如果在生产部建立一个技术部门，负责技术改

独钓寒江雪丶 · 发表于 2017-2-22 11:03:36

dcpchzc 发表于 2017-2-22 10:51
理想很丰满，现实很骨感，跨部门联合作业，没有强有力领导主持协调，还不如专门人员做效率高。

技术改进当然后强力领导了

凯恩血蹄 · 发表于 2017-2-22 11:07:54

没必要，你这是变更啊，由变更处理小组做，再者变更是大事，不要让检查的专家知道你们存在一个这样的组织，有些变更需要向药监局备案或批准的。

chinawei · 发表于 2017-2-22 12:49:15

生产部可分为两个部门，一是生产计划部，二是生产技术部

紫幻剑雨888 · 发表于 2017-2-22 14:40:17

没有必要！最了解工艺的还是操作人员。你这样组织人员新开部门，钱发的不到位就有可能给其他企业培养人才了……

hope_y8crE · 发表于 2017-2-24 14:45:00

小小虫发表于 2017-2-21 13:37
哈哈，往往是被分配给一堆杂七杂八的事

嗯，估计即使设置了这个部门，也达不到预期的定位。

1172185347 · 发表于 2017-2-24 16:42:13

这个小组的成员就不止生产部，可以由研发，设备采购，节能环保， QC,QA和车间工艺员，操作员等所组成

sokey26 · 发表于 2017-2-27 17:46:06

技术改进和产品转移重要的是建立体系，而不是建立某个部门。

nuliatao · 发表于 2017-3-8 08:38:05

sokey26 发表于 2017-2-27 17:46
技术改进和产品转移重要的是建立体系，而不是建立某个部门。

体系建立，需要有大牛高屋建瓴。不知道园内有没有外企经验的大牛谈谈体系、、、

风语子木 · 发表于 2017-3-8 08:46:23

独钓寒江雪丶发表于 2017-2-22 11:03
技术改进当然后强力领导了

技术改进属不属于改变工艺啊？不懂，求教

小金库 · 发表于 2022-7-22 20:44:46

谢谢楼主的分享

[生产运营] 如果在生产部建立一个技术部门，负责技术改