蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 巴西木
收起左侧

[人力资源] 90后频离职 企业如何是好?

  [复制链接]
药徒
发表于 2014-5-16 10:06:23 | 显示全部楼层
沫若雨 发表于 2014-5-16 10:02
对的对的对的就是酱紫

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 10:08:41 | 显示全部楼层
双方都需要反思,职场新人要反思自己的定位,要规划自己的未来;用人单位要反思自己的用工模式,不要因循守旧,要与时俱进。根据90后的个性和心理特点,工作中要适当轮岗,多赞扬少批评;
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-16 10:11:07 | 显示全部楼层
作为一个90后,看了这个帖子,不知道是应该为90后的我们感到悲哀,还是应该自我反省,还是应该为自己辩解,也许是每个人,每一批人都有自己的追求,只是这个追求90后不同于老前辈。90后只是社会刚刚接待的新一批,而焦点永远放在新事物上,这该反思的是整个社会,不是简单的我们,是环境在侵蚀着我们。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 11:05:27 | 显示全部楼层
njhtxe@163.com 发表于 2014-5-14 19:54
是啊,沟通起来还真得下一番功夫。讲多了他们不听,不讲些纪律吧,他们过于自信,有时虽是对口专业,但做事 ...

因为他们学习的理论跟你们的实践差距太大
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 12:40:06 | 显示全部楼层
大家评论的太贴切了,很有同感,90后的人缺乏目标感和责任感,而且与他们交流确实很费劲,没有以前刚入职场人的谦虚、好学、上进的精神,想的都是待遇、工作环境等的好坏,怕脏、怕累,不能吃一点点苦,经受不了一点的打击,这种普遍现象确实也不能全部归结到90后人的身上,这与他们所经历的家庭教育、社会教育是分不开的,是一个普遍的现象,值得深思!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-16 13:13:50 | 显示全部楼层
人本来就是复杂多变的,不能按照固化的思路进行管理,如果出现这种问题那么今后00后们又会引起这种讨论,时代在进步,企业也应当进步,特别是各级的领导干部,更应该适应变化,因为管理本来就是持续改进的,如同咱们的GMP,同样适应时代需求。个人从事车间工作,人员年龄跨度很大各个年龄层都有,只有你不断的适应他们后,才能抓住他们真正的原因,有的放矢的解决问题,其实中国式管理本质是通过疏、导,达到牵、引的目的,而不是一味的堵、绝。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2014-5-16 13:45:32 | 显示全部楼层
企业应研究90后甚至更后的年轻人的特点、需求,毕竟今后的劳动大军是他们,一味的指责他们是毫无意义的,咱们总得为他们做点什么才对!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 14:08:43 | 显示全部楼层
njhtxe@163.com 发表于 2014-5-14 19:54
是啊,沟通起来还真得下一番功夫。讲多了他们不听,不讲些纪律吧,他们过于自信,有时虽是对口专业,但做事 ...

是的,接触到不懂的,都不想学习,更别想主动学习其它的。他们就是上班时间做下工作的事情,有几个下班后还会思考工作和不懂自学的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 14:19:32 | 显示全部楼层
人才流失正常,只是感叹好的难留
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 14:19:48 | 显示全部楼层
80后飘过。。表示一下。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 14:49:26 | 显示全部楼层
双方观念都需转变
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 15:07:52 | 显示全部楼层
社会在发展,总是用以前的制度来衡量我们这一代,有意义吗?  现在还想指望一个人干几十年,职位不懂,薪资不变,怎么可能。 没有社会暴动就不错了,现在贫富差距这么大,读书毕业后发现竟然养活不了自己,不离职干嘛,等企业可怜我们呀!

点评

最后一句说的很实在,不要等企业可怜,企业也不会去可怜,人是有情感的,企业是无情感的。  发表于 2014-5-18 11:23
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 15:52:25 | 显示全部楼层
正如有位老师说的,离职不外乎两个原因:钱受委屈了或心受委屈了,您所接触的是药企,药企90后离职多,我觉得也侧面反应整个制药企业的待遇XXX,你懂的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-16 16:08:19 | 显示全部楼层
90后来去匆匆。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-16 16:49:51 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2014-5-14 19:36
这和用人单位也是有一定关系,不然为什么会有这么多人离职的呢?

好像与90后关系更大,不管是南方企业还是中部企业,不管生活条件较好的还是一般,不管是工资高还是不太高,辞职都较轻率
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-16 17:23:10 | 显示全部楼层
我们公司这段时间也有很多九零后来面试的,要的工资比我们老员工都高很多,公司都招不起。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-5-16 23:37:32 | 显示全部楼层
90后,都是世界给宠坏的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-17 08:02:10 | 显示全部楼层
人才频频流失,企业也应反思。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-17 08:06:46 | 显示全部楼层
真是到过头一天还看着开开心心的上着班,第二天没来,打电话问才知道,不做了,手续都不办的。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-5-17 10:05:01 | 显示全部楼层
1、当前浮躁的社会,造就了一批浮躁的90后。(其实我们很多人也都很浮躁,看看我们的回帖就知道,几个字打发完事,只要获取几分就行)社会教育的功利性缺乏对学生教育的长远规划,目前的国家教育体系早已被商业化,把教育变成挣钱的产业来做,而不是把教育当成培养国家人才的事业来做,这种功利性的教育体制,误国误民;
2、企事业单位作为学生进入社会的载体,同样缺乏对学生进行系统的职业化训练,很多企业甚至把年轻学生当做廉价的劳动力来使唤,而不是把年轻学生作为潜在人力资源进行开发。没有对职场新人进行职业规划和再教育,导致一些90后新人缺乏具体目标,比较迷茫,导致人员流动频繁,对企业和离职人员均造成诸多不利影响。培训是企业永恒的主题,企业不仅要对新员工进行三级培训,而且有必要对员工进行心态培训、职业规划培训、忠诚度培训等等,不能顺其自然,抱着“天要下雨娘要嫁人”的态度,长此以往,对企业是不利的,对员工也是不负责任的;
3、对策:我们无法改变目前的教育体制,但我们可以改变企业的用人体制,除了对新员工必须的培训之外,在工作安排可以有针对性的进行培养,把每一个职场新人安排给一个责任心强的老员工训练,鼓励新员工学习新的岗位技能,保护新员工的工作积极性和学习热情,并以奖励的方式支持传帮带双方,让新员工很快融入到团队总来,以最短的时间让新员工熟悉、掌握各种岗位技能。对于同期入职的新员工,尽量做到分散安排,经常传递正能量,避免多位新员工在同一岗位,这样容易互相传递不良信息,导致抱怨增加,若处理不好会导致多人离职甚至集体辞职。总之对于新员工,企业应该给与更多的关爱,孔子曰:因材施教,有教无类,让我们社会共同努力,弥补他们在校教育的不足,我相信,我们将会看到从90后中涌现出一大批优秀人才!!!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-5-24 07:52

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表