让风险管理再飞一会儿之【本质篇】

石头968 · 发表于 2014-6-7 10:22:00

是是而非发表于 2014-6-7 07:32
是谁呢?可以认识吗

我也想认识@bluesorrow 老师

兰子 · 发表于 2014-6-7 10:46:51

踩踩踩踩踩踩踩踩踩踩踩

质量人小灰 · 发表于 2014-6-7 17:20:18

看的有点头晕

sjx518 · 发表于 2014-6-7 18:03:38

我非常同意你的观点，送朵鲜花鼓励一下

bluesorrow · 发表于 2014-6-7 18:07:26

石头968 发表于 2014-6-7 10:22
我也想认识@bluesorrow 老师

有机会见面，我在苏州太仓，说不定哪次展会哪次培训就碰到了

石头968 · 发表于 2014-6-7 20:30:51

bluesorrow 发表于 2014-6-7 18:07
有机会见面，我在苏州太仓，说不定哪次展会哪次培训就碰到了

等待机会

cq254032003 · 发表于 2014-6-8 14:03:36

重在工艺过程细节分解才能真正分析，技术和经验是基础啊

ISPE · 发表于 2014-6-10 10:04:35

大神可要经常给大家带来好文章呀，互相学习{:soso_e113:}

易拉罐lp · 发表于 2014-6-18 09:23:22

非常好的东西

谢大侠来了 · 发表于 2014-9-12 11:44:15

楼主老师的这篇文章如果改一下题目也许更加合适，将“风险管理”换成“风险评估”会更加恰当一些，因为通篇其实都讲的是风险评估，而不是风险管理。

如果将风险管理的概念狭义化，那么风险管理其实一无是处。因为风险评估所应用的种种工具绝大部分都是早就有的，那就没有必要再强调风险管理了，单独介绍风险评估工具或方法就可以了。

正如丰田的精益生产，还有现在流行的六西格玛一样，其实他们应用的很多工具和方法都是以前就有的，在技术层面上的创新其实并不多，其真正意义在于管理理念及管理方式上的革新，风险管理也是如此，如果单单从技术层面来理解，其作用寥寥，如果把它看做是一种管理方式或理念上的革新，或许才能给行业带来新的生机。

LK8275610 · 发表于 2014-9-12 11:50:16

除了痛下决心下次一定要虐回来之外，我感觉一定要再写一篇帖子才能挽救我脆弱的心灵；不能停

LK8275610 · 发表于 2014-9-12 11:52:46

好牛的文章啊

LK8275610 · 发表于 2014-9-15 19:19:09

再来赞美下，支持原创，不能停啊

[PharmLink] 让风险管理再飞一会儿之【本质篇】

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