蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 4027|回复: 16
收起左侧

[生产运营] 包装岗位职责

[复制链接]
药徒
发表于 2012-7-4 13:01:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
包装岗位职责
姓  名
部门/职位
签  名
日  期
起 草 人
审 核 人
批 准 人
执行日期
颁发部门
Copy NO.
分 发 部 门
1 目的
为明确本岗位职责,更快更准的完成本岗位工作,特制定本职责。
2 直属上级
车间主任
3 直属下级
包装岗位班长、操作者。
4 适用范围
包装岗位班长、操作者。
5 职责内容
5.1  严格按照工艺卫生要求做好上岗前的准备工作,熟悉质量标准、技术文件。
5.2  对本岗位所包装的产品复核无误负责。
5.3  对本岗位所生产的产品符合内控和法定标准负责。
5.4  对及时挂各种状态标志负责。                              
5.5  对设备的安全运行负责。
5.5  对认真及时填写生产记录和物料标签正确无误负责。
5.7  每班生产结束后,按工艺卫生要求做好清场和清洁卫生工作,并做好记录。
5.8  坚守岗位,不准擅自离岗。遵守工艺纪律,文明生产,严格执行各项生产管理规程、质量管理规程。
5.9  对不认真执行安全操作规程出现人身伤亡负责。
5.10  对不能认真执行工艺规程影响产品质量负责。
5.11  对不能按时完成本岗位生产任务负责。
5.12  发现不安全因素有临时停产权。
5.13  包装材料不合格有拒绝使用权。
6 修订记录
编号
修 订 内 容
执 行 时 间
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2012-7-4 13:40:23 | 显示全部楼层
岗位职责的职责太大,尤其是第9条

点评

说的是一个制约  详情 回复 发表于 2012-7-6 10:54
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2012-7-6 10:54:08 | 显示全部楼层
来自天堂 发表于 2012-7-4 13:40
岗位职责的职责太大,尤其是第9条

说的是一个制约
回复

使用道具 举报

发表于 2012-7-6 12:23:21 | 显示全部楼层
基本内容都覆盖进去,可进一步细化

点评

写多了 细化 脑袋都没了 空的 多提点建议 改改 学习学习  详情 回复 发表于 2012-7-6 15:11
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2012-7-6 15:11:10 | 显示全部楼层
李蜃 发表于 2012-7-6 12:23
基本内容都覆盖进去,可进一步细化

写多了 细化 脑袋都没了 空的  多提点建议 改改 学习学习
回复

使用道具 举报

发表于 2012-7-6 19:58:48 | 显示全部楼层
岗位职责好难写

点评

费劲也得写,很麻烦的  详情 回复 发表于 2012-7-7 09:52
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2012-7-7 09:52:10 | 显示全部楼层
yiyi_0217 发表于 2012-7-6 19:58
岗位职责好难写

费劲也得写,很麻烦的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 16:17:06 | 显示全部楼层
谢谢分享啊
回复

使用道具 举报

发表于 2013-12-17 11:55:11 | 显示全部楼层
谢谢!分享一下
回复

使用道具 举报

发表于 2013-12-28 16:31:34 | 显示全部楼层
谢谢分享,学习了
回复

使用道具 举报

发表于 2014-4-11 22:55:07 | 显示全部楼层
多谢啦,学习了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-7-30 09:22:33 | 显示全部楼层
写起来真的很麻烦,我现在正在写呢
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-27 20:26:35 | 显示全部楼层
很好,谢谢楼主分享
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-18 11:10:20 | 显示全部楼层
谢谢分享!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-12-19 10:01:11 | 显示全部楼层
谢谢分享。。。。
回复

使用道具 举报

药神
发表于 2023-4-5 20:18:07 | 显示全部楼层
谢谢分享。
回复

使用道具 举报

发表于 2023-7-12 11:10:04 | 显示全部楼层
多谢啦,学习了
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-3-29 19:40

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表