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楼主: 冷血无情
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【我与蒲公英5周年-技术组】 我行我上 怪我咯

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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:33:40 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:20
问题就在于多少评审员够专业还得不偏心。。。不能乱棍打死这才是真相。。。

想想,员工为了过好日子,就给领导送了礼我就呵呵了
廉!政!为!民!
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:35:21 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:21
企业要发展,不能靠等,否则只能等着被收拾

杀杀杀,杀杀杀杀杀
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药士
发表于 2017-3-10 13:35:33 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:32
反正,作为普通员工,想的没有领导老板那么多,感觉这次是个机会,漂白自己并持续提高的机会,但是这个阵 ...

哈哈,每天上班不少工资就行,爱咋咋的

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你说的对,估计下个月要降薪了,认证期过去了,工作量少了,考核工资也要没了  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:37
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:36:08 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:27
欠收拾的一大堆。。。现在都是观望,时刻关注国家局的动态,除了部分需要出口的企业上进心会好一点。。。

敢于变通的要么成功,要么灭亡,但是只是随大流的,也赚不到什么钱的
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:37:30 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:35
哈哈,每天上班不少工资就行,爱咋咋的

你说的对,估计下个月要降薪了,认证期过去了,工作量少了,考核工资也要没了

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有本事,谈年薪,O(∩_∩)O哈哈~  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:38
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药士
发表于 2017-3-10 13:38:32 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:37
你说的对,估计下个月要降薪了,认证期过去了,工作量少了,考核工资也要没了

有本事,谈年薪,O(∩_∩)O哈哈~

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没本事。。。植树挖坑去了。。。  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:42
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药徒
发表于 2017-3-10 13:40:38 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 13:36
敢于变通的要么成功,要么灭亡,但是只是随大流的,也赚不到什么钱的

看老板的决心和决策了呗。。。反正小兵一个,只能说尽职尽责自己的一亩三分地。。。

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宾果,所以,平时也就吐吐槽发发牢骚罢了  详情 回复 发表于 2017-3-10 13:43
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:42:56 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2017-3-10 13:38
有本事,谈年薪,O(∩_∩)O哈哈~

没本事。。。植树挖坑去了。。。
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 13:43:22 | 显示全部楼层
七夜小小 发表于 2017-3-10 13:40
看老板的决心和决策了呗。。。反正小兵一个,只能说尽职尽责自己的一亩三分地。。。

宾果,所以,平时也就吐吐槽发发牢骚罢了
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药徒
发表于 2017-3-10 14:03:05 | 显示全部楼层
其实归根到底就是钱的问题。。。你作为企业会亏本生产不?辛辛苦苦研究出来的东西卖了不够研究的费用。

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关键是,有时候研究出来的本身就是不符合“国标”的,“国标”本就是有一点问题的,非得往这上面卡,累死了也卡不上啊  详情 回复 发表于 2017-3-10 14:13
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药生
发表于 2017-3-10 14:08:43 | 显示全部楼层
我想说的一点是工艺在中式时就有问题,首先产品收率并没搞清楚,同时再放大后产品收率都会有一个上升,其次批量不代表最终产品的生产成品量。

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第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代表最终产品的生产成品量,但,在有些时候,最终产品的产品量却是某些剂型的批量,就比如这个二丁颗粒,提取之  详情 回复 发表于 2017-3-10 14:19
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 14:13:36 | 显示全部楼层
283612040 发表于 2017-3-10 14:03
其实归根到底就是钱的问题。。。你作为企业会亏本生产不?辛辛苦苦研究出来的东西卖了不够研究的费用。

关键是,有时候研究出来的本身就是不符合“国标”的,“国标”本就是有一点问题的,非得往这上面卡,累死了也卡不上啊
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药生
发表于 2017-3-10 14:17:27 | 显示全部楼层
至于你收率升高了也许是没按原生产工艺参数执行或错误操作隐瞒未报,再者就是做完后产品质量(含量方面)是否有变化,可能会牵扯出新工艺。但这都不是问题,问题是企业为何会让药监部门知道。

点评

比如,企业变更了关键设备,主动,向市局或上峰报备,这个没问题,但是问题在于,过来审核的时候,一对前后对比,就出问题了。。。原设备只能出30kg,3g一袋的话,能出3000袋,现在出了40kg,还是3g一袋,这个批量就  详情 回复 发表于 2017-3-10 14:23
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 14:19:03 | 显示全部楼层
abcd8848 发表于 2017-3-10 14:08
我想说的一点是工艺在中式时就有问题,首先产品收率并没搞清楚,同时再放大后产品收率都会有一个上升,其次 ...

第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代表最终产品的生产成品量,但,在有些时候,最终产品的产品量却是某些剂型的批量,就比如这个二丁颗粒,提取之后的“成品量”,严重影响着二丁颗粒的批量情况,他们是存在直接且关键影响关系的
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药生
 楼主| 发表于 2017-3-10 14:23:50 | 显示全部楼层
abcd8848 发表于 2017-3-10 14:17
至于你收率升高了也许是没按原生产工艺参数执行或错误操作隐瞒未报,再者就是做完后产品质量(含量方面)是 ...

比如,企业变更了关键设备,主动,向市局或上峰报备,这个没问题,但是问题在于,过来审核的时候,一对前后对比,就出问题了。。。原设备只能出30kg,3g一袋的话,能出3000袋,现在出了40kg,还是3g一袋,这个批量就发生了严重的变化。。。
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药生
发表于 2017-3-10 14:31:25 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 14:19
第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代 ...

你们的烦恼是现在多出了这么多东西怎么解释,我建议不成就重新验证工艺,主要是落实到底是什么原因造成的,不一定是谁的错,你们多出来的产品照你说多加了辅料少了,从本质上看多少药材出多少产品似乎是一个很小范围的事,但是如果你的公义和以前不一样产品里的含量未有上升或下滑在一个正常范围内的话你多加的料就会导致你的产品不符合你的质量标准,(相对日服用剂量增大了)感觉是产品效果明显了但也可能超剂量使用导致不良反应。

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对于提取来说,各设备供应商都会鼓吹的一件事就是,我们的设备效率更高(可能是工作时长,可能是最终成品量),各位老板们为了更高的效率,自然会在适当的时刻选择更新换代,总不可能因为收率高了再把设备换回去。。  详情 回复 发表于 2017-3-10 14:41
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药生
发表于 2017-3-10 14:34:34 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 14:19
第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代 ...

做多了老板肯定高兴,但不排除原工艺的设计人员会报复你,因为老板可能会考虑你们研发中试给我的结果和放大生产的差距这么大,一天干什么吃的。
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药生
发表于 2017-3-10 14:34:36 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 14:19
第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代 ...

做多了老板肯定高兴,但不排除原工艺的设计人员会报复你,因为老板可能会考虑你们研发中试给我的结果和放大生产的差距这么大,一天干什么吃的。
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药生
发表于 2017-3-10 14:34:41 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 14:19
第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代 ...

做多了老板肯定高兴,但不排除原工艺的设计人员会报复你,因为老板可能会考虑你们研发中试给我的结果和放大生产的差距这么大,一天干什么吃的。
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药生
发表于 2017-3-10 14:35:11 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2017-3-10 14:19
第一个是的,从研发到生产,各种参数的变化是很正常的,收率更是一个常见的变化项;第二个问题,批量不代 ...

做多了老板肯定高兴,但不排除原工艺的设计人员会报复你,因为老板可能会考虑你们研发中试给我的结果和放大生产的差距这么大,一天干什么吃的。

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其实,搞中药的,研发阶段并没有那么高大上啊,相对还好,中药,还是很粗犷的  详情 回复 发表于 2017-3-10 14:42
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