蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 沁人绿茶.
收起左侧

药企高管四大驭人心术

  [复制链接]
发表于 2014-8-7 09:51:29 | 显示全部楼层
成也老板,败也老板;老板最终都会成为公司发展的障碍,所以老板60之后应该强行让自己退休,人老了头脑容易发昏,思维方式也会发生很大的变化。

点评

局部支持 来自:Android客户端  详情 回复 发表于 2014-8-9 07:08
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-7 10:15:59 | 显示全部楼层
顺路打个酱油
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 10:20:54 | 显示全部楼层
老实说,我个人看完,多是理论的东西,道理我估计到这程度的人都明白。关键在于行动!!!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 10:25:19 | 显示全部楼层
习惯了,我工作的公司都是老总一管到底,于是没有其他人负责
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 13:29:23 | 显示全部楼层
亮剑精神 军队讲求的主官的气质造就军魂  企业就是真正的如流水般陈静而不可阻挡的企业文化
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2014-8-7 14:28:52 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2014-8-7 08:23
舍得舍得,有舍才有得……

这是刷分的节奏啊

点评

感慨一下,也被你说成这样,至于吗?为了这两分……  详情 回复 发表于 2014-8-7 14:51
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-7 14:37:35 | 显示全部楼层
说的不错。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 14:51:46 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2014-8-7 14:28
这是刷分的节奏啊

感慨一下,也被你说成这样,至于吗?为了这两分……

点评

被发现还倒打一耙。  详情 回复 发表于 2014-8-7 16:54
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 14:59:31 | 显示全部楼层
谢谢分享
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-7 15:15:45 | 显示全部楼层
机构臃肿,创新不足,人才培养计划欠缺,大企业都这鸟样
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2014-8-7 16:54:20 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2014-8-7 14:51
感慨一下,也被你说成这样,至于吗?为了这两分……

被发现还倒打一耙。

点评

那你这个算不算呢?茶姐,现如今,那个啥如浮云……  详情 回复 发表于 2014-8-7 17:07
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 17:07:00 | 显示全部楼层
沁人绿茶 发表于 2014-8-7 16:54
被发现还倒打一耙。

那你这个算不算呢?茶姐,现如今,那个啥如浮云……

点评

天空漂来五个字:那都不叫事  详情 回复 发表于 2014-8-8 07:27
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 18:31:03 | 显示全部楼层
看来当老板也不容易 啊,,,,
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-7 22:08:11 | 显示全部楼层
君瀹 发表于 2014-8-7 08:00
我是路过的,我又不是人才,我又不是老板。只是顺路打个酱油

兄台,这就是我要说的话
回复

使用道具 举报

大师
 楼主| 发表于 2014-8-8 07:27:52 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2014-8-7 17:07
那你这个算不算呢?茶姐,现如今,那个啥如浮云……

天空漂来五个字:那都不叫事

点评

终于……  发表于 2014-8-8 07:59
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-8 10:21:17 | 显示全部楼层
说的很好,做的很少
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-8 13:10:14 | 显示全部楼层
路过,无奈的转出去
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-8 19:32:06 | 显示全部楼层
写的好啊,学习学习
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-8-8 19:40:50 | 显示全部楼层
左司马 发表于 2014-8-7 08:22
授权与放权……

也要知人善用,把好最终决策关。。。

点评

是的!如何授,如何放!这个很关键! 来自:Android客户端  详情 回复 发表于 2014-8-9 07:10
回复

使用道具 举报

发表于 2014-8-8 21:40:15 | 显示全部楼层
符合本企业现状
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-6-26 16:31

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表