四个质量典故，能否点醒药企老板

精诚求索 · 发表于 2016-8-17 13:53:52

精业济群发表于 2016-8-16 00:34
质量典故之一：三种人；其实，还有第四种人的话，先拍坑道照片，然后做标识，防止其他人继续掉进，然后初步 ...

典故延续，太有才了

精诚求索 · 发表于 2016-8-17 13:54:36

红茶. 发表于 2016-8-15 17:01
这四个典故，哪个能把其中任何一个当着老板面从头讲到尾，不用做其他任何事情，也不用老板做其他事情，只要 ...

这个你可以试一试，然后告诉我们

精诚求索 · 发表于 2016-8-17 13:55:01

kkkkkking 发表于 2016-8-15 17:41
道理是好道理，可是现实不这样。现实中有问题，在一般的企业中，开始人人视而不见【质量人员也一样】，后来 ...

说的很有道理

vnxj · 发表于 2016-8-17 14:23:14

有道理，有道理

Bowen · 发表于 2016-8-17 14:32:13

zysx01234 发表于 2016-8-15 22:20
不错，我所在的化工厂就是一帮乌合之众，皇亲国戚

过年发完年终奖，还是走为上策

你在化工厂啊？一直以为你在药企呢。现在私企出现这样的问题多的去了，都是皇亲国戚。

Jeff · 发表于 2016-8-17 14:57:06

很好的典故非常有道理

zysx01234 · 发表于 2016-8-17 15:13:28

Bowen 发表于 2016-8-17 14:32
你在化工厂啊？一直以为你在药企呢。现在私企出现这样的问题多的去了，都是皇亲国戚。

主要是一帮烂人，哈哈，无语吐槽了

kkkkkking · 发表于 2016-8-17 16:00:52

精诚求索发表于 2016-8-17 13:55
说的很有道理

客气了，也就胡说八道了

无心的人 · 发表于 2016-8-17 16:50:06

在我国，老板多要的是钱，领导多图的是手下侍奉的舒服。所以……

给力宏 · 发表于 2016-8-18 08:41:24

公司高层只看重眼前利益，说长远的根本就不理的

aslwb · 发表于 2016-8-18 08:43:20

楼上说的是GMP吧，质量意识的培养确实困难，道理谁都能看懂，做的时候就不一样了。老板都是智慧超高的人，但在利益取舍上，就不尽相同了！

jcf · 发表于 2016-8-18 09:13:15

很好的故事，可以拿来做培训用

快乐神话 · 发表于 2016-8-18 09:15:53

jcf 发表于 2016-8-18 09:13
很好的故事，可以拿来做培训用

会上还有乐趣

快乐神话 · 发表于 2016-8-18 09:16:34

给力宏发表于 2016-8-18 08:41
公司高层只看重眼前利益，说长远的根本就不理的

长远的他们看不到，所以不在乎

hongyu · 发表于 2016-8-18 09:26:41

现实很残酷

非诚勿扰3 · 发表于 2016-8-18 09:33:55

讲的很好，真的该让高层管理者多看看！

快乐神话 · 发表于 2016-8-18 09:36:06

非诚勿扰3 发表于 2016-8-18 09:33
讲的很好，真的该让高层管理者多看看！

给公司发个海报，感觉效果好

宁希鲜 · 发表于 2016-8-18 09:36:21

更多的是领导觉得一下子把那个坑填了要花很大的人力、物力，不填也不一定能有多大的危害，总想着有其他更省事、省钱的办法解决！

kfc2046 · 发表于 2016-8-18 09:48:06

不错，应该让制药的老板们看看，也让他们思考思考，嘻嘻

快乐神话 · 发表于 2016-8-18 09:50:02

宁希鲜发表于 2016-8-18 09:36
更多的是领导觉得一下子把那个坑填了要花很大的人力、物力，不填也不一定能有多大的危害，总想着有其他更省 ...

结果不就GMP被收了哈哈哈

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