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楼主: 蒲公英
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[行业反思] 如果你也懂生产——制药人,共勉

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药徒
发表于 2016-7-24 17:49:24 | 显示全部楼层
这个要顶一下
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药徒
发表于 2016-7-24 17:55:35 | 显示全部楼层
这个梦做得有点大了,估计有生之年是见不到梦想照进现实了

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让别人都懂生产,那生产去哪儿凉快? 另外,为什么不能生产懂研发、懂供应链、懂销售、懂财务?人家部门反问一句,直接让你懵逼。  详情 回复 发表于 2016-7-25 07:59
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药徒
发表于 2016-7-24 20:25:03 | 显示全部楼层
站在生产角度看,说得很有道理,就不知站在其他部门角度,他们怎么看,估计各有各的难处
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大师
发表于 2016-7-24 22:26:52 | 显示全部楼层
是的,目前研发、质量与生产脱节的厉害

点评

呆总看的很透彻,就XX制药公司,每年研发的投入有好几个亿,但是研发与生产严重脱节研发写的工艺连个范围都没有定,如何来指导生产。都是在闭门造车。  详情 回复 发表于 2016-7-28 08:36
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药徒
发表于 2016-7-24 22:42:43 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2016-7-25 07:38:09 来自手机 | 显示全部楼层
想让别人懂你,你得懂行业基本规则,摒弃公知和规则,就该为自己的无知和盲目的自信买单,我对文章角度和观点给差评,要想赢得别人的尊敬,就得先尊重别人的劳动。
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药徒
发表于 2016-7-25 07:40:15 来自手机 | 显示全部楼层
还有有些评论居然也能跟天朝的制度扯上关系,我佩服敢想,思维绝对不是从头脑里出来的
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药士
发表于 2016-7-25 07:59:15 | 显示全部楼层
阿炳1987 发表于 2016-7-24 17:55
这个梦做得有点大了,估计有生之年是见不到梦想照进现实了

让别人都懂生产,那生产去哪儿凉快?

另外,为什么不能生产懂研发、懂供应链、懂销售、懂财务?人家部门反问一句,直接让你懵逼。

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药生
发表于 2016-7-25 08:03:00 | 显示全部楼层
怎么感觉以生产为中心了?
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发表于 2016-7-25 17:16:09 | 显示全部楼层
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发表于 2016-7-26 10:23:11 | 显示全部楼层
说的好,但除了极少数人,没人会是全才
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药徒
发表于 2016-7-26 15:00:51 | 显示全部楼层
说得好,生产、质量不能相互理解、其他部门不能理解生产、质量,是生产、质量人员很痛苦的事。
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药徒
发表于 2016-7-27 12:33:58 | 显示全部楼层
立场不同,人不同,企业文化不同,难以做到。
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药徒
发表于 2016-7-27 14:18:03 | 显示全部楼层
说得好,但这毫无意义。矛盾产生的原因归根结底在于利益,换句话说——你的死活与我何干?
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药生
发表于 2016-7-28 08:31:54 | 显示全部楼层
总的来说目标一致,但是有很多的个人利益掺杂在里面,很多事情就变了味了。
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药生
发表于 2016-7-28 08:32:59 | 显示全部楼层
蜗牛98 发表于 2016-7-24 10:45
本来就应该是合作
不知道从什么时候开始,成了各种斗争

有中国人的地方就有各种斗争,中国的历史就是几千年的争斗史。
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药生
发表于 2016-7-28 08:36:06 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-7-24 22:26
是的,目前研发、质量与生产脱节的厉害

呆总看的很透彻,就XX制药公司,每年研发的投入有好几个亿,但是研发与生产严重脱节研发写的工艺连个范围都没有定,如何来指导生产。都是在闭门造车。
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药徒
发表于 2016-7-28 08:42:14 | 显示全部楼层
公司内斗,部门内斗,相爱相杀,如果你懂,社会河蟹
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药徒
发表于 2016-7-28 08:54:10 | 显示全部楼层
研发懂生产,工艺核查大家就不用担心啦
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药徒
发表于 2016-7-28 09:08:56 | 显示全部楼层
懂应该是相互的,就像尊重一样。如果太多了,社会就和谐了,南海也没问题了
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