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[吐槽及其他] 怎样做好一个QA经理

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药徒
发表于 2016-9-22 12:12:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    怎样做好一个QA经理?    各位同仁,大家发表一下自己的看法!例如:工作职责和对下属的培训等。

本帖被以下淘专辑推荐:

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发表于 2016-9-28 10:10:45 | 显示全部楼层
既要坚持原则,又要灵活百变
既要掌握动态,又要审慎保守
既能迎检审计,又能审的了记录SOP
讲的了法规,懂的了工艺,吼得住基层,挺得住小QA
总之一句话:你就是多面小能手啦
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药徒
发表于 2016-9-27 10:47:06 | 显示全部楼层
至少质量负责人要比生产负责人牛,你才好干活
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药徒
发表于 2016-9-27 12:24:18 | 显示全部楼层
先要练就下属和其他人无法模仿的签名
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药徒
发表于 2016-9-22 13:37:39 | 显示全部楼层
懂得多,善沟通,能够换位思考
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药生
发表于 2016-9-22 12:20:06 | 显示全部楼层
没有重视的质量的老板支持,qa会被其他部门撕坏的

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说的很现实啊!支持一下!  详情 回复 发表于 2016-9-22 19:11
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药徒
 楼主| 发表于 2016-9-22 12:16:25 | 显示全部楼层
1、偏差、变更、CAPA
2、验证文件、计划
3、供应商管理、经销商管理
4、不良反应监测
5、注册的一堆事情
6、现场的监控、不合格品的处理
7、其它好的杂事

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你是去面试还是正在这个职位  详情 回复 发表于 2016-9-27 08:35
这个不是QA经理来做的吧,面面俱到,难不成质量部就一个经理,没有兵吖  详情 回复 发表于 2016-9-22 19:12
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药徒
发表于 2016-9-22 12:17:38 | 显示全部楼层
和老板是亲戚\自己是股东\   
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药生
发表于 2016-9-22 12:19:21 | 显示全部楼层
有老板支持,over
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药徒
发表于 2016-9-22 12:31:31 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-9-22 12:20
没有重视的质量的老板支持,qa会被其他部门撕坏的

一针见血
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药徒
发表于 2016-9-22 12:49:08 | 显示全部楼层
说难也难,说简单也简单,做好一个事情,
严格的执行放行制度,比如,不放行,不算工资。
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大师
发表于 2016-9-22 13:02:27 | 显示全部楼层
对上多和老板沟通,让他了解法律法规,让他了解市场形式。对下严格要求、加强培训、适当调节沟通和组织部门内部活动。对外坚持原则、坚持制度管理,把握处事尺度。
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药徒
发表于 2016-9-22 13:05:35 | 显示全部楼层
好好干就是了……好像是废话
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药徒
发表于 2016-9-22 13:07:38 | 显示全部楼层
学学太极之道

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质量部不管老板支持不支持,要有原则,要强硬,对就对错就错,要是模棱两可,离回家也就不远了  详情 回复 发表于 2016-9-27 08:38
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发表于 2016-9-22 13:24:31 | 显示全部楼层
我觉得至少要有担当,有的药厂不严格按制度执行,QA经理针对不同的事做不同的决策,难免有不合领导心意的,虽然不是你实际操作,但是领导追究不要把责任推给下属,这样的领导下属看不起,次数多了,下属也不会服从安排了。
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药生
发表于 2016-9-22 13:26:13 | 显示全部楼层
1自己底子硬,2 发动员工努力做事。
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药士
发表于 2016-9-22 13:37:37 | 显示全部楼层
怎么样才算做好?保证药品质量就行了吗?还是从头到尾规范执行GMP?
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药徒
发表于 2016-9-22 13:44:06 | 显示全部楼层
心里抗压能力要突出
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药徒
发表于 2016-9-22 13:44:56 | 显示全部楼层
1、老板支持 2、业务熟练 3、维护手下
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药徒
发表于 2016-9-22 13:53:02 | 显示全部楼层
皇后 发表于 2016-9-22 12:20
没有重视的质量的老板支持,qa会被其他部门撕坏的

我觉得你的是非常对的,我自己深有体会
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药徒
 楼主| 发表于 2016-9-22 13:53:29 | 显示全部楼层
不容易啊,确实抗压能力要比较强才行。

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你说人家不对,拿出能让人信服的理由,其他部门要是还和你闹,直接找大领导。前提你要说出信服的理由  详情 回复 发表于 2016-9-27 08:41
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药徒
发表于 2016-9-22 13:55:16 | 显示全部楼层
我觉得一定是经验要丰富、对制药企业整个的运作要有清晰的头脑。能快速的做出处理。对下属能极力培养就培养,不要只是倾向个别人。
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药徒
发表于 2016-9-22 14:09:26 | 显示全部楼层
做好自己 ,让别人说去吧。
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