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[回顾分析] 质量回顾应该由哪个岗位QA来负责汇总、趋势分析、评价比较合适?

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药徒
发表于 2015-3-15 23:22:35 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 沁人绿茶 于 2015-3-16 05:57 编辑

   质量回顾的种类一般包括:产品质量回顾、工艺用水质量回顾、空调系统质量回顾、压缩空气系统质量回顾、设备运行及维护保养质量回顾、供应商的质量回顾等等。

   说起质量回顾由谁来做,大家一定会说:QA,但随着制药企业质量管理体系和组织架构的不断完善,QA的工作划分越来越细致,现在一般都会设有:现场QA、验证QA、文件QA、偏差QA、变更QA、培训QA、审计QA等,他们各司其责,那么质量回顾由谁来负责更为合适呢?
   
   
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-15 23:24:21 | 显示全部楼层
大家讨论一下!!
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大师
发表于 2015-3-15 23:25:04 | 显示全部楼层
QA组织,相关部门配合提供数据及趋势分析,最后再由QA汇总
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-15 23:49:19 | 显示全部楼层
本帖最后由 温暖太阳花 于 2015-3-15 23:51 编辑
大呆子 发表于 2015-3-15 23:25
QA组织,相关部门配合提供数据及趋势分析,最后再由QA汇总

是这样的,QA每个月按时收集数据,汇总,然后对数据进行汇总、趋势分析、评价,最后组织各部门对质量回顾报告进行会签。
我想问问,这么多岗位的QA,哪个QA负责汇总分析比较合适?比如说水系统验证的第三个周期是一年,那么水系统回顾是否由验证QA负责比较合适?空调系统的动、静态监测均由现场QA负责,那么空调系统的回顾是否由现场QA负责比较合适?产品的回顾呢?QA分的太细了,反而不知道工作由谁来做了。
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药生
发表于 2015-3-16 08:02:32 | 显示全部楼层
这么多的QA啊?
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药徒
发表于 2015-3-16 08:14:56 | 显示全部楼层
各个公司的组织和人员情况不尽相同,但总体我认为设一质量工程师,负责体系相关的一些数据和工作比较合适,比如风险管理,验证,变更,偏差,回顾,质量复习报告等等。这个岗位主要是负责组织和管理相关的这些工作,并不是说所有的活都是他干。民营企业多数都是质量部经理自己做,为什么?因为没有人。
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药徒
发表于 2015-3-16 08:25:55 | 显示全部楼层
审计QA,在很多公司又曰符合性(compliance),因为这个是直面审计的质量概况方面的东西。
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药生
发表于 2015-3-16 09:01:01 | 显示全部楼层
由收集数据的QA做比较好吧。
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药徒
发表于 2015-3-16 09:14:54 | 显示全部楼层
民营企业里面哪能给配置那么多的QA啊
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药徒
发表于 2015-3-16 09:53:35 | 显示全部楼层
质量部牵头,涉及各部门的数据各部门统计分析,再由质量部汇总
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药生
发表于 2015-3-16 10:08:53 | 显示全部楼层
由领导指定
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药徒
发表于 2015-3-16 10:19:52 | 显示全部楼层
应该由质量保证部QA负责,因为所有数据都汇总给QA过了
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药生
发表于 2015-3-16 10:22:55 | 显示全部楼层
谁的数据由谁来汇总分析,然后由QA来统一汇总。
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发表于 2015-3-16 10:27:04 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2015-3-15 23:25
QA组织,相关部门配合提供数据及趋势分析,最后再由QA汇总

这个是以前我们,公司的做法,而且也只能这样做比较合适。以前我们公司是过了FDA的无菌制剂生产企业,质量管理方面还是比较完善的。
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发表于 2015-3-16 10:29:04 | 显示全部楼层
铁手 发表于 2015-3-16 09:14
民营企业里面哪能给配置那么多的QA啊

我们以前是大企业,公司有26个QA,工作分配明确,职责完善,做大做强就得这样做。

点评

呵呵,上一家公司的QA就有46个,最后质量回顾还是QA经理牵头  详情 回复 发表于 2015-4-13 18:46
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药徒
发表于 2015-3-16 13:41:32 | 显示全部楼层
很多企业不设这么多QA
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药生
发表于 2015-4-13 18:18:13 | 显示全部楼层
我们公司只有QA,验证、文件、变更、现场全是一个QA
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药徒
发表于 2015-4-13 18:46:38 | 显示全部楼层
海大肌肉男 发表于 2015-3-16 10:29
我们以前是大企业,公司有26个QA,工作分配明确,职责完善,做大做强就得这样做。

呵呵,上一家公司的QA就有46个,最后质量回顾还是QA经理牵头
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药徒
发表于 2015-4-13 19:39:31 | 显示全部楼层
我们有个回顾专员QA
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