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[现场管理] QA一周辞职了三个人了

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药徒
发表于 2014-11-26 12:34:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    产品生产量大,QA没有产量工资,连轴生产,刚毕业的大学生适应不了夜班倒班辛苦,一周辞职了三个人,他们走不要紧,剩下的人排班更密集了,基本是干一晚上休一上午,下午还要继续来,别的公司也这么忙么
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药徒
发表于 2014-11-26 12:55:08 | 显示全部楼层
这种事,我给你支个损招:你让QA按规矩检,没有检的不放行,该堆货就堆,谁找你催放行,你就问谁敢负责,不检就放行谁来签字,估计你们没人敢负责,货堆了肯定有人抱怨去老板投诉,这个问题就必须反映到老板,让老板头疼重视找你问原因,你把人员,工时,工作量,离职率最好数据化往老板面前一放,人员问题就能解决,这样绝对比你自己去找老板反映人员问题效果好。不然你如果加班加点完成老板会觉得你能做完,人手够,干嘛要浪费钱招人。
这不是加班工资的问题,太疲劳会影响效率和工作状态,其实我是很反对加班,特别是现在的年轻人比较注重生活品质,很不愿加班,往往加班给的钱多反而效率极低。

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你这招不管用,因为你上面还有个质量经理,如果是那种不向着员工说话的,他就能压死你,还有放行都是他签字的,这点你要清楚  详情 回复 发表于 2016-12-7 08:37
我们公司老板的话,一切以生产为主,其他部门尽力配合  详情 回复 发表于 2014-12-3 09:14
小心不要让你老板看到了。  发表于 2014-12-2 14:31
老板不用找你,找你们部门的负责人就把你给‘劈’了。这里面不管用那招,最好的还是招聘人员,或是放开一部分QA工作职责,你QA就轻松了。  发表于 2014-11-27 17:12
倒很好的招 就是老板和销售疯了  详情 回复 发表于 2014-11-27 15:57

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药徒
发表于 2014-11-26 12:45:05 | 显示全部楼层
QA给产量工资不太合理,但是忙的时候应该适当涨工资。特别是现场QA,还是很辛苦的

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天下老板一般黑。。。  发表于 2014-12-3 09:52
设立奖金,根据产量适当增减,这样生产不忙时比较好调控!  详情 回复 发表于 2014-12-3 09:12
很有道理  详情 回复 发表于 2014-11-26 15:14
可以多给点补贴,人性化一点,是不,谢总。  发表于 2014-11-26 13:44
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药徒
发表于 2014-11-26 12:46:14 | 显示全部楼层
老板的问题。。。。。。。。。。。。。
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发表于 2014-11-26 12:57:34 | 显示全部楼层
一声叹息,中国国情啊

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正解  发表于 2014-11-29 20:12
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药徒
发表于 2014-11-26 12:57:39 | 显示全部楼层
中国药厂国情!
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药徒
发表于 2014-11-26 13:12:31 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2014-11-26 12:55
这种事,我给你支个损招:你让QA按规矩检,没有检的不放行,该堆货就堆,谁找你催放行,你就问谁敢负责,不 ...

对,按流程也应该这样,是体制问题,不是人员问题呀
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药徒
发表于 2014-11-26 13:15:17 | 显示全部楼层
既让马儿跑,又不给吃草,马儿只好跳。

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真的太经典了。  详情 回复 发表于 2014-11-29 06:08
说的太经典了。  发表于 2014-11-27 11:08
这才是关键  详情 回复 发表于 2014-11-27 09:16
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药徒
发表于 2014-11-26 13:26:44 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2014-11-26 12:55
这种事,我给你支个损招:你让QA按规矩检,没有检的不放行,该堆货就堆,谁找你催放行,你就问谁敢负责,不 ...

嗯,有经验,特别是关于工作任务数据化很合理,写工作日志吧,简单几句,写清楚到每小时的工作任务、。
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发表于 2014-11-26 13:34:04 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2014-11-26 12:55
这种事,我给你支个损招:你让QA按规矩检,没有检的不放行,该堆货就堆,谁找你催放行,你就问谁敢负责,不 ...

正解啊     
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药徒
发表于 2014-11-26 13:36:43 | 显示全部楼层
“起的比鸡好早,睡的比狗还晚,吃的比猪还差,干的比驴还多”,是这境界吗?
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药徒
发表于 2014-11-26 13:40:41 | 显示全部楼层
取消现场QA

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我也同意,这本是生产职责。  发表于 2014-11-29 20:13
同意取消!  发表于 2014-11-27 09:13
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药徒
发表于 2014-11-26 13:41:29 | 显示全部楼层
QA也跟着上晚班吗 那是挺辛苦的 表示同情啊
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药徒
发表于 2014-11-26 13:43:59 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2014-11-26 12:55
这种事,我给你支个损招:你让QA按规矩检,没有检的不放行,该堆货就堆,谁找你催放行,你就问谁敢负责,不 ...

这损招没用的,就这老板,解释什么都白费,简单来说,你说活干不完,他说加班加的不够。
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药生
发表于 2014-11-26 13:47:54 | 显示全部楼层
小型企业常遇到的问题!
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药徒
发表于 2014-11-26 13:48:31 | 显示全部楼层
适当涨点工资 或者发点奖金
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药徒
发表于 2014-11-26 13:48:36 | 显示全部楼层
这有些过度变态了!!哪有这么上班的1天就休息6小时,睡眠明显不足啊!安全隐患!
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药徒
发表于 2014-11-26 13:49:01 | 显示全部楼层
违反GMP法规,未配备足够的人员
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药徒
发表于 2014-11-26 13:50:12 | 显示全部楼层
奔马的速度、老牛的态度……
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药徒
发表于 2014-11-26 13:54:03 | 显示全部楼层
班组自己做现场质量控制,QA只做关键控制就好

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赞同  发表于 2014-11-29 15:40
同意。。过去就是岗位检查、相互检查、班组检查、质量抽检。。  发表于 2014-11-27 20:17
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