杂谈，企业之怪现象：Why your father is not Richman Wang?

cheng9gong · 发表于 2015-11-13 08:48:45

欢迎您注册蒲公英

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？立即注册

x

笔者发现中国制药企业总是有这种怪现象，后来的领导（特别是领导+专家），总是抱怨企业这里做得不好，那里做得也不好，一点小问题无限的去扩大。对于企业来说，之前，你是不存在的，你根本就谈不是有权利去指责这个，指责那个。You join here，we are a team,but you sure we are a team？Meeting problems，Where is your suggestion？You， just complain.
企业就像家庭，你出生到这个家庭，贫穷也好，富裕也好，你无权选择，你可以通过奋斗去改变，你为什么不向你妈妈抱怨：你的爸爸为什么不是王jianlin？
少些抱怨，多些正能量，奔跑吧专家！

kehui8202 · 发表于 2015-11-13 08:57:52

按楼主的说法，天天你好我好大家好，一团和气；出了事情以后呢

meiya · 发表于 2015-11-13 08:53:55

后加入者不是无权指责，而是不能只停留于指责。

汗族 · 发表于 2015-11-13 08:57:42

铁打的营盘流水的兵，人的角度不一样，每个新人到来，都有一个融入的过程，都会带来一些新的东西，同时他也在这学到新东西

唐灬僧 · 发表于 2015-11-13 08:59:23

拿钱办事，不是听你唠叨的对吗

njhtxe@163.com · 发表于 2015-11-13 09:02:17

发现问题，需要利用你的职责如何解决这些问题，才是老板把你放在这个位置的目的，要不你再高位置也是枉然百搭。

ach成 · 发表于 2015-11-13 09:07:41

不要总是想着每个领导或是专家什么都懂，在中国就是不缺人，但是真正的高级技术人才还是有限的

fang211033 · 发表于 2015-11-13 09:29:00

不同的人的心理感受是不一样的。可能有所抱怨的听上去是指责，而虚心接受的听上去是提问题。而最终我们所需要的是一起解决问题，你参与了吗?在什么位置做什么事情的想法有时候也是错的，事不关己高高挂起有时候也是错的。
如果他/她是领导，你就安静的聆听吧。

胜利者 · 发表于 2015-11-13 09:40:58

有当老板的潜质

山顶洞人 · 发表于 2015-11-13 09:49:09

说的很棒，做比说重要得多，做好了，不用说。

开羽 · 发表于 2015-11-13 09:55:52

“一点小问题无限扩大”是指什么？如果扩大是寻找原因并教育纠正，那挺好的呀。改变总是伴随痛苦的，如果来了个新人，什么也不提，什么也不管，大家和和气气该怎么干还怎么干，该怎么犯错还怎么犯错，请问如何提高管理水平？

工作QQ · 发表于 2015-11-13 10:23:32

砖家就是拍砖的，不跟你是伐木累。

毒手药王 · 发表于 2015-11-13 10:45:14

不抱怨就显不出来是专家了。

宇豪 · 发表于 2015-11-13 10:52:13

njhtxe@163.com 发表于 2015-11-13 09:02
发现问题，需要利用你的职责如何解决这些问题，才是老板把你放在这个位置的目的，要不你再高位置也是枉然百 ...

认同，各司其则，学会利用自己的职权去沟通解决问题，这年头做药人都是被苦逼过来的。

皇后 · 发表于 2016-5-5 09:17:10

我搜ICHM 出现这个贴

hope_y8crE · 发表于 2016-5-5 20:20:21

有种类似的感觉，被小题大做，显示某些人的见解和本领。

[行业反思] 杂谈，企业之怪现象：Why your father is not Richman Wang?

欢迎您注册蒲公英

点评

相关帖子

点评

点评