蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 8393|回复: 51
收起左侧

[工程设计与设备选型] 车间改造结束了,领导吩咐说总结经验教训。怎么写

  [复制链接]
药徒
发表于 2017-5-30 11:59:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 皇后 于 2017-5-30 12:12 编辑

总结一下施工过程中与运营计划没有考虑到的问题。2:施工过程中遇到的问题
就是总结经验教训。怎么写
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2017-5-30 12:16:08 | 显示全部楼层
总结写作的基本要求
《总结写作的基本要求》写作指导
含义和作用

这里所说的总结,主要是就工作总结而言的,是事后对某一阶段的工作或某项工作的完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析,为今后的工作提供帮助和借鉴的一种书面材料。

总结与计划都是工作中常用的事务文书,两者对实际工作产生作用的方式不同。

如果说计划主要是为了指导未来,那么总结则主要是回顾过去,而回顾过去,特别是从中引出规律性的东西,还是为了给今后的工作提供借鉴和帮助。同时,总结过去的工作情况本身,也是培养工作能力,提高认识水平的一种过程。

种类从不同的角度,可将总结划分为不同的类别。比较常用的分类方法是按其性质和内容的不同,将总结分为综合性总结和专题性总结两类。所谓的综合性总结,是对总结对象在一定时期内的所有情况进行全面反映和评析的总结;所谓的专题性总结,则是对某项工作的情况或总结对象在某个时期的某个方面的情况进行专门反映和评析的总结。

写法
同计划一样,总结一般也是由三个部分构成的,即标题、正文和落款。

1。标题。标题的写法有两种,一种是包括单位名称、时间、总结对象和文种类别的标题,这种标题的写法同计划标题的写法相近;一种是新闻式标题,即概括总结的核心内容的标

2。正文。正文一般包括前言、主体和结语几个部分,分别写人基本情况、成绩与经验及问题与教训、今后的意见等几个方面的内容。

“基本情况”也即“前言”部分,通常用以概述情况,或对工作背景和开展工作的条件,做一个简要交代。

主体的第一个部分是“成绩与经验”部分,在此要用翔实的材料,将成绩及取得成绩的做法写明,最好要有实例,有数字,还要有体会,要能够从中找出规律性的东西。

主体的第二个部分是“问题与教训”部分,在此要实事求是地把工作中的失误和问题写明,并深刻分析产生失误和问题的原因,指出应当吸取的教训。写主体部分,必须做到观点与材料相统一、情况与分析相结合,而且材料要具体,情况要真实,观点要正确,分析要深入,只有这样,写出的总结才会具有较高的价值。夹叙夹议或先叙后议,都是总结的主体部分常用的写法。把存在的问题和解决问题的措施放在一起,在“问题与教训”部分之后写出,也是比较常见的写法。

在“今后的意见” 也即“结语”部分,要结合经验和教训,提出改进工作的办法或下一步努力的方向。有的总结是在最后展望前景,表明决心。这部分内容也可以不写。篇幅较长的总结,常常要在每个部分之前加上序码,或者加上序码和小标题。

3落款。总结的落款同计划的落款写法完全相同。

点评

你这个是报告格式,文不对题  详情 回复 发表于 2017-5-30 13:51
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2017-5-30 12:13:41 | 显示全部楼层
本帖最后由 皇后 于 2017-5-30 12:16 编辑

1LZ全程参与了吗
2LZ负责什么的
3LZ要是全程参与的了怎么会不知道有什么问题
4要是LZ没全程参与,领导为什么让一个不了解的写呢


有什么就写什么呗  除非楼主全程什么没干

点评

9494  详情 回复 发表于 2017-5-30 14:55
回复

使用道具 举报

发表于 2017-5-30 12:26:39 | 显示全部楼层
前几天厂房检修结束我也正想写个检修日志呢
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-5-30 13:22:19 | 显示全部楼层
参与了的过程中所体会到的写出来就行了,是要模板还是要别人给你写
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-5-30 13:51:33 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2017-5-30 12:16
总结写作的基本要求
《总结写作的基本要求》写作指导
含义和作用

你这个是报告格式,文不对题

点评

我应该去LZ公司去参与一下那个过程呗  详情 回复 发表于 2017-5-30 17:50
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-5-30 13:54:14 | 显示全部楼层
教你一招
你就把你参与的部分及工作内容记录下来就OK了。
要言简意赅,实事求是,不要邀功,多说“因领导的正确决策和领导”这类的话。
未考虑的事情,你们已经完成了,所以记录就行了

点评

做得好的地方写因领导有方、考虑周全、预先设计、事先安排、监理得力...... 需返工后弥补的地方写 因客观原因、政策有变、自然因素、施工方偷工减料、原想节约投资......  详情 回复 发表于 2017-6-1 11:23
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2017-5-30 14:28:22 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2017-5-30 12:16
总结写作的基本要求
《总结写作的基本要求》写作指导
含义和作用

主要是我属于半参与,理解了领导的意思。内容空洞……谢谢,不过让我理清了些思路
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2017-5-30 14:28:46 | 显示全部楼层
QL_Charles 发表于 2017-5-30 12:26
前几天厂房检修结束我也正想写个检修日志呢

设备员吗?
回复

使用道具 举报

发表于 2017-5-30 14:55:14 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2017-5-30 12:13
1LZ全程参与了吗
2LZ负责什么的
3LZ要是全程参与的了怎么会不知道有什么问题

9494
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2017-5-30 15:00:18 | 显示全部楼层
想咋写就咋写
回复

使用道具 举报

发表于 2017-5-30 16:36:34 | 显示全部楼层
写什么不重要,重要的是要把领导的意思表达出来。所以嘛,还是要多请示、多探讨!!
回复

使用道具 举报

发表于 2017-5-30 17:27:18 | 显示全部楼层
有感而发 切忌固定套路
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2017-5-30 17:50:49 | 显示全部楼层
krishna 发表于 2017-5-30 13:51
你这个是报告格式,文不对题

我应该去LZ公司去参与一下那个过程呗
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2017-5-30 18:33:14 | 显示全部楼层
这么不务正业,还是 世界 第二大经济体。我勒个去。要不 米老鼠 到处 宣称 发达神教呢。都快拦不住了。
回复

使用道具 举报

发表于 2017-5-30 19:38:00 | 显示全部楼层
sxcaoruufeng 发表于 2017-5-30 14:28
设备员吗?

算不上,就是想写写
回复

使用道具 举报

药师
发表于 2017-5-31 08:06:00 | 显示全部楼层
这种总结基本就是领导的业绩报告,看着办吧!

点评

优点是领导有方,缺点是执行不力,总结完毕。  发表于 2017-5-31 13:12
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-5-31 10:03:58 | 显示全部楼层
各个环节好的做法以及不足之处
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2017-5-31 10:20:17 | 显示全部楼层
做了些什么?有什么成就?有什么不足?不足之处可以怎么改进?
总之你按照大学毕业时写论文的要求来写,写出来后你就会发现——————————————好像都忘了论文怎么写的了
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2017-5-31 13:30:24 | 显示全部楼层
zlfasd 发表于 2017-5-30 16:36
写什么不重要,重要的是要把领导的意思表达出来。所以嘛,还是要多请示、多探讨!!

今天又请示了一下,我怎么感觉好像又把面积给旷大了,开始涉及到从决定开始改造前直到改造结束后的一切都要写出来。例:为什么用这个阀门,这个东西是什么密封的。种种一切都要考虑表达出来
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-7-30 18:31

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表