟中看到有一位群友发出的求购信息：银杏黄酮 24 内酯6（必须达到）数量4吨  本月15日交2吨  本月25日交2吨 价格要求 270/KG左右  有能者请联系
我当时有点汗，我很少在群里发言，也不做银杏叶，但从直觉中感觉到植提行业的竞底情节！

碰巧的事，今天刚看了一偏《中国人竞底情结》短文，觉得很有感触，所以拿出来和大家一起分享


东欧一座城市，在城市和城西各修筑了一条马路。犹太人在西边，中国人在东边，各开了一家修车店。他们的价格都很公道，服务非常好，两家店的生意都十分红火。
  不久，另一个犹太人在西边发现，人们来修车时，常常要费时等待。他就在修车店的旁边开了个餐馆，专营犹太人美食，不久就声誉鹊起。不少人即使不修车，也愿意光顾这家餐馆。
   而在城东，另一个中国人看修车生意好做，就在街对面克隆了一家新店。为了招徕顾客，他按照对面老店的价目表，九折收费。两家店的关系有些紧张，但大家的日子还能过。
   又过了一阵子，另一些犹太人看城西的人流越来越多，就渐渐开起了超市，建起住宅、教堂、学校，西边慢慢形成一个繁荣的新兴社区，房地产也开始增值。
   而在东边，更多中国人来开修车店，价格战变得白热化，每家店都偷偷在客人面前诋毁其他同行。为了控制成本，店主们不惜克扣修车师傅的工资，甚至在修车时以次充好，偷工减料。于是，高水平的技师流失到西边犹太人的修车店，不在乎价格而在乎质量的客人也不来了。
   慢慢地，修车业务出现了“产业分工”：高价车、新车都到城西维修保养，尽管那边修车的平均价格是城东的三倍，而二手车、价廉车都到城东，尽管他们的服务令人满意，但毕竟收费低廉。
   于是，犹太人的修车店，赚得盆满钵满；而城东的中国人，虽然很新劳，却仅混个温饱。
最先在城东开店的那个中国人，下定决心，准备贷款一笔，把自己的店搬到城西去。他假装顾客，到犹太人的店里去考察，发现犹太人用赚来的钱，买了几项专利，修车的效率提高五倍

————转摘，个人很有启发

我是风

不好意思：

竞底情结是什么意思？

钱小七

中国历来是：创新不行，却是仿制高手。

903

我当时有点汗，我很少在群里发言，也不做银杏叶，但从直觉中感觉到植提行业的竞底情节！

竞底－并不单是植提企业，而是中国企业之殇。

hbxliu

我是风 发表于 2011-6-13 14:11
不好意思：

竞底情结是什么意思？

底，底线也

夏逢阳

企业要想立足市场，就得有自己的独家产品，这样才能取得更大的经济效益。

hbxliu

夏逢阳 发表于 2011-6-14 07:46
企业要想立足市场，就得有自己的独家产品，这样才能取得更大的经济效益。

独家产品很难哦，有自己的标志产品，就是旗帜产品吧，同行内自己的产品是叫的上号的。

yayingbio

我觉得这也是多方面原因，首先中国确实是个创新很低的国家，山寨也成为了中特色；二是国家对于知识产权的保护也不够，产业政策定位在加工制造以及低成本战略，而不是创新型产业。进入了一个恶性循环的通路，这也有一些制度性的原因在里面，徒弟关于这点看法 我也深感认同啊

realgar

有什么样的设备做什么样的活。可做，能做，想做。三者交集才能成事。
中国4万亿投资高铁，这个就跟我们没有一点关系，我们根本做不了，不可能从中直接受益。
用低价格的产品玩成战略才是牛，比如温州鞋，从造假开始，现在到国外买工厂。直接在意大利投资了，现在逐渐的谗食中高端产品。
中药行业也要借鉴管理创新，把低价格玩成战略，而不是割喉战。