请教新建药厂人员配备

赞、Q

向各位请教一个问题，公司收购了一家快倒闭的药厂，异地建设，有片剂、胶囊、颗粒和口服液几个剂型，老厂的人走得差不多了，现在大概要配备多少人、各负责哪块才能满足需求，老板想14年底过新版

静夜思雨

是指管理人员还是全公司人员？主要还是看公司的生产规模吧？

药仙

老厂的人走得差不多了,你们还收购他们干吗，有些事情是离不开他们的。
至于异地建厂前期需要懂技术的设备、质量、工艺、生产人员搞设计前的概念设计--施工设计--编写个系统URS--招标---施工----验证---培训----安装---试生产--文件组织---验收---GMP认证----生产 -----亏损-----停产-----再卖出去
前期需要技术干部，后期需要技术工人，在后期需要销售队伍---在后期把企业卖出去---因为产品结构不行

冰鉴

先建立一个项目组入场（包含生产、设备、质量、财务）进行评估。看该公司的硬件需要改造的内容、软件是否符合要求、各岗位定岗定员。根据这些信息进行岗位工资调整、厂房设备改造、软件升级的相应配备。人力资源进入公司调整各个岗位的人员及招聘培训的相应工作。

北方的狼

首先需要1个全面负责的人员，然后土建、电气、暖通、设备、财务、安全、采购、办公室跑项目办理的人员；要看你们的具体情况了

偶然遇见你

药仙 发表于 2013-11-26 13:38
老厂的人走得差不多了,你们还收购他们干吗，有些事情是离不开他们的。
至于异地建厂前期需要懂技术的设备、 ...

回复的很绝，

都市天空下

看产量吧，如果产量不大，正常生产起来也就几十人吧，但一定要有几个猛人呢。一顶十

long550

筹建阶段：
1.工程建设：机电5-10人；
2.技术转移：15-20人（根据产品的情况），进行产品的技术转移，产品技术转移万成后一部分人分到质量部、一部分人分到生产部、一部分人留下来继续做研发；
3.人事行政：2-3人
4.质量部：3人（有实际工作经验及能力的）
5.生产部：3人（有实际工作经验及能力的）

qiexiangliu

前期总得有30人左右

药仙

药仙 发表于 2013-11-26 13:38
老厂的人走得差不多了,你们还收购他们干吗，有些事情是离不开他们的。
至于异地建厂前期需要懂技术的设备、 ...

875314163

潘晓明

生产-质量-设备工程-财务-人资后勤，能拿得起来放得下的负责人各一名，每人配备有经验肯务实的助手3-5人，操作人员招收有上进心和有经验想对稳定的人员10人左右，前期就搞起来了。中期招生产人员-检验人员-仓储物流-销售管理-行政后勤等人员，根据公司规模配制。后期招销售人员1

qkkcp

看的激动。。。 谢谢楼主了

偶然遇见你

按照GMP要求配置。

靓妹

潘晓明 发表于 2014-2-13 14:48
生产-质量-设备工程-财务-人资后勤，能拿得起来放得下的负责人各一名，每人配备有经验肯务实的助手3-5人，操 ...

弱弱地请教一下：您这里的“能拿得起来放得下”指什么？为什么特别强调这个？

雪锋

long550 发表于 2013-12-2 12:45
筹建阶段：
1.工程建设：机电5-10人；
2.技术转移：15-20人（根据产品的情况），进行产品的技术转移，产品 ...

这个是比较合理的。我同意

潘晓明

靓妹 发表于 2014-2-28 13:47
弱弱地请教一下：您这里的“能拿得起来放得下”指什么？为什么特别强调这个？

职业道德和职业素养缺一不可的人~

wangjin1023

GMP要求配置。

宇豪

药仙 发表于 2014-2-8 16:27
875314163

关于于异地建厂：懂技术的设备、质量、工艺、生产人员搞设计前的概念设计--施工设计--编写个系统URS--招标---施工----验证---培训----安装---试生产--文件组织---验收---GMP认证----生产，再后来是产品结构优化调整.开发市场和新产品开发上市，决定成败的是人才的培养和管理。

靓妹

潘晓明 发表于 2014-2-28 20:24
职业道德和职业素养缺一不可的人~

是这样啊，好像跟我平时听的意思不一样哦。不过，道德好理解，素养就包括太多东西了。谢谢您的回复。

douxingguang

既然接手了厂，为什么不能接受老职工呢，前期，我认为应该把关键岗位人员全部请回来，因为他们熟悉、掌握公司的历史、生产经验、质量控制等等