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本帖最后由 巴西木 于 2014-5-16 17:57 编辑
NLP导读：现在私企一般面临着一个现状就是，90后频繁辞职，这导致公司无法很好经营下去，员工的离职不仅会导致单位有形费用的损失，还加重了用人成本。如何解决这个企业难题呢？
今年被称为90后职场元年。日前复旦大学公布一项调查表明，职场90后离职率整体高至三成。辞职的理由五花八门：伙食太差、失恋、结婚、不想加班、甚至宿舍不能上网等等。“说走就走”的新生代员工，让不少用人方难以招架。 在人们的刻板印象中，职场新人应该是谦虚好学、脚踏实地，脏活累活抢着干的摸样。殊不知，90后的到来，在为职场带来新鲜血液的同时，也颠覆了人们关于职场新人的固化思维。90后由于职业定位模糊、抗压性较差、责任心较弱等特点，频繁“跳槽”，90后离职已经从个体的行为选择发酵成为一个热门的公共话题。
作为个人自由，离职本无可厚非。但过于频繁的离职不仅给用人单位带来了重大损失，也不利于90后的职业发展，同时会加剧本已激烈的就业竞争，成为社会的不和谐因素之一。90后“甩手就走”既导致用人单位有形费用的流失，造成务工损失，加重用人成本；更为关键的是，职场新人的频繁离职，对留下者也会产生负面的心理效应，影响工作绩效的提高。
90后高离职率的弊端是显而易见的。然而，如果说这是一种“罪”的话，惩罚的“板子”却不能全部打在90后身上。究其原因，离职不是单纯的经济现象，而是嵌入到社会网络结构之中，有着深刻的社会根源。从社会角色的扮演上看，离职既意味着角色义务的结束，又意味着角色规范的失效，只剩下角色权利的彰显。
随着权利意识的觉醒，90后对事关切身利益的工作更加敏感。当现实与薪资期望、发展空间预期相距甚远，心理落差凸显；当用人单位提高准入门槛导致大材小用，才干得不到有效发挥；当自身个性与组织氛围、单位文化、管理方式格格不入，引发激烈碰撞；在现实障碍短时间难以清除的情况下，90后通常选择离职这一决绝的方式，试图从原有的社会网络中抽离出来，重新建构一个全新的工作平台。 这一切，和寓言“乌鸦的迁徙”何其相似！不改变声音的乌鸦，即使迁徙到别的地方，也同样不受人待见。同样的道理，90后要想在职场中有所作为，“打一枪换一个地方”终究不能长久，而是要树立明确的职业定位，正确处理好时间冲突和角色紧张，实现期望和现实的大体均衡。
在社会流动日益频繁的当下，不论是用人单位，还是社会大众，都不应当将90后高离职率看作“洪水猛兽”。用人单位尊重90后员工的利益诉求，注重人性化管理，强化激励机制，改善职场生态；90后员工转化职场理念，加强自我调节；只有双方互为主体性，离职率才会不断下降。
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发表于 2014-5-14 19:29:11
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。但是真的要吐槽下企业，资本家真的是榨取劳苦大众的剩余价值，又想马儿好，又想马儿不吃草。