人员风险管理

1748751542 · 发表于 2014-9-23 11:02:00

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大多数人员人员风险分访客，一般岗位员工，重点岗位员工，关键岗位员工；
但是我是从企业负责人、生产管理负责人、质量管理负责人、质量授权人、从业人员、外来人员或非生产人员进行评估的，
可否？？

冰城 · 发表于 2014-9-23 11:10:46

评估的方式可以灵活运用，不用纠结，关键是评估的结果和后续降低风险的执行

青城/怒云 · 发表于 2014-9-23 11:21:42

无论采用哪种方式
关键是方案要合理、科学、可行
另外要对人员风险管理后的效果进行再评估

lttz · 发表于 2014-9-23 11:49:08

为了风险评估而风。

yyylggglll · 发表于 2014-9-23 13:35:59

不就是忽悠。

幻影 · 发表于 2014-9-23 14:45:14

评什么风险？

1748751542 · 发表于 2014-9-23 17:30:24

幻影发表于 2014-9-23 14:45
评什么风险？

每次看到你的头像总感觉像“蝉”

幻影 · 发表于 2014-9-24 00:11:28

1748751542 发表于 2014-9-23 17:30
每次看到你的头像总感觉像“蝉”

都是幻影。。

maxuedong · 发表于 2014-9-24 07:59:12

规范中的“质量风险管理”却演变成各式各样的风险管理，这真是最大的风险呀！

fangyuan5 · 发表于 2014-9-24 08:23:58

最主要是要从老总开始，这个最关键了。

开羽 · 发表于 2014-9-24 08:42:20

这风险评估做的是为了啥？跟产品、质量、工艺有关系吗？没关系那是哪个法规要求的？没要求你没事做它干啥？

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