【有奖讨论】制药企业QA怎样为公司创造价值

毒手药王邓智先

制药企业QA怎样为公司创造价值

QA是个没有增值的岗位，可是药企还存在这个岗位，QA的价值体现在何处呢，怎样为公司创造价值呢，做到为公司增值?

lttz

在GMP认证时

sona

GMP认证。尤其美国、欧洲认证，对这一块都非常关注
然后就是减少差错、减少投诉
很多差错会造成物料、产品报废、因为QA的工作减少了报废、这就是创造的价值

再上升一个档次就是流程优化、流程管理…………

幻影

质量保证为前提的，基于科学合理的低成本合规性。
不盲目，不冒风险，不左不右。

nunqing

干好了本职工作就达到目的了，如果要追求卓越还有空间

可以作药

创造价值的方式有多种，是不是只是以赚取现金为评价标准呢？

恒瑞是起点

质量保证，保证符合GMP标准，不过一位老QA检查时跟我说，QA是最大的造假头子。

皇后

恒瑞是起点 发表于 2014-7-16 18:34
质量保证，保证符合GMP标准，不过一位老QA检查时跟我说，QA是最大的造假头子。

恒瑞也这么做？

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恒瑞是起点

t9t1 发表于 2014-7-17 06:34
恒瑞也这么做？

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早不在了

来自:Android客户端

君瀹

sona 发表于 2014-7-16 22:51
GMP认证。尤其美国、欧洲认证，对这一块都非常关注
然后就是减少差错、减少投诉
很多差错会造成物料、产品 ...

是的，估计QA也就在需要认证审核时才能体现出价值所在了。平时就是个人见人嫌的岗位。

zfs9552

能减少差错的发生，杜绝不合格药品流入市场，降低市场风险，提高企业信誉

Mr._Black

及时报告车间问题，监控车间生产，保证质量，再就是参与验证

dalyu

听老板话，跟老板走。
别瞎整哪些没有用的东西。
不是所有企业都使用高大上的先进管理模式的。
要根据实际情况，5S没搞好就想做质量管理体系
基本的质量体系没搞好就想着卓越绩效、六西格玛管理
跟着老板思路没错的，当企业到了一个阶段需要的时候会很自然

冰城

目前的QA体系，很多公司都是无法做到创造价值的。
质量成本如果运用好了，加上一个善于统计分析的领导，也许会有一定的效果，毕竟QA和质量人做出的贡献并不总是直接体现的，而是需要统计和分析。

道路漫长黑暗

减少高管吃牢饭的风险可以吗

tsingsea

晚婚，晚育

天睦

做好老板的枪杆子，老板指哪，QA打哪
别有太多想法，慢慢干就好了

蓝色星期六

药品工艺研发过程中很重要的一步为质量控制和质量研究。质量研究过程就是一个药品质量持续改进的过程，我认为就是质量保证的过程，也就是QA。

残伤

间接价值

shifeng2012

主要还是进行质量管理体系的修复。