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[生产运营] 如何做个优秀的调度!

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药徒
发表于 2014-6-28 08:28:12 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题!如何做个优秀的调度?
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药士
发表于 2014-6-28 08:40:32 | 显示全部楼层
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药士
发表于 2014-6-28 09:20:53 | 显示全部楼层
调度具体的岗位职责是什么,每个公司叫法不同,赋予职责也不尽一致。
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大师
发表于 2014-6-28 09:22:57 | 显示全部楼层
1、有大局观;

2、熟悉每个产品的特点:物料采购特点、工艺质量特点、生产周期

3、有一套整体的信息体系:往年销售情况、今年销售计划、库存情况等

4、最关键的:有良好的协调能力
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药徒
发表于 2014-6-28 09:43:14 | 显示全部楼层
熟悉生产周期及工艺情况,要求良好的协调能力,要做好调度首先得了解各环节情况。
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药士
发表于 2014-6-28 10:44:08 | 显示全部楼层
经验来自于实践
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大师
发表于 2014-6-28 10:50:34 | 显示全部楼层
熟能生巧。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-28 11:15:18 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2014-6-28 09:20
调度具体的岗位职责是什么,每个公司叫法不同,赋予职责也不尽一致。

不是职责,是要做好··不能只做本职工作吧
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发表于 2014-6-28 11:20:23 | 显示全部楼层
做好调度这工作基本可以做公司总工了。采购供应流程、质量检验、仓储(不仅仅只是所用物料)、产品工艺技术、车间设备设施状况、人员、历年、同期产销情况等等都要熟悉了解,当然还要有相当的沟通协调能力才行。
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-28 12:57:27 | 显示全部楼层
王天 发表于 2014-6-28 11:20
做好调度这工作基本可以做公司总工了。采购供应流程、质量检验、仓储(不仅仅只是所用物料)、产品工艺技术 ...

我也这么想得···
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发表于 2014-6-28 13:25:19 | 显示全部楼层
调度就是PMC吗
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药生
发表于 2014-6-28 21:10:35 | 显示全部楼层
嘴勤,手勤,脑子勤。会协调,脸皮厚,所有环节必须熟悉,出了问题,懂得软硬兼施,立刻解决问题。再说一句,楼主的问题敢不敢多写两个字,详细点不能累死吧,不知道问题越详细,回答的越好吗
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-30 13:54:01 | 显示全部楼层
t9t1 发表于 2014-6-28 21:10
嘴勤,手勤,脑子勤。会协调,脸皮厚,所有环节必须熟悉,出了问题,懂得软硬兼施,立刻解决问题。再说一句 ...

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发表于 2014-7-6 23:07:30 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2014-6-28 09:22
1、有大局观;

2、熟悉每个产品的特点:物料采购特点、工艺质量特点、生产周期

有这样能力的人也不会去做调度了。
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药徒
发表于 2014-7-7 10:42:12 | 显示全部楼层
首先要熟悉工艺流程。
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发表于 2014-7-14 10:02:24 | 显示全部楼层
哈哈!还得脸皮厚?
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药徒
发表于 2014-7-15 15:08:55 | 显示全部楼层
1、会协调,会安排,同时对生产活动了如指掌,才能对有冲突的事件进行协调。
2、各产品各工序的生产周期。设备生产能力,设备故障率等参数
3、会处理各类突发事件,需要学习多方面的知识,产品、环境、检验、设备等。积累很多经验!
做过几年,不过我们是小厂,做起来还比较得心应手
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发表于 2014-7-15 18:54:14 | 显示全部楼层
学习了..........
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药徒
发表于 2014-7-15 19:51:56 | 显示全部楼层
工厂各个部门业务都得熟悉
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药徒
发表于 2014-7-15 20:52:05 | 显示全部楼层
安排好各部门生产,排查生产情况,眼快腿勤一般就能做好

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辽宁省沈阳市东陵区沈阳绕城高速公路
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