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楼主: 2836798719
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[变更管理] 现场偏差

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药生
发表于 2016-8-16 18:14:45 | 显示全部楼层
额,本应是QA牵头,各个部门集思广益,我不知道别家怎么搞的,实际咱这都QA在做
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发表于 2016-8-16 20:05:50 | 显示全部楼层
2836798719 发表于 2016-8-16 17:52
讨论一下,采取不同的方法。

QA牵头!车间整改,写调查情况!处理情况!纠正预防措施!最后QA跟踪检查!不到位不关闭!产品不放行!车间没工资发了!他们会急的!谁污染还谁治理呢,谁做错了事就得自己去改!
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药徒
发表于 2016-8-16 21:21:54 | 显示全部楼层
贵公司没有偏差管理制度吗?文件规定有流程的,而且,偏差不是做,你做的话是假的东西应付检查的,这样不符合相关规定,QA是调查
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药徒
发表于 2016-8-16 22:39:35 | 显示全部楼层
sonqi61 发表于 2016-8-16 20:05
QA牵头!车间整改,写调查情况!处理情况!纠正预防措施!最后QA跟踪检查!不到位不关闭!产品不放行!车 ...

车间没产量了,你的绩效也跟着下降,这不是根本办法
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药士
发表于 2016-8-17 08:33:34 | 显示全部楼层
2836798719 发表于 2016-8-16 17:45
公司关于偏差文件一直是QA在做。

如果只是QA在做
一定做不好
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药徒
发表于 2016-8-17 08:57:21 | 显示全部楼层
2836798719 发表于 2016-8-16 17:49
公司一直是谁发现谁报偏差    然后QA做偏差处理和分析

那你的问题就是如何处理偏差是吗?
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 楼主| 发表于 2016-8-17 10:24:44 | 显示全部楼层
尼采 发表于 2016-8-17 08:57
那你的问题就是如何处理偏差是吗?

是的   看看同行都是如何处理偏差的

点评

我们的流程是:上报偏差→召开偏差会→制定偏差调查内容→再次召开偏差会→确定偏差根本原因→制定纠正预防措施→效果确认→偏差关闭  详情 回复 发表于 2016-8-17 13:58
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药徒
发表于 2016-8-17 13:27:24 | 显示全部楼层
你们没有偏差管理的SOP吗?
什么叫QA做偏差?
偏差从识别、到汇报、到调查、到影响评估、到确定CAPA、到最终关闭,是公司多个部门共同处理的,QA可以组织协调,但不是大包大揽。
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药徒
发表于 2016-8-17 13:58:23 | 显示全部楼层
2836798719 发表于 2016-8-17 10:24
是的   看看同行都是如何处理偏差的

我们的流程是:上报偏差→召开偏差会→制定偏差调查内容→再次召开偏差会→确定偏差根本原因→制定纠正预防措施→效果确认→偏差关闭
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药徒
发表于 2016-8-23 11:05:22 | 显示全部楼层
QA应该组织和评审吧,不需要QA处理吧,难道原因分析、行动计划全是QA吗?这样的话你们公司的体系有问题.QA不可能都会的.
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药徒
发表于 2016-8-23 22:05:31 | 显示全部楼层
发生偏差的同时采取紧急措施,例如停止生产,隔离等,发生部门负责详细偏差上报,相关部门调查偏差根本原因,根本原因明确后决定继续生产或报废等,由偏差责任部门(如设备部门等)完成偏差报告,制定纠正预防,偏差关闭后相关物料才能放行
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