蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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楼主: leisedy
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[吐槽及其他] 当你的QA是全厂人最少的部门时?

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药徒
发表于 2016-10-12 08:33:08 | 显示全部楼层
打不过?当QA就为了和生产打架?
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发表于 2016-10-12 08:34:40 | 显示全部楼层
皮球踢得好,才能玩得转
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药徒
发表于 2016-10-12 08:41:04 | 显示全部楼层
蒲公英是不是成了QA的吐槽贴吧了,你一天吐槽说明你能力不够但还行使QA职责,没人服你,现在的QA门槛就低,新来的都直接上手现场QA,你还想怎样?天天都有QA发帖吐槽,有这功夫好好把自己负责的东西弄懂,每个品种的特点、工艺关键步骤和参数、GMP文件、相关管理要求,我不相信人家生产人员全是不讲理的
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药徒
发表于 2016-10-12 08:45:18 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-10-11 22:00
某公司200人。车间三个。现场qa一个……其他qa.没有,整个质量就一个员工加领导

这个公司还在吗?是GMP工厂?
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药徒
发表于 2016-10-12 08:46:07 | 显示全部楼层
根据各企业情况分工吧!质量管理不是QA一个部门的事!QA只会比生产少,不可能多的。
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药徒
发表于 2016-10-12 08:53:37 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-10-11 22:00
某公司200人。车间三个。现场qa一个……其他qa.没有,整个质量就一个员工加领导

想请教一下现场一个QA是如何开展工作的?
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药徒
发表于 2016-10-12 08:56:46 | 显示全部楼层
看样子企业都存在互相推卸责任的现象,以前我们这种现象也厉害。不过我们现在是只要与生产相关出现问题就是生产这边的第一责任,而后各部门联合分析原因,找出根源及相应的解决措施。关键点是要解决问题,并不是追究谁的责任,所以至于QA多少人如何匹配需要结合各公司的实际情况。最后的关键点还是要能够管控,解决问题,即使QA配得再多,如果只发现问题而不协助解决问题,总是在互相扯皮还不如不配。
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药生
发表于 2016-10-12 09:28:35 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-10-11 22:00
某公司200人。车间三个。现场qa一个……其他qa.没有,整个质量就一个员工加领导

晕倒,那批记录等文件发放谁管?供应商管理谁做?偏差CAPA变更谁管理?物料产品最终放行谁做?  一个现场QA估计要4个脑袋8只手才能搞定
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药生
发表于 2016-10-12 14:58:19 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2016-10-12 09:28
晕倒,那批记录等文件发放谁管?供应商管理谁做?偏差CAPA变更谁管理?物料产品最终放行谁做?  一个现场 ...

有些事你懂的
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药生
发表于 2016-10-12 14:59:10 | 显示全部楼层
田云 发表于 2016-10-12 08:53
想请教一下现场一个QA是如何开展工作的?

有些事你懂得,中国什么不可能。那唯一的一个,还天天去车间坐着聊天
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药生
发表于 2016-10-12 14:59:58 | 显示全部楼层
战斗的蟋蟀 发表于 2016-10-12 08:45
这个公司还在吗?是GMP工厂?

应该还健在。牛逼现在吹的给挺响,在某地区,当地模范公司。
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药生
发表于 2016-10-12 15:00:49 | 显示全部楼层
zdlxcb 发表于 2016-10-12 08:16
如果能通过GMP认证也蛮够牛的

必须过啊。是这样的,认证期间抓车间工人来帮忙,认证结束后编制恢复1个
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药生
发表于 2016-10-12 15:01:12 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2016-10-12 08:07
其实这个还不够好,应该是,一个都没有,全由生产人员自行搞定……当然,有一个兽全人放行就好,或者,直 ...

对。
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药生
发表于 2016-10-12 15:01:33 | 显示全部楼层
chen580231 发表于 2016-10-12 08:06
操着卖白粉的心,挣着卖白菜的钱?

确定比卖白菜赚的多?
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药生
发表于 2016-10-12 15:02:22 | 显示全部楼层
leisedy 发表于 2016-10-12 07:39
活久见,够牛,弱弱的问一句,这家公司还健在么?

健在。前段时间看新闻,还是各种被当地政府表彰。
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药生
发表于 2016-10-12 15:03:26 | 显示全部楼层
战斗的蟋蟀 发表于 2016-10-12 08:08
关于质量人员和生产人员的比例据说国外质量是35%,在国内是不可能达到的,但也要看公司具体情况而定,在说 ...

最少应该20
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药生
发表于 2016-10-12 15:04:01 | 显示全部楼层
jcm813 发表于 2016-10-12 08:41
蒲公英是不是成了QA的吐槽贴吧了,你一天吐槽说明你能力不够但还行使QA职责,没人服你,现在的QA门槛就低, ...

论坛应该多点吐槽生产的
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药生
发表于 2016-10-12 15:07:44 | 显示全部楼层
送楼主,我今天突然悟出一个观点,企业的问题太多是管理问题,gmp就是管理的一小部分,因为国家强制gmp,一些公司用gmp想来反过推动企业管理,能推得动吗?我之前论坛发过一个帖子,现在的药厂问题不是gmp,是管理。

点评

正解,确实如此。  发表于 2016-10-15 14:12
确实如此,双手赞同  发表于 2016-10-14 13:21
精辟  发表于 2016-10-14 10:20
切中要害,牛呀。  发表于 2016-10-13 18:14
精辟,一针见血  发表于 2016-10-13 15:18
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药生
发表于 2016-10-12 15:09:00 | 显示全部楼层
楼主的那些问题跟gmp关系大吗?gmp管公司人事分配吗?你说问题到底在哪
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药生
发表于 2016-10-12 15:10:02 | 显示全部楼层
确认验证归谁都无所谓,谁能做就行,但是这事gmp不管,人家管不着你公司的人事安排
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