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[现场管理] 坚持的心

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发表于 2017-3-12 08:50:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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从生产到质量监控的转变让我看到了--危机,不是个人的危机,是中国式企业的危机,靠人情、可商量出来的质量奈何?看到有的同事提到心寒,事实是这样估计很多人都碰到过,尤其是我们这样从现场转过来的人员,一看就知道发生了什么,只是车间有意掩盖(虽然考虑的是工人的考核绩效,但不赞同),到最后不了了之。作为公司内培养人员,对公司的感情还是有的,坚持吧,自己努力学习下,尽量不被同化,算是质量的小小卫道者,同志们加油---坚持的心。
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药徒
发表于 2017-3-12 09:01:33 | 显示全部楼层
可以的,加油
好不容易能看到一个不算是抱怨的帖子了
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发表于 2017-3-12 09:47:09 | 显示全部楼层
挺好的,希望你挺住。
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发表于 2017-3-12 09:47:35 | 显示全部楼层
尽量不被同化,算是质量的小小卫道者,同志们加油---坚持的心。
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药士
发表于 2017-3-12 10:02:04 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2017-3-12 11:01:49 | 显示全部楼层
不被同化是不可能的,所有生出来的产品都是要放行的
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药徒
发表于 2017-3-12 11:06:41 | 显示全部楼层
所以QA要懂一线。
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药徒
发表于 2017-3-12 11:07:25 | 显示全部楼层
尽量不妥协,就好了~
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药徒
发表于 2017-3-12 11:16:41 | 显示全部楼层
说实话,干的时间长了,无奈的事越来越多。
对于一个中小型的药厂来说,设计缺陷导致了实际生产中的各种困难。
研发力量不足(没钱),也导致边生产边摸索的情况(工艺不符)。
为了提高质量和产量,不改又不行。
所以要学的东西很多很多(还是得凭良心做药)。
其实这也是一种机遇,给了年轻人一个努力的平台和上升的机会。
只是能坚持长久的人不多。
真的希望能多几个志同道合的人坚持下去。
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药徒
发表于 2017-3-12 11:18:43 | 显示全部楼层
百分之九十的人得过且过混日子,百分之十的人努力提高自己去更好的地方,你是剩下的可以忽略不计的卫道者
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药徒
发表于 2017-3-12 12:38:48 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2017-3-12 12:48:24 | 显示全部楼层
坚持,有时候有点难
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药徒
发表于 2017-3-12 15:01:57 | 显示全部楼层
提升自己的能力,不要让自己被别人左右!
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药生
发表于 2017-3-12 19:47:37 | 显示全部楼层
我想我用以前写的一个帖子中引用的一段话送给LZ

如果你在一个公司里非常努力,仍然得不到提拔,不妨认真思考一下,是不是这个公司本身就不适合自己 ,或者在这个公司本身就没有多少发展机会。人的职业生涯非常宝贵,不要把时间浪费在不合适的地方,莫名其妙去经历那么多所谓的磨难、挫折。我们不怕吃苦,但怕的是无原则的吃苦;我们不怕磨练,但怕的是无底线的磨练。尤其是,有些磨难错则是你换个公司就能避免的。

从GMP漫谈企业管理(原创)
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 5&fromuid=64562
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)


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药徒
发表于 2017-3-13 09:27:57 | 显示全部楼层
坚持原则,懂得变通
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药师
发表于 2017-3-13 15:08:19 | 显示全部楼层
努力了,就会有收获。
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发表于 2017-3-13 20:02:58 | 显示全部楼层
hongyu 发表于 2017-3-13 09:27
坚持原则,懂得变通

说得好,但要做好很难。
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药徒
发表于 2017-3-13 20:59:36 | 显示全部楼层
要顶住,不容易啊,压力太大
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发表于 2017-4-19 08:37:03 | 显示全部楼层
好同志,共勉。
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药神
发表于 2023-5-3 20:17:28 | 显示全部楼层
感谢分享。
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