一个有效管理者的11面镜子

yyylggglll · 发表于 2014-10-6 13:53:06

一个好的老板，只看结果。

半拉木匠 · 发表于 2014-10-6 15:03:10

所以并不是什么人都做得了领导所以就会有45岁的老主管。。。。感谢分享了

ngb999 · 发表于 2014-10-7 07:19:37

谢谢分享！

云水风度 · 发表于 2014-10-7 07:58:54

学习，谢谢分享！

yuefen8173356 · 发表于 2014-10-7 11:29:03

很有用，只是感觉管理不好做，还是小兵好做

zfs9552 · 发表于 2014-10-7 11:48:22

好文章，学习了

yuefen8173356 · 发表于 2014-10-7 12:42:10

一、拒绝承担个人责任；不是不承担，而是你承担之后无人去善后。二、不去启发下属；不是不去启发他们，而是你说的再多，他们没有听进去。三、只强调结果，不强调思想；思想的改变不是一朝一夕的事，共产党思想教育了那么久了，还有那么多的...........四、一视同仁的管理方式；掌握各人的个性，没有那么简单，想去做，但是力度不够。五、忘了公司的命脉：利润；可惜啊，我们部门就是花钱的，出力不讨好。六、只见问题，不看目标；目标定的太远，问题一堆。七、不当主管，只做哥们；领导与兄弟？把握尺度。八、没有设定标准；不是没有标准，而是标准定了，很少人去遵守。九、纵容能力不足的人；鸡肋食之无味，弃之可惜，强将想要而不得。十、眼中只有超级明星；十一、在公司内部形成对立。

溪黄草 · 发表于 2014-10-7 23:13:27

余世维的讲座

lijianbing · 发表于 2014-10-8 08:13:38

余世维的思想

chenxian · 发表于 2014-10-8 08:23:08

谢谢分享！

刘永利 · 发表于 2014-10-8 08:51:52

学习学习，谢谢楼主分享

bjlidi · 发表于 2014-10-8 10:11:26

学习了，很好的资料！感谢分享

liuyou27 · 发表于 2014-10-8 10:11:51

有道理，学习了

幻影 · 发表于 2014-10-8 13:18:03

有深度。

詹姆斯易 · 发表于 2014-10-8 14:15:12

您太有才啦!!

yuchongli · 发表于 2014-10-8 14:35:49

很好，我们公司的领导该看一下。

jianai70 · 发表于 2014-10-8 15:10:05

所谓标准，其实是一种誓约、一种尊严、一种品质。

青竹 · 发表于 2014-10-8 15:56:15

yuansoul 发表于 2014-10-4 20:19
看懂了，传说中的乌鸡白凤丸

受教了！一次我跟一个蛋糕店提建议，希望他们能贴上生产日期，结果店方很不高兴。感觉身边大多数企业都是这样。

lyz5514 · 发表于 2014-10-9 08:44:36

多看看多学习到底该怎么管理

67064125 · 发表于 2014-10-9 15:05:12

十分感谢，学习了

一个有效管理者的11面镜子

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