蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 阿东东
收起左侧

[行业反思] 领导层之斗争

  [复制链接]
发表于 2016-9-14 14:46:22 | 显示全部楼层
必须得有关系啊
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2016-9-14 14:58:37 | 显示全部楼层
好多企业有类似情况,尤其是国企或者多股东合作企业,有两方面原因:
1、大领导的控制力不足导致;
2、大领导为了更方便领导有意为之

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:03:53 | 显示全部楼层
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:07:19 | 显示全部楼层
斗争过于激烈不是好事,没有斗争也不正常

哲学不是学过矛盾论吗,事物都是在不断产生矛盾和解决矛盾的过程中,才有发展的。

应该允许它适度的存在。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:10:44 | 显示全部楼层
中国人的通病;还是你们企业特别?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:28:22 | 显示全部楼层
scslk0045 发表于 2016-9-14 14:35
很多企业都有内耗,不要太过就好。

我们企业工资低,内耗大
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:40:45 | 显示全部楼层
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有斗争,驾好自己的小船,不要被打翻就行了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:40:49 | 显示全部楼层
正常正常哦,哪儿没有呢!没有就不正常了!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:44:52 | 显示全部楼层
天下乌鸦一般黑
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 15:49:24 | 显示全部楼层
有人的地方就会有斗争,不要随便站队。另外找到适合自己的生存方式,不然没有办法坚持。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-14 16:11:53 | 显示全部楼层
在其位谋其政!!!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-9-14 17:23:09 | 显示全部楼层
有人就有江湖
有江湖就有争斗
什么企业都有
只要是团体就存在
关键是大领导能否压住还是放任死逼
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-9-14 18:17:50 | 显示全部楼层
与天斗,其乐无穷,与人斗,则又如何呢?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-15 06:48:48 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-9-14 14:26
这么黑啊

是的呀
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-15 06:49:19 | 显示全部楼层
阿东东 发表于 2016-9-14 14:27
请问这位蒲友,您所在的公司有这种现象吗?

没有啊,听同行说的,我认为这是很平常的事
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-16 10:51:00 | 显示全部楼层
肯定的啊  斗争是一定存在的。最严重的是,高层间的斗争导致的是基层工作量的加重。一个整改还得做出十套方案来:@
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-16 16:40:02 | 显示全部楼层
大方向错不了就行,打打闹闹很正常。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-17 08:09:02 | 显示全部楼层
说得对,有人的地方就有江湖。反正我一般不管这些事情,领导之间也没有大有分岐,大领导说了算,这样蛮好的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-17 08:19:31 | 显示全部楼层
一般大点的公司都有这些事情,在中国存在于任何地方,如同争家产一样,就算有人不争,但为了自己的利益也要同争的人斗,结果就是企业进步缓慢,效率低下,或者倒闭,这都是无可奈何的是,所以在中国适合一家独大,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-9-17 08:57:08 | 显示全部楼层
老夫只吃肉 发表于 2016-9-14 14:38
我们公司平时还好点,只要一出现问题就各种推卸责任,完全不想怎么解决。

呀呀呀呀,你哪个公司的,咋都一样一样的呢
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-2-20 04:26

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表