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[行业动态] 又一家中企被外资收购!!!----拜耳36亿元收购滇虹药业

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药士
发表于 2014-11-18 11:10:27 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 巴西木 于 2014-11-18 11:24 编辑

    据新华社电 “合以致胜—滇虹药业加入拜耳集团”庆典仪式昨日在昆明举行,这意味着滇虹药业正式加入拜耳集团。据介绍,拜耳集团支付的收购价格为36亿元人民币,该收购将推动其在中国非处方药市场达到领先地位,并加速开拓中草药市场。



    据介绍,拜耳集团已于11月3日完成对滇虹药业集团公司所有股份的收购。滇虹药业是一家位于云南省昆明市的民营制药公司,主要生产皮肤科非处方药物(OTC)和用以治疗各类妇科疾病的传统中草药产品。



    拜耳医药保健有限公司保健消费品部全球总裁埃里卡·曼说,拜耳与滇虹药业联手是一个重要的里程碑,拥有了中草药产品。滇虹药业的康王、皮康王是消费者熟悉的产品,在加入拜耳后将会推出更多产品,帮助更多人预防慢性疾病。




     滇虹药业总部位于昆明,在中国多个地区设有生产基地,2013年的销售额为1.23亿欧元,拥有员工近2400人,业务覆盖研发、生产、营销等领域。


云南滇红集团股份有限公司简介

    云南滇红集团股份有限公司(简称滇红集团)前身系创建于1939年的顺宁实验茶厂,1954年随县名更名为“云南省凤庆茶厂”,是中国名茶“滇红”的诞生地,1996年云南省凤庆茶厂经云南省体改委批准,整体改制为“云南滇红集团股份有限公司”,是全国最大的集种植、生产、加工、科研、销售于一体的民营股份制茶叶企业。集团现有总资产9.07亿元,拥有茶园基地3.07万亩(其中2万亩通过瑞士IMO有机茶认证、1.2万亩通过国际雨林联盟认证),拥有初制加工厂85个,原料基地和初制加工厂分布在凤庆县和耿马县,惠及当地25个少数民族38万茶农。

     滇红集团一直是国家出口红茶定点生产企业,国家红茶一套样“标准实物样”制样单位。滇红工夫特级茶在1958年被认定为国家外事礼茶,1986年时任云南省省长和志强将其作为国礼赠送来华访问的英国女王伊丽莎白二世;2006年12月“滇红茶”系列产品被国家外交部授予“驻外使馆专用礼品茶”称号;2008年“滇红特级工夫茶”被指定为“北京残奥会专用礼品茶”;2009年6月滇红集团随同胡锦涛总书记带领的中国经贸代表团出访俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰;2010年9月滇红集团随同云南省政府代表团赴斯里兰卡进行商务考察,时任云南省省长秦光荣将滇红集团生产的“中国红”和“早春绿”茶作为国礼赠送给斯里兰卡总统和总理;2010年12月滇红集团随同国务院总理温家宝带领的中国经贸代表团赴印度、巴基斯坦等地进行商务考察;2011年滇红集团生产的“大运红香”等三款产品被“深圳2011年第26届世界大学生夏季运动会”指定为特许经销产品;2012年2月国务院副总理回良玉到临沧视察滇红茶产业和“凤”牌滇红茶制作工艺;2013年6月25日,“印象中国·滇红皇家品茗会”在英国伦敦皇家肯辛顿宫举行,滇红集团董事长王天权将赠与英女王的礼品交给卡特里娜公主,滇红集团与英国皇室再续前缘;2013年11月英国卡特里娜公主访问滇红集团并将 “中国红”基地授牌为“中英友好茶园”;2013年12月6日滇红集团董事长王天权先生受联合国之邀将滇红名茶和滇红茶制作工艺带入联合国向各国政要进行展示,扩大了滇红在世界的知名度;2014年2月11日滇红集团董事长王天权应邀出席俄罗斯索契冬奥会“中国之家”传递红茶文化;2014年4月7日第七届世界城市论坛在哥伦比亚麦德林城举办,滇红集团生产的“凤”牌红茶被选为大会礼品专用茶,董事长王天权应邀出席该论坛。

     滇红集团“凤”牌商标于1983年注册,“凤”牌滇红茶连续被认定为云南省名牌产品、云南省著名商标、云南省消费者最喜爱产品,2011年“凤”牌红茶被国家商务部授予“中华老字号”称号,2013年滇红集团荣获“中国茶叶行业十大领军(推荐)企业”荣誉称号。滇红工夫茶多次被评为国家金质奖,多个产品被授予金奖、茶王等称号,2013年滇红集团生产的产品“纤红”被评为第八届中国云南普洱茶国际博览交易会红茶类金奖、“锦秀古茶”被评为第二届“云香杯”名优普洱茶生茶类(紧压茶)金奖。滇红集团是全国茶叶行业百强企业、国家扶贫龙头企业、云南省农业产业化重点龙头企业、云南省林业产业省级龙头企业、云南省省级企业技术中心。


     滇红集团茶叶科学研究院有着30多年的历史,拥有大规模的茶树良种资源圃,保存有全国各地300多个茶树优良品种,征集保存了800多份茶树育种材料,为企业可持续发展搭建了一个独一无二的研发平台,是中国茶叶研究所定点科研基地,滇红集团“凤”牌红茶连续四年被中国茶叶学会选为教学样茶。


     未来发展,滇红集团将以打造“临沧名片、中国名牌、世界名品”为指导思想,推进滇红集团 “四化” 发展进程(种植规范化、生产标准化、管理精细化、销售网络化),不断优化资源配置,抓实“二次创业”,做强做大滇红集团。

    滇红集团的奋斗目标: 2020年实现总产值50亿元,将滇红集团发展成为国内茶叶行业领袖型企业、世界茶叶行业知名企业。

    战略发展思路:

    1.打造“庄园经济”:为了加快推进滇红二次创业,滇红集团未来发展将以“打造庄园经济”为驱动力,用5到10年的时间,通过种植基地的资源整合,对资金、土地、劳动力及设备各生产要素进行优化组合,引入现代化高效农业发展理念,在滇红集团打造集种植、生产、加工、旅游、养生为一体的产权式茶叶庄园100个,根据每个庄园的不同产品,赋予不同的品牌主题,如“中国红庄园”、“经典58庄园”等。通过“庄园经济”这一农业产业化发展的新模式,打造滇红集团新的经济增长点。

    2.实施营销模式转型:实现“高端市场”向“消费市场”的转型使滇红更进一步地接地气接人气。滇红集团将在巩固传统营销渠道的基础上,实施“电商战略”,利用移动互联网等电商平台,加大商业模式转型。同时坚持“高端产品做品牌,原料产品做规模”的营销策略,充分显现企业的社会价值,力争用五年的时间在国内外完成1000个标准化滇红茶体验店建设,逐步建立遍布全球的“电商”销售网络。

    3.迈步“国际化”:2013年3月8日滇红集团在斯里兰卡的茶叶庄园项目正式投产,滇红集团将以英国伦敦滇红茶体验店投建为契机,进一步拓展国际市场,实施“国际化”品牌战略。

    云南滇红集团股份有限公司董事长兼总裁王天权先生携全体员工,热忱欢迎广大客户和社会各届有识之士莅临滇红集团考察参观和洽谈合作。让我们一同走进滇红集团来体验和分享“滇红文化”!

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发表于 2014-11-18 11:13:19 | 显示全部楼层
苗头!不好啊!
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药生
发表于 2014-11-18 11:16:25 | 显示全部楼层
收购之后,滇虹药业老员工待遇各方面应该没之前好吧
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药生
发表于 2014-11-18 11:18:23 | 显示全部楼层
长久之后估计和原来的日化行业类似啊。
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药生
发表于 2014-11-18 11:20:50 | 显示全部楼层
小洁 发表于 2014-11-18 11:16
收购之后,滇虹药业老员工待遇各方面应该没之前好吧

老做法,淘汰一批老人,引进一批新人!
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药徒
发表于 2014-11-18 11:24:30 | 显示全部楼层
大鱼吃小鱼呀
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药士
 楼主| 发表于 2014-11-18 11:25:30 | 显示全部楼层
眼看着中国好的一些药厂被洋品牌收购了,国家也不管吗?

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怎么管啊?收为国企?  详情 回复 发表于 2014-11-18 12:21
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大师
发表于 2014-11-18 11:28:32 | 显示全部楼层
滇红药业还是不错的,民族企业就这样被收购了吗?

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外国人拿走钱可能有些领导高兴  详情 回复 发表于 2014-11-18 12:18
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药徒
发表于 2014-11-18 11:33:38 | 显示全部楼层
有种莫名的不高兴呢
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药生
发表于 2014-11-18 11:42:32 | 显示全部楼层
政府扶植起来了,就卖了
都什么玩意?
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药徒
发表于 2014-11-18 12:06:00 | 显示全部楼层
不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
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药徒
发表于 2014-11-18 12:18:17 | 显示全部楼层
2003211103 发表于 2014-11-18 11:28
滇红药业还是不错的,民族企业就这样被收购了吗?

外国人拿走钱可能有些领导高兴
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药徒
发表于 2014-11-18 12:19:05 | 显示全部楼层
看来要想在药厂立足无论如何都要学习英语。这是形式
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药徒
发表于 2014-11-18 12:21:51 | 显示全部楼层
巴西木 发表于 2014-11-18 11:25
眼看着中国好的一些药厂被洋品牌收购了,国家也不管吗?

怎么管啊?收为国企?
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药士
发表于 2014-11-18 12:43:51 | 显示全部楼层
不是好事情
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药徒
发表于 2014-11-18 13:02:30 | 显示全部楼层
国内的都是这样哈!
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药徒
发表于 2014-11-18 13:04:13 | 显示全部楼层
资本的力量,对老板来说合适就好!
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药徒
发表于 2014-11-18 13:30:04 | 显示全部楼层
资本的力量,  民主企业的悲哀

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好一些的民企,被外企收购的差不多了。对国家来讲,不是好事啊  发表于 2014-11-18 14:41
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药徒
发表于 2014-11-18 22:25:42 | 显示全部楼层
滇红药业还是不错的,民族企业就这样被收购了吗?---民族企业之殇啊
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发表于 2014-11-20 09:14:58 | 显示全部楼层
此滇虹非彼滇红……资料搞错了!!!
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