供应商审计应该如何做？

yc20160802 · 发表于 2017-6-29 14:27:03

nikonpro 发表于 2017-6-23 09:35
那价格高低是否合适是什么部门关注的？

老板关注。

sh_caiying · 发表于 2017-6-29 17:17:01

供应商审计QA有权判断是否符合公司、GMP、ISO标准。符合后列入合格供应商名单。这个与采购勾结无直接关系。

周本生-7 · 发表于 2017-6-30 10:04:57

各司其职罢了

shhxhy · 发表于 2017-7-11 09:14:21

QA质量审计，其他无关的不用QA关注，因价格等因素导致质量下降的物料被采用，QA承担其中的质量审计责任，当然也包括因审计而造成的经济损失责任。

沈阳翔子 · 发表于 2017-7-11 10:40:05

生产提供目录及技术要求，采购按要求寻找合格供应商要资料，QA和采购一同去审计。

葱芽子 · 发表于 2017-7-11 14:47:02

采购寻找初步合格的共供应商，质量部负责去审计，这就要看公司是否真的对质量部放权啦！

纸上谈兵 · 发表于 2017-7-12 14:25:16

供应商分类管理，关键的还是去现场看看，不只是法规要求，各方面都评估下，比如供应稳定性，变更体系，安全环保压力什么的。供应商肯定是采购找，找完了给QA评估，决定用不用。审计是降低供应商风险，如果原料不行导致产品出现问题，采购不负责？

xiaotang · 发表于 2019-1-10 10:41:51

jasonzhang6688 发表于 2017-6-23 09:58
学学我们，都是质量负责人一个人去的现场审计，杜绝勾结

也可以带上个生产的人员

jiazhuo123 · 发表于 2019-2-28 09:10:28

对于供应商审计，像那种比较稳定的，经过评估的属于AA级供应商，其现场审计的频次可以长一点么？

Danica1 · 发表于 2019-5-5 10:47:41

有供应部肯定是供应部去找供应商，质管部只负责对供应商的审计，把控质量这一关

萧先生 · 发表于 2019-5-6 14:38:15

供应商审计是QA人员去审计，QA可以组织一个团队过去，把QC的管理人员，生产的管理人员，设备的管理人员和商务人员带着一起去审

被吹散的婆婆丁 · 发表于 2019-5-7 07:18:15

萧先生发表于 2019-5-6 14:38
供应商审计是QA人员去审计，QA可以组织一个团队过去，把QC的管理人员，生产的管理人员，设备的管理人员和商 ...

基本等于公款旅游了。去审计的话，所有费用都是己方公司负担的。不可以接受对方公司任何招待。

_a08Bw · 发表于 2019-5-7 08:27:51

有要折纸机配件采购要求可以联系我13459198587德国GUK折纸机中国维修工程师。微信同号。谢谢各位！

萧先生 · 发表于 2019-5-9 15:40:34

nikonpro 发表于 2019-5-7 07:18
基本等于公款旅游了。去审计的话，所有费用都是己方公司负担的。不可以接受对方公司任何招待。

差不多吧。但是关键物料和起始物料是需要做现场审计的，而且每过几年就需要重新再现场审计一次。其他物料弄个问卷就行

清晨的太阳 · 发表于 2021-7-18 16:51:11

客户审计类的话都是相辅相成的

孙叫瘦 · 发表于 2021-7-19 10:24:50

采购部负责开发供应商。质管部负责对供应商进行资质审核。现场审计一般有采购部门和质量部门同时参与。

xiaofeng2090 · 发表于 2021-7-19 15:10:02

只要供应商质量稳定符合规范，文件资质齐全，我才不管他们采购勾不勾结呢，价格什么的都是财务等部门考虑的事情，我只要考虑我职责范围内的事情就行了。

一个小员工 · 发表于 2021-7-22 15:31:16

谁找的供应商你质量部门去管什么？车间采购都可以找，你们没有一套供应商管理流程吗？不好不是还有否决权吗？管合规就行了，其他考虑啥。现场审计是叫你去查人家符合性的，比如报告单如果有项目造假，不去审计你怎么发现？

frank111 · 发表于 2021-10-19 07:39:02

风语子木发表于 2017-6-23 09:36
采购选供应商，联络进行现场审计

赞同有QA和采购或者加上研发

爱生活 · 发表于 2021-11-4 14:11:54

小企业的话，都是他自己的也没有什么的。

[质量保证QA] 供应商审计应该如何做？